Die Nürnberger Kommunalwahl 2026 wirft ihre Schatten voraus – und besonders die Oberbürgermeisterwahl sorgt für Gesprächsstoff. In der neuesten Folge des U12-Podcasts by The Nuremberg Times diskutieren Kevin und Paul über die sich abzeichnenden Kandidaturen, insbesondere innerhalb der SPD. Zwei Namen stehen dabei im Mittelpunkt: Nasser Ahmed, Stadtratsmitglied und Vize-Generalsekretär der SPD Bayern, sowie Elisabeth Ries, Sozialreferentin der Stadt Nürnberg. Ahmeds Kandidatur war in der Vergangenheit Thema zahlreicher Spekulationen, doch die SPD Nürnberg hat klargestellt, dass ein offenes Verfahren über den finalen Kandidaten entscheidet. Ries hingegen bringt durch ihre langjährige Erfahrung in der Verwaltung einen klaren Vorteil mit und zeigt die Strategie der Partei, auf Diversität zu setzen. Auch die Konkurrenz schläft nicht. Die CSU plant, den amtierenden Oberbürgermeister Markus König erneut ins Rennen zu schicken. Bei den Grünen wird über Britta Walthelm spekuliert, während kleinere Parteien wie FDP und Linke durch eigene Kandidaten versuchen, Akzente zu setzen. Der Podcast beleuchtet die Strategien der Parteien, Chancen der Kandidaten und die Herausforderungen des Wahlkampfs. Die Kommunalwahl 2026 könnte für Nürnberg ein entscheidender Wendepunkt werden.

Dr. Nasser Ahmed, Vorsitzender der SPD Nürnberg und Stadtrat, hat heute seine Absicht bekundet, sich um die SPD-Kandidatur für das Amt des Oberbürgermeisters bei der Kommunalwahl 2026 zu bewerben. Die endgültige Nominierung durch die Partei steht jedoch noch aus. „Meine Vision für Nürnberg: Eine Stadt der Chancen für alle Menschen. Gemeinsam können wir unsere Stadt weiterentwickeln. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit euch.“, erklärte Ahmed in seinem Ankündigungsvideo auf Social Media. Ein politisches Urgestein mit vielfältiger Erfahrung Dr. Nasser Ahmed wurde 1988 in Nürnberg als Kind eritreischer Einwanderer geboren. Nach seinem Studium der Politikwissenschaften promovierte er und arbeitet seitdem als Referent in einem Unternehmen im Bereich der Energiewende. Seit 2014 ist er Mitglied des Nürnberger Stadtrats und übernahm 2021 den Vorsitz der SPD Nürnberg. Besonders engagiert zeigt sich Ahmed in Fragen der Integrationspolitik, sozialen Gerechtigkeit und Bildung. Seine politischen Schwerpunkte spiegeln seine eigene Biografie wider: Als Sohn eritreischer Einwanderer kennt er die Herausforderungen von Vielfalt und Integration aus erster Hand. Dieses persönliche Verständnis verbindet er mit fachlicher Expertise und politischer Erfahrung. Ungewisse Kandidaturen bei CSU und Grünen Der amtierende Oberbürgermeister Marcus König (CSU) hat bislang nicht offiziell erklärt, ob er für eine zweite Amtszeit kandidieren wird. Innerparteilich gilt er jedoch als unumstritten, und es wird allgemein erwartet, dass er erneut antritt. Bei Bündnis 90/Die Grünen wird spekuliert, dass Umweltreferentin Britta Walthelm die Kandidatur übernehmen könnte. Als Mitglied der Stadtregierung verfügt sie über einen engen Bezug zur Kommunalpolitik. Eine offizielle Bestätigung steht jedoch noch aus. Frühzeitiger Wahlkampfstart mit klaren Zielen Mit seiner Bewerbung um die SPD-Kandidatur setzt Ahmed ein deutliches Zeichen und unterstreicht den Anspruch, Nürnberg wieder in sozialdemokratische Führung zu bringen. Ob er die parteiinterne Nominierung erhält und schließlich die Wähler überzeugen kann, wird sich im Verlauf des Kommunalwahlkampfes 2026 zeigen. Klar ist: Der Wahlkampf in Nürnberg hat begonnen.

Dieser Artikel wurde am 12. Juli 2026 aktualisiert. Er erschien ursprünglich am 3. Februar 2026 und wurde um den aktuellen Stand des Auswahlverfahrens sowie die neuen Zwischennutzungen ergänzt. Nach Jahren des Leerstands und vielfältigen Zwischennutzungen hat die Stadt Nürnberg einen entscheidenden Schritt eingeleitet, um die Zukunft des ehemaligen Kaufhof-Gebäudes in der Königstraße zu gestalten. In seiner Sitzung am 28. Januar 2026 hat der Stadtrat den Start eines mehrstufigen, strukturierten Auswahlverfahrens für eine dauerhafte Entwicklung des Areals beschlossen – ein Prozess, der die zentralen Altstadtflächen gemeinsam mit benachbarten Immobilien nachhaltig transformieren soll. Vom Leerstand zur Zwischennutzung des Kaufhof-Gebäudes Das Kaufhof-Gebäude, einst eine der zentralen Warenhausadressen in Nürnbergs Altstadt, schloss im Juni 2023 nach der erneuten Insolvenz des Warenhauskonzerns Galeria Kaufhof seine Pforten. Ein Jahr lang stand das markante Gebäude leer, bevor die Stadt Nürnberg es im Oktober 2024 übernahm – inklusive des angeschlossenen Parkhauses in der Breiten Gasse. Seit Herbst 2025 pulsiert das Gebäude wieder: Auf Initiative der Stadt sind im Erdgeschoss und den Außenflächen verschiedene Zwischennutzungen entstanden. Dazu zählen ein Outlet-Store der Modegruppe Wöhrl, ein IKEA Pop-up-Store, der „WAS IST WAS“-Store des Tessloff-Verlags sowie Pop-ups weiterer Händler. Auch gastronomische Angebote – wie Beets & Roots, Sando und Sloe – sowie die UTN Science Lounge der Technischen Universität Nürnberg beleben den Standort. Diese dynamische Belegung zeigt: Selbst nach jahrelangem Leerstand kann ein urbaner Standort wieder zur Attraktion werden – wenn er gezielt geöffnet und mit vielfältigen Angeboten bespielt wird. Die Erdgeschosse sind inzwischen vollständig genutzt, ein sichtbares Zeichen für die Attraktivität und das Potenzial der Innenstadtlage. Neuer Planungsprozess: Strukturierter Auswahlprozess gestartet Mit Blick auf eine langfristige Perspektive hat der Stadtrat Ende Januar 2026 beschlossen, ein strukturiertes Auswahlverfahren für nachhaltige Nutzungskonzepte zu starten. Anders als in früheren Phasen, in denen einzelne Nutzungsideen isoliert geprüft wurden, soll nun ein mehrstufiger Vergleich unterschiedlicher Konzepte stattfinden – von Investoren- und Nutzungsvorschlägen bis zur Bewertung ökonomischer, städtebaulicher und denkmalpflegerischer Kriterien. In das Verfahren werden nicht nur das ehemalige Kaufhof-Gebäude einbezogen, sondern auch die benachbarten Umweltfaktoren wie City-Point, Zeughaus und Mauthalle, um Synergien im Quartier besser auszuschöpfen. Das Stadtportal betont, dass es dabei ausdrücklich nicht um eine vorschnelle Festlegung auf ein einzelnes Konzept geht, sondern um eine fundierte Entscheidungsbasis für den Stadtrat in einem späteren Schritt. Bürgerbeteiligung und historische Dimension Bereits in früheren Planungsphasen wurde die Öffentlichkeit einbezogen: Im Rahmen von Informations- und Beteiligungsformaten brachten über 1.000 Bürgerinnen und Bürger ihre Vorstellungen ein – von Markthalle-Ideen über Bildungsformate bis hin zu Kultur- und Freizeitnutzungen. Das Gebäude selbst ist seit Oktober 2023 denkmalgeschützt, was die planerischen Anforderungen zusätzlich prägt. Mit seinem zentralen Zugang zur U-Bahn-Station Lorenzkirche ist der Standort nicht nur stadtgeschichtlich, sondern auch verkehrlich bedeutend. Die Entwicklung des Kaufhof-Areal zeigt exemplarisch, wie Städte auf strukturelle Veränderungen im Einzelhandel reagieren: Leerstand kann städtische Räume nicht zwingend ersetzen, aber durch kreative Reaktivierung und strategische Planung neu definiert werden. Nürnberg setzt dabei auf einen schrittweisen, transparenten Auswahlprozess, der wirtschaftliche, kulturelle und gesellschaftliche Aspekte verknüpft. Ob am Ende ein Quartier mit Misch­nutzungen, ein Bildungsstandort, ein Veranstaltungszentrum oder ein innovatives Stadtlabor entsteht, hängt von den nun folgenden Konzeptphasen ab. Klar ist: Mit dem strukturierten Auswahlverfahren hat Nürnberg die Weichen für eine urbane Zukunft des Areals gestellt – in enger Beobachtung der Bedürfnisse der Stadtgesellschaft und der ökonomischen Rahmenbedingungen. Zukunfts-Carré: Wie weit das Verfahren im Sommer 2026 ist Seit dem Stadtratsbeschluss vom 28. Januar 2026 ist das Verfahren in seine erste konkrete Phase eingetreten. Am 4. März 2026 startete die Interessenbekundungsphase; Investoren und Entwicklungspartner konnten ihre Konzepte bis zum 27. März 2026 ausschließlich digital über die Vergabeplattform der Stadt einreichen. Bewertet werden nach Angaben der Stadt der Nutzungsmix, die städtebauliche Qualität, der Umgang mit den denkmalgeschützten Gebäuden Kaufhof, Zeughaus und Mauthalle sowie Wirtschaftlichkeit, Kaufpreis und Umsetzbarkeit. Eine Entscheidung über ein konkretes Nutzungskonzept oder einen Entwicklungspartner ist damit ausdrücklich noch nicht gefallen. Sie wird dem Stadtrat in den kommenden Verfahrensphasen zur Beschlussfassung vorgelegt. Öffentlich bekannt ist bislang weder die Zahl noch die Namen der Bewerber. Oberbürgermeister Marcus König nennt das Vorhaben ein „Nürnberger Zukunfts-Carré": Das Areal biete „die Chance, einen zentralen Teil unseres Stadtzentrums vollkommen neu zu denken". Wirtschafts- und Wissenschaftsreferentin Dr. Andrea Heilmaier spricht von einer „Jahrhundertchance für Nürnberg" und verweist auf großes Interesse potenzieller Investoren. Parallel zur sogenannten „großen Lösung" im Quartierszusammenhang prüft die Stadt weiterhin Optionen für eine eigenständige Entwicklung allein des Kaufhof-Gebäudes. Das Gebäude bleibt in Bewegung Während das Verfahren läuft, wechseln die Zwischennutzungen weiter. Hauptmieter im Erdgeschoss bleibt das Nürnberger Modeunternehmen Wöhrl. Anfang Juni 2026 eröffneten die fränkischen Spielwarenhersteller Bruder und Haba je einen eigenen Pop-up-Store in der Wöhrl Outlet World an der Pfannenschmiedsgasse. Am 11. Juni 2026 kam „zirka" hinzu, ein Pop-up-Kaufhaus nach dem Prinzip der Kreislaufwirtschaft, das bis zum 3. Juli 2026 lief. Die Stadt vergibt die Pop-up-Flächen bewusst befristet, um immer wieder neuen Konzepten Raum zu geben. Quelle Bild: Stadt Nürnberg

Stottern ist eine der am stärksten missverstandenen Sprechbeeinträchtigungen – und zugleich eine der unsichtbarsten. Rund ein Prozent der Bevölkerung ist betroffen, doch gesellschaftlich gilt Stottern noch immer als Makel, als Störung, die man möglichst schnell „überwinden“ soll. Im Podcast von The Nuremberg Times spricht der 22‑jährige Christoph Hassel offen über seine Erfahrungen als Betroffener, Verwaltungsmitarbeiter in der Nürnberger Führerscheinstelle und aktives Mitglied im Bundesverband Stottern & Selbsthilfe (BVSS). Es ist ein Gespräch über Ausgrenzung, Selbstermächtigung – und darüber, warum Zuhören politisch ist. „Ich stottere, seit ich denken kann“ Christoph Hassel stottert seit seiner frühen Kindheit. In der Grundschule war das kaum Thema, erzählt er – doch mit dem Wechsel auf die weiterführende Schule änderte sich das spürbar. Besonders zwischen der fünften und siebten Klasse wurde das Stottern zur Belastung, auch durch Mobbing-Erfahrungen. Erst später, mit zunehmender Reife seines Umfelds und wachsendem Selbstbewusstsein, verlor das Stottern seinen dominierenden Platz im Alltag. Heute arbeitet Hassel bei der Stadt Nürnberg in der Führerscheinstelle – ein klassischer „Sprechberuf“. Dass ausgerechnet hier ein junger Mann mit Stottern täglich im direkten Bürgerkontakt steht, ist für ihn kein Widerspruch, sondern ein Statement: Sichtbarkeit entsteht dort, wo man sie nicht erwartet. Selbsthilfe statt Sprachoptimierung Seit knapp zwei Jahren engagiert sich Hassel im Bundesvorstand des BVSS. Die Organisation versteht sich als Interessenvertretung, Vernetzungsplattform und Aufklärungsinstanz. Ein zentraler Unterschied zu klassischen therapeutischen Angeboten: In der Selbsthilfe geht es nicht primär darum, Stottern zu „vermeiden“ oder flüssiges Sprechen zu trainieren. „In der Selbsthilfe darf man so stottern, wie man eben stottert“, sagt Hassel. Ob mit Technik oder ohne, ob flüssig oder mit vielen Symptomen – entscheidend sei der geschützte Raum. Diese Akzeptanz habe für viele Betroffene eine enorme Wirkung auf die Lebensqualität. Besonders junge Menschen profitierten vom Austausch mit älteren Mitgliedern, die ihre Erfahrungen weitergeben – nicht aus therapeutischer Notwendigkeit, sondern aus Solidarität. Flow-Gruppen für Stottern und der Wert von Zeit Ein Beispiel für moderne Selbsthilfeformate sind die sogenannten Flow-Gruppen, etwa in Nürnberg. Sie richten sich an 16‑ bis 35‑Jährige und verbinden Austausch mit gemeinsamen Freizeitaktivitäten – vom Volksfest bis zum Christkindlesmarkt. Der Fokus liegt weniger auf Problemanalyse als auf Begegnung. Was im Alltag oft fehle, sagt Hassel, sei vor allem eines: Zeit. Der ständige innere Druck, möglichst schnell und „normal“ zu sprechen, begleite viele Betroffene selbst dann, wenn das Umfeld eigentlich geduldig sei. In den Gruppen hingegen dürfe man sich diese Zeit nehmen – ohne Rechtfertigung. Politische Sichtbarkeit auf Instagram Seit 2024 nutzt Hassel gezielt soziale Medien, um das Thema Stottern in den politischen Raum zu tragen. Anlass war der Welttag des Stotterns am 22. Oktober. Er schrieb Landtags‑ und Bundestagsabgeordnete an, fragte nach Unterstützung – und stieß auf unerwartet offene Türen. Videodrehs im Bayerischen Landtag, Gespräche mit Nürnbergs Oberbürgermeister Markus König und Sozialreferentin Elisabeth Ries folgten. Warum Politik? „Politiker haben Reichweite“, sagt Hassel nüchtern. Sichtbarkeit in diesem Kontext bedeute nicht Symbolpolitik, sondern konkrete Aufklärung – auch für Betroffene, die sich bislang allein fühlten. Besonders eindrücklich: In einem Gespräch stellte sich heraus, dass ein politischer Mitarbeiter selbst stottert. Ein Moment, der zeigt, wie viel Unsichtbares es noch gibt. Was viele falsch machen – und wie es besser geht Gesellschaftlich werde Stottern vor allem im Umgang missverstanden, so Hassel. Gut gemeinte, aber kontraproduktive Reaktionen seien weit verbreitet: Sätze beenden, Worte vorwegnehmen, Ratschläge wie „Atme mal tief durch“. Dabei sei die Lösung banal – und anspruchsvoll zugleich: normale Gesprächsregeln einhalten. Ausreden lassen. Blickkontakt halten. Geduld zeigen. Diese Haltung wünscht sich Hassel auch von Arbeitgebern, Behörden und Schulen. Nachteilsausgleiche dürften kein Gnadenakt sein, Bewerbungen kein Risiko. Stottern müsse als Teil menschlicher Vielfalt verstanden werden – nicht als Defizit. „Es lohnt sich, Hilfe anzunehmen“ Seine Botschaft an Betroffene ist klar: Selbsthilfe kann Leben verändern. Der Schritt koste Überwindung, zahle sich aber aus – in mehr Lebensfreude, mehr Selbstakzeptanz, mehr Mut zur eigenen Stimme. Der Rückblick auf die eigene Entwicklung der letzten vier Jahre lässt für Hassel keinen Zweifel. Seine Vision? Eine Gesellschaft, in der Stottern sichtbar ist, ohne erklärt werden zu müssen. In der Barrieren kleiner werden, nicht durch Mitleid, sondern durch Verständnis. Und in der Zuhören wieder das wird, was es sein sollte: eine aktive, respektvolle Handlung.

Warum der Oberbürgermeister Marcus König erneut kandidiert – und was er für die Stadt gelernt hat Wenn Marcus König über Nürnberg spricht, dann spricht er nicht über ein Amt, sondern über Heimat. Geboren 1980, aufgewachsen zwischen fränkischer Provinz und Nürnberger Internat, Banker mit 21 Jahren Berufserfahrung – und seit 2020 Oberbürgermeister. Im Auftakt der Oberbürgermeister-Serie von The Nuremberg Times erklärt König, was ihn politisch geprägt hat, warum Kompromisse für ihn kein Zeichen von Schwäche sind und weshalb er trotz Dauerbelastung erneut kandidiert. Vom Internat ins Rathaus Königs Lebenslauf ist alles andere als klassisch politisch. Hauptschule, Wirtschaftsschule, Ausbildung zum Bankkaufmann, später leitender Angestellter und Abteilungsdirektor in Nordbayern – erst danach das Rathaus. Politik habe ihn früh interessiert, sagt er. Auslöser seien zwei sehr unterschiedliche Erfahrungen gewesen: der Bundestagswahlkampf 1994 mit Helmut Kohl auf dem Nürnberger Hauptmarkt – und sein Unverständnis über segregierte Schulklassen ohne echte Integration. „Das muss man anders machen“, erinnert er sich. Der Weg in die CSU begann pragmatisch – und menschlich. Nach Besuchen bei Jusos und Grünen blieb er schließlich bei der Jungen Union hängen. „Vielleicht waren es die Kugeln Eis“, sagt er lachend. Entscheidend sei das Gespräch gewesen. Seit 2008 sitzt König im Stadtrat, seit 2020 steht er an der Spitze der Stadtverwaltung. Ein Amt mit drei Säulen – und wenig Freizeit Oberbürgermeister zu sein, beschreibt König als Dreiklang: Chef einer Verwaltung mit rund 12.600 Beschäftigten, Vorsitzender und Moderator eines Stadtrats ohne feste Mehrheiten – und Repräsentant Nürnbergs nach außen. „Es ist kein Familienjob“, sagt er offen. Arbeitstage von frühmorgendlichem Joggen bis spätabends seien die Regel, Termine auch am Wochenende. Familienzeit finde vor allem im Urlaub statt. Dass Angehörige diese Belastung mittragen, werde häufig unterschätzt. Zugleich betont König, dass er den Job bewusst so intensiv ausübt: nah bei Bürgerinnen und Bürgern, Unternehmen, Verbänden. Politik als Brückenbau Dass im Nürnberger Stadtrat keine Partei über eine absolute Mehrheit verfügt, hält König für einen Vorteil. Politik sei wie Partnerschaft: ohne Kompromisse funktioniere sie nicht. Der Stadtrat sei kein Parlament, sondern eher mit einem Aufsichtsrat vergleichbar, der den „Vorstand Stadt“ kontrolliere. Das Ergebnis: In den vergangenen Jahren seien rund 94 Prozent der Beschlüsse einstimmig gefasst worden. Stadtbild, Kritik und die Frage der Perspektive Nürnberg werde in sozialen Netzwerken oft schlechtgeredet, beobachtet König. Er widerspricht. Die Stadt habe mit Altstadt, Burg, Fußgängerzone und kurzen Wegen enorme Qualitäten. Gleichzeitig verschweigt er Probleme nicht: Obdachlosigkeit, Müll im öffentlichen Raum, struktureller Wandel im Einzelhandel. Die Antwort der Stadt sei Investition in Aufenthaltsqualität: mehr Bäume, neue Plätze, sanierte Straßen. Beispiele wie die Lorenzer Altstadt, der Obstmarkt oder die bevorstehende Umgestaltung der Breiten Gasse sollen zeigen, wie öffentliche Investitionen private Investitionen nach sich ziehen. Dass Luxusmarken und internationale Unternehmen wieder in die Innenstadt kommen, wertet König als Vertrauensbeweis. Wirtschaft als Fundament Ohne wirtschaftliche Stärke, sagt König, sei kommunale Politik nicht finanzierbar. Die Gewerbesteuereinnahmen seien in seiner Amtszeit deutlich gestiegen, ebenso die Zahl der Arbeitsplätze. Investitionen von Unternehmen wie MAN, Siemens Energy oder aus der Halbleiter- und Automobilzulieferbranche seien Ergebnisse einer bewusst wirtschaftsfreundlichen Politik. Zugleich betont er die Bedeutung von Wissenschaft und Innovation: Forschung, Ausgründungen und industrielle Anwendung müssten enger verzahnt werden, um Wertschöpfung in der Region zu halten. Digitalisierung – aber für alle Nürnberg zählt bei der digitalen Verwaltung bundesweit zur Spitzengruppe. Hunderte Leistungen sind online verfügbar, interne Prozesse automatisiert, erste KI-Anwendungen im Einsatz. Dennoch warnt König vor technokratischem Eifer: Nicht alle Menschen wollten oder könnten digital kommunizieren. „Digitale und analoge Wege müssen parallel bestehen“, sagt er – auch als Frage demokratischer Teilhabe. Selbstkritik und Lehren Rückblickend bezeichnet König die Corona-Jahre als die größte Belastung seiner Amtszeit. Entscheidungen seien unter enormem Zeitdruck gefallen. Kritisch sieht er zudem das gescheiterte ICE-Werk: Ein Projekt, das aus seiner Sicht zu früh politisiert wurde, bevor Verfahren abgeschlossen waren. „Manchmal muss Politik abwarten können“, sagt er. Warum er weitermacht Warum also erneut kandidieren? Die Antwort fällt schlicht aus: „Weil ich meine Stadt liebe.“ Er fühle sich energiegeladen genug, weitere sechs Jahre Verantwortung zu übernehmen. Nürnberg sei ein Gemeinschaftsprojekt – und Politik am Ende immer persönlich. Einordnung Das Gespräch zeigt einen Oberbürgermeister, der auf Ausgleich statt Zuspitzung setzt. König inszeniert sich weniger als Visionär denn als Moderator: bodenständig, wirtschaftsnah, kompromissorientiert. Ob dieses Modell in Zeiten zunehmender Polarisierung trägt, wird die Kommunalwahl am 8. März 2026 zeigen. Noch mehr über Marcus König auf The Nuremberg Times Quelle Bild: Stadt Nürnberg

Hunderte Kommentare in wenigen Stunden, Gewaltfantasien, rassistische Beleidigungen, orchestrierte Empörungswellen: Was für viele Nutzerinnen und Nutzer abstrakt klingt, ist für Politiker, Journalistinnen und Menschen mit Migrationsgeschichte längst Alltag. Im Podcast von The Nuremberg Times spricht der Nürnberger SPD-Politiker und Oberbürgermeisterkandidat Dr. Nasser Ahmed ungewöhnlich offen über digitale Hasskampagnen, ihre psychologischen Folgen – und darüber, warum Rückzug für ihn keine Option ist. „Etwas ist aus dem Ruder geraten“ Ahmed beschreibt die gegenwärtige Situation in sozialen Netzwerken als „absolute Entgleisung“. Wer sich öffentlich zu Demokratie, sozialer Gerechtigkeit oder Antirassismus äußere, müsse insbesondere auf Facebook mit massiver Feindseligkeit rechnen: Beleidigungen, Hetze, Gewaltaufrufe. Auffällig sei dabei weniger die inhaltliche Auseinandersetzung als die Gleichförmigkeit vieler Kommentare. „Das sind oft generische Textbausteine aus der bundespolitischen Debatte, eins zu eins unter kommunalpolitische Beiträge kopiert“, sagt Ahmed. Der Verdacht: koordinierte Aktionen, teils unterstützt durch Bots, organisiert über Telegram-Gruppen und rechtsextreme Netzwerke. Ziel sei nicht Debatte, sondern Einschüchterung. Wenn Minderheiten laut werden Besonders problematisch findet Ahmed die Verzerrung öffentlicher Wahrnehmung. Eine kleine, hochaktive Gruppe erzeuge den Eindruck gesellschaftlicher Mehrheiten, die es real so nicht gebe. Studien zufolge – so Ahmed – seien rund fünf Prozent der User für etwa die Hälfte aller Hassbotschaften verantwortlich. Die Folge: Menschen beginnen, sich selbst zu zensieren. „Man fragt sich unterschwellig: Bin ich mit meiner Haltung allein?“, sagt Ahmed. Genau darin liege die Gefahr für die Demokratie – weniger in der Beleidigung selbst als in der schleichenden Verdrängung legitimer, mehrheitsfähiger Positionen aus dem öffentlichen Raum. Wo Kritik endet und Menschenwürde beginnt Ahmed plädiert ausdrücklich für eine weit gefasste Meinungsfreiheit. Nicht jede scharfe oder unbequeme Kritik sei problematisch. Die Grenze verlaufe dort, wo anderen Menschen grundlegende Rechte abgesprochen würden. „Wenn Positionen vertreten werden, die implizit sagen: Du gehörst hier nicht her, du hast weniger Rechte – dann ist die Menschenwürde verletzt“, sagt er. Spätestens bei Beleidigungen, Gewaltaufrufen oder der Delegitimierung ganzer Bevölkerungsgruppen sei staatliches und gesellschaftliches Handeln gefragt. Warum es immer dieselben trifft Dass sich Hass besonders gegen Politikerinnen, Journalisten und Menschen mit Migrationsgeschichte richtet, hält Ahmed für kein Zufallsprodukt. Er ordnet die Angriffe in eine internationale autoritäre Strategie ein: Opposition delegitimieren, kritische Medien diskreditieren, unabhängige Institutionen schwächen. „Von Orbán über Erdoğan bis Trump sehen wir dieselben Muster“, sagt Ahmed. Auch deutsche Rechtsextreme lernten aus diesen Vorbildern. Wer für Transparenz, Demokratie und Pluralismus stehe, werde gezielt attackiert. Nicht mundtot machen lassen Trotz der Belastung hat Ahmed nie ernsthaft erwogen, sich aus der Öffentlichkeit zurückzuziehen. „Wenn ich zurückstecke, haben sie gewonnen“, sagt er. Entscheidend sei für ihn der Rückhalt außerhalb des Netzes: Familie, Freundeskreis, Vereine, persönliche Gespräche. Soziale Medien seien nur ein Ausschnitt der Realität – oft ein verzerrter. Hoffnung schöpfe er aus Begegnungen auf Nürnbergs Straßen, in Schulen, bei Vereinen. „Die große Mehrheit ist vernünftig“, sagt Ahmed. „Sie will eine Stadt der Chancen – unabhängig von Herkunft, Aussehen oder Religion.“ „Mein N-Wort ist Nürnberg“ – eine bewusste Provokation Besonders viel Aufmerksamkeit erregte zuletzt ein Wahlkampfplakat mit der Aufschrift: Mein N-Wort ist Nürnberg. Für Ahmed ist es eine direkte Antwort auf rassistische Anfeindungen, die ihn seit Jahren begleiten. „Ich lasse mir meine Identität nicht von Rechtsextremen festlegen“, sagt er. Nürnberg sei seine Heimat – und der Ort, für den er politische Verantwortung übernehmen wolle. Gleichzeitig nimmt er Kritik ernst, auch von Menschen, die sich durch die Kampagne verletzt fühlten. „Auch ich kenne Rassismus und Schmerz“, betont Ahmed. Gerade deshalb wolle er als Oberbürgermeister konsequent für Menschenwürde und gegen Diskriminierung eintreten. Was jungen Engagierten hilft Einfache Ratschläge für den politischen Nachwuchs will Ahmed nicht geben. Zu sehr hätten sich die Zeiten verändert. Ein Punkt sei ihm dennoch wichtig: der Ausgleich. Nicht jedes Posting, sondern reale Begegnungen seien langfristig wirksamer. „Politik lebt vom persönlichen Kontakt“, sagt Ahmed. „Social Media ist wichtig – aber nicht alles.“ Der Umgang mit Hass im Netz ist längst keine Randfrage mehr, sondern eine demokratische Kernherausforderung. Dr. Nasser Ahmeds Erfahrungen zeigen, wie gezielt digitale Räume zur Einschüchterung genutzt werden – und wie wichtig es ist, ihnen Öffentlichkeit, Solidarität und klare Haltung entgegenzusetzen. Quelle Bild: Rüdiger Löster

Ein Programm für eine „soziale und ökologische Stadt“ Die Linke zieht mit einem klar sozialpolitischen Profil in die Nürnberger Kommunalwahl am 8. März 2026. Im Zentrum ihres Programms steht die Diagnose einer wachsenden sozialen Spaltung in der Stadt – sichtbar vor allem auf dem Wohnungsmarkt, in der Verkehrspolitik und bei der Finanzierung öffentlicher Infrastruktur. Unter der Überschrift „Programm für ein soziales und ökologisches Nürnberg“ fordert der Kreisverband eine stärkere Rolle der Kommune in zentralen Bereichen der Daseinsvorsorge: bei Wohnraum, Mobilität, Energie, Bildung und sozialer Infrastruktur. Die zentrale Leitidee lautet dabei: Stadtpolitik müsse sich stärker am Gemeinwohl orientieren und weniger an wirtschaftlichen Interessen oder großen Infrastrukturprojekten. Oberbürgermeisterkandidat Titus Schüller formuliert den Anspruch im Wahlkampf zugespitzt: „Wohnen ist kein Geschäftsmodell.“ Wohnen als Kernkonflikt der Stadtpolitik Kein Thema nimmt im Programm so viel Raum ein wie die Wohnungsfrage. Die Linke beschreibt steigende Mieten und Wohnungsmangel als eines der zentralen sozialen Probleme Nürnbergs – nicht mehr nur in Szenevierteln, sondern stadtweit. Zu den wichtigsten Forderungen gehören: Stärkere kommunale Bodenpolitik, um Grundstücksspekulation einzudämmen​ Mehr kommunaler Wohnungsbau und dauerhaft gebundene Sozialwohnungen​ Konsequente Kontrolle von Mietpreisen und Mietwucher, inklusive „Miethaie jagen“​ Maßnahmen gegen Leerstand und Zweckentfremdung von Wohnungen​Schüller argumentiert, dass der Bestand an Sozialwohnungen in Nürnberg in den vergangenen Jahrzehnten stark gesunken sei – von einst über 60.000 auf etwa 18.000 Wohnungen. Für die Linke ist dies ein strukturelles Problem kommunaler Wohnungspolitik; ihr Ziel: „Einmal Sozialwohnung, immer Sozialwohnung“ – Neubau primär durch städtische Wohnungsbaugesellschaft oder Genossenschaften. Verkehrspolitik: Öffentlicher Verkehr statt Straßenbau Ein zweites zentrales Thema des Wahlprogramms ist die Verkehrspolitik. Die Linke positioniert sich hier klar auf der Seite eines stark ausgebauten öffentlichen Nahverkehrs und einer Reduzierung des motorisierten Individualverkehrs. Langfristig verfolgt die Partei das Konzept eines ticketlosen, solidarisch finanzierten Nahverkehrs, bei dem Bus und Bahn für alle nutzbar sind, unabhängig vom Einkommen – inklusive Kritik an Sozialticket-Erhöhungen auf 30 Euro. Parallel fordert sie:​ einen schnelleren Ausbau von Bus- und Bahnangeboten​ stärkere Investitionen in Radverkehr, z. B. Radring um die Altstadt​ eine konsequente Umsetzung bereits beschlossener Verkehrsprojekte. ​Schüller kritisiert insbesondere die aus seiner Sicht schleppende Umsetzung bereits beschlossener Maßnahmen – etwa beim geplanten Radring rund um die Nürnberger Altstadt – und lehnt den Frankenschnellweg als „aus dem vergangenen Jahrtausend“ ab. Der Konflikt verläuft dabei weniger entlang einzelner Projekte als entlang einer grundsätzlichen Prioritätensetzung: öffentliche Mobilität statt Straßenbau. Kritik an großen Infrastrukturprojekten Typisch für das Programm der Nürnberger Linken ist eine skeptische Haltung gegenüber großen städtischen Bauprojekten. Die Partei kritisiert, dass Prestigeprojekte häufig erhebliche öffentliche Mittel binden, während soziale Infrastruktur – etwa Wohnungsbau, Bildung oder soziale Einrichtungen – zu kurz komme. Auch im Wahlkampf greift Schüller diese Argumentation auf und nennt Beispiele wie Landesgartenschau, Frankenschnellweg und die teure Opern-Ausweichspielstätte, die nun die Originalsanierung gefährdet. Diese Perspektive prägt viele Positionen des Programms: Investitionen sollen stärker danach bewertet werden, welchen sozialen Nutzen sie für breite Teile der Stadtgesellschaft haben. Soziale Infrastruktur und öffentliche Dienstleistungen Neben Wohnen und Mobilität betont Die Linke im Programm die Bedeutung kommunaler Infrastruktur. Dazu zählen unter anderem: der Ausbau von Kitas und Bildungsangeboten​ eine bessere soziale Unterstützung für Menschen mit geringem Einkommen​ mehr Ressourcen für öffentliche Einrichtungen und soziale Beratung​In ihrer Analyse beschreibt die Partei steigende Lebenshaltungskosten und unsichere Beschäftigung als zentrale Herausforderungen vieler Haushalte; rund 25% der Nürnberger sind armutsgefährdet. Kommunalpolitik müsse deshalb stärker darauf ausgerichtet sein, soziale Sicherheit zu gewährleisten. Ein wichtiges Leitmotiv ist dabei die Stärkung öffentlicher Dienstleistungen gegenüber privatisierten oder marktorientierten Strukturen. Klimapolitik: sozialer Umbau statt technischer Lösungen Auch Klimaschutz spielt im Programm eine wichtige Rolle – allerdings mit einer klar sozialpolitischen Perspektive. Die Linke argumentiert, dass ökologische Transformation nur dann gesellschaftlich akzeptiert werde, wenn sie sozial abgefedert sei; Klimaschutz dürfe daher nicht vor allem Menschen mit geringem Einkommen belasten. Zu den zentralen Ansätzen gehören:​ Ausbau erneuerbarer Energien auf kommunaler Ebene​ stärkere Förderung nachhaltiger Mobilität​ Maßnahmen zur Anpassung an Klimafolgen wie Hitzeperioden​Der Ansatz folgt dem Konzept einer „sozialen Klimapolitik“, bei der ökologische und soziale Ziele miteinander verbunden werden.​ Nürnberg als „Stadt der Menschenrechte“ Ein weiterer programmatischer Schwerpunkt betrifft die Rolle Nürnbergs als internationale Stadt der Menschenrechte. Die Linke fordert, dass dieser Anspruch stärker im Alltag der Stadtpolitik sichtbar wird – etwa in der Flüchtlingspolitik, in internationaler Solidarität und in der kommunalen Friedenspolitik. Das Programm verbindet diese Position mit einer generellen Kritik an zunehmender Militarisierung und Waffenexporten sowie an Veranstaltungen der Rüstungsindustrie auf kommunalen Flächen. Politische Ausgangslage Bei der letzten Kommunalwahl 2020 erreichte Die Linke in Nürnberg 3,93 Prozent der Stimmen und drei Sitze im Stadtrat. Zur Wahl 2026 tritt die Partei erneut mit einer Stadtratsliste und mit Titus Schüller als Oberbürgermeisterkandidaten an. Die Kommunalwahlen in Bayern finden regulär alle sechs Jahre statt; in Nürnberg werden dabei der Oberbürgermeister sowie die 70 Mitglieder des Stadtrats gewählt. Eine programmatische Nische im Parteienspektrum Im Nürnberger Parteiensystem positioniert sich Die Linke klar als sozialpolitische Opposition. Während andere Parteien stärker auf wirtschaftliche Entwicklung, Infrastrukturprojekte oder Verwaltungsmodernisierung setzen, konzentriert sich ihr Programm auf Fragen sozialer Gerechtigkeit, kommunaler Daseinsvorsorge und Mietenpolitik. Ob dieser Ansatz bei einer fragmentierten Parteienlandschaft im Stadtrat zu größerem Einfluss führt, bleibt offen. Das Wahlprogramm zeigt jedoch deutlich, welches politische Angebot Die Linke den Nürnberger Wählerinnen und Wählern macht: eine stärker sozial orientierte Stadtpolitik – und eine deutlich aktivere Rolle der Kommune im Kampf gegen steigende Mieten und soziale Ungleichheit. Quelle Bild: Die Linke Nürnberg

Am Sonntag, 8. März 2026, wird in Nürnberg ein neuer Stadtrat gewählt, außerdem stimmen die Nürnbergerinnen und Nürnberger über das Amt der Oberbürgermeisterin oder des Oberbürgermeisters ab. Die Stadt verweist für den Wahltag auf einen Live-Blog ab 8 Uhr; ab 18 Uhr sollen auf den Seiten von nuernberg.de und des Wahlamts laufend Ergebnisse veröffentlicht werden. Die Wahl selbst dauert gesetzlich von 8 bis 18 Uhr. Damit ist der Takt des Tages klar: morgens und tagsüber die Stimmabgabe, am Abend die ersten belastbaren Zahlen zur OB-Wahl, während die Stadtratsauszählung deutlich komplexer ist und in Nürnberg auch am Montag, 9. März, fortgesetzt und abgeschlossen werden soll. Das ist kein Sonderfall, sondern Folge des bayerischen Kommunalwahlrechts mit Kumulieren und Panaschieren sowie einer aufwendigen Erfassung der Stimmen. Was wird in Nürnberg überhaupt gewählt? In Nürnberg geht es bei der Kommunalwahl 2026 um zwei zentrale Entscheidungen: um das Oberbürgermeisteramt und um den Stadtrat mit 70 Mitgliedern. Die Stadt weist ausdrücklich darauf hin, dass genau diese beiden Wahlen am 8. März stattfinden. Für Wählerinnen und Wähler ist das wichtig, weil beide Wahlen am selben Tag stattfinden, aber politisch verschieden funktionieren: Die OB-Wahl ist personalisiert und am Wahlabend meist schneller auszuzählen; die Stadtratswahl bildet die Kräfteverhältnisse im künftigen Rathaus ab und ist wegen des differenzierten Stimmrechts wesentlich arbeitsintensiver. Dass die Stadt eigens Informationen zur „Montagserfassung“ am 9. März 2026 bereitstellt, ist ein deutlicher Hinweis darauf, dass das vollständige Stadtratsergebnis nicht zwingend schon am späten Sonntagabend feststehen muss. Häufige Fragen zur Kommunalwahl 2026 in Nürnberg Wann sind die Wahllokale geöffnet? Von 8 bis 18 Uhr am 8. März 2026. Bis wann muss der Wahlbrief bei der Stadt eingehen? Spätestens am Wahltag bis 18 Uhr. Was tun bei verlorener Wahlbenachrichtigung? Mit Personalausweis oder Reisepass im zuständigen Wahlraum wählen – Lage über Wahlraumfinder nuernberg.de klären. Ab wann gibt es erste Ergebnisse? Ab 18 Uhr auf nbtimes.de und nuernberg.de und im Live-Blog; OB-Wahl schneller, Stadtrat ggf. bis Montag. Wann ist Stichwahl bei der OB-Wahl? Am zweiten Sonntag danach, also 22. März 2026, falls niemand absolute Mehrheit hat. Wie viele Sitze hat der Nürnberger Stadtrat? 70 Sitze, verteilt über Listen mit Kumulieren und Panaschieren. Öffnungszeiten der Wahllokale: der harte Rahmen des Tages Die wichtigste Service-Information ist banal, aber entscheidend: Die Wahllokale sind von 8 bis 18 Uhr geöffnet. Das steht sowohl auf den Nürnberger Informationsseiten zur Wahl als auch im bayerischen Gemeinde- und Landkreiswahlgesetz. Wer bis dahin seinen Wahlbrief nicht rechtzeitig abgegeben hat oder nicht im Wahllokal war, ist für diesen Wahlgang zu spät. Wahlbriefe müssen spätestens am Wahltag bis 18 Uhr bei der zuständigen Gemeinde eingehen. Wer seine Wahlbenachrichtigung nicht mehr findet, kann laut Stadt trotzdem wählen – mit Personalausweis oder Reisepass im zuständigen Wahlraum. Wo dieser liegt, lässt sich über den Nürnberger Wahlraumfinder klären. Briefwahl: bequem, aber nur rechtzeitig Die Stadt Nürnberg wirbt seit Wochen dafür, Briefwahlunterlagen frühzeitig zu beantragen und ausgefüllte Unterlagen so rechtzeitig abzuschicken oder direkt beim Wahlamt abzugeben, dass sie fristgerecht eintreffen. Zusätzlich gibt es mehrere Ausgabestellen; im Wahlamt am Unschlittplatz und an mehreren Bürgerämtern ist teils auch die direkte Stimmabgabe vor Ort möglich. Warum das organisatorisch wichtig ist, zeigt der Rückblick auf 2020. Damals beantragten laut dem statistischen Nachtheft 90.052 Personen einen Wahlschein; 81.156 wählten schließlich per Brief. Die Briefwahl hatte damit spürbaren Einfluss auf den Ablauf und die Gesamtbeteiligung. Für 2026 hat Nürnberg seine Wahlorganisation nach eigenen Angaben auch vor dem Hintergrund gestiegener Briefwahlanteile angepasst. Ab 18 Uhr: Wann kommen die ersten Ergebnisse? Ab 18 Uhr veröffentlicht Nürnberg aktuelle Zahlen zur Oberbürgermeister- und Stadtratswahl. Wer den Wahlabend verfolgt, sollte aber nicht beides in denselben Takt pressen. Bei der OB-Wahl sind frühe Trends und ein vorläufiges Ergebnis am Sonntag realistischer, weil jede Wählerin und jeder Wähler nur eine Stimme für eine Kandidatin oder einen Kandidaten abgibt. Bei der Stadtratswahl ist das Bild komplizierter: Stimmen müssen listen- und personenbezogen erfasst werden; laut Wahlordnung arbeiten Wahlhelferinnen und Wahlhelfer mit Zähllisten, bei veränderten Stimmzetteln wird jede einzelne Stimme dokumentiert. Die Stadt selbst formuliert das für 2026 ungewöhnlich offen: Die Erfassung der Kommunalwahl wird am Montag, 9. März, größtenteils durch städtisches Personal fortgesetzt und abgeschlossen. Für Wahlbeobachter heißt das: Der Sonntagabend liefert die erste politische Richtung, aber das vollständige Bild des neuen Stadtrats kann später feststehen. Wird es ein knappes Rennen? Dann entscheidet womöglich die Stichwahl Für die OB-Wahl gilt in Bayern eine klare Regel: Gewählt ist, wer mehr als die Hälfte der gültigen Stimmen erhält. Schafft das niemand, folgt am zweiten Sonntag nach dem Wahltag eine Stichwahl zwischen den zwei Bestplatzierten. Nürnberg weist für 2026 bereits auf eine mögliche Stichwahl am 22. März 2026 hin. Politisch heißt das: Ein „enger Wahlabend“ ist in Nürnberg vor allem bei der OB-Wahl relevant. Schon wenn mehrere Lager nahe beieinanderliegen oder niemand die absolute Mehrheit erreicht, verschiebt sich die eigentliche Entscheidung um zwei Wochen. Für den Stadtrat dagegen geht es nicht um eine Stichwahl, sondern um die Frage, wie sich die 70 Sitze auf die Listen verteilen. Der Blick zurück: So lief die Kommunalwahl 2020 in NürnbergDie letzte Nürnberger Kommunalwahl liefert dafür einen brauchbaren Referenzrahmen. Bei der OB-Wahl am 15. März 2020 erreichte im ersten Durchgang niemand die absolute Mehrheit: Marcus König (CSU) kam auf 36,5 Prozent, Thorsten Brehm (SPD) auf 34,9 Prozent, Verena Osgyan (Grüne) auf 15,1 Prozent. Es kam zur Stichwahl am 29. März 2020, die König mit 52,2 Prozent gewann; die Wahlbeteiligung stieg dabei von 47,1 auf 51,6 Prozent. Bei der Stadtratswahl 2020 wurden die 70 Sitze wie folgt verteilt: CSU 22, SPD 18, Grüne 14, AfD 4, Die Linke 3, ödp 2, Freie Wähler 2, dazu je 1 Sitz für FDP, Die Guten, Linke Liste, PARTEI/Piraten und politbande. Die Wahlbeteiligung lag hier bei 47,0 Prozent. Der Rückblick zeigt zweierlei. Erstens: Nürnberg ist kommunalpolitisch kein Automatismus mehr, sondern eine Stadt, in der mehrere Lager relevant sind. Zweitens: Zwischen OB-Wahl und Stadtratswahl kann es erhebliche Unterschiede geben. 2020 war die OB-Entscheidung offen genug für eine Stichwahl, während der Stadtrat zugleich eine deutlich fragmentiertere Parteienlandschaft abbildete. Was am Wahlabend 2026 wirklich zählt Wer den Wahlsonntag 2026 politisch lesen will, sollte deshalb drei Fragen voneinander trennen. Erstens: Reicht es für eine Entscheidung im ersten OB-Wahlgang oder geht Nürnberg in die Stichwahl? Zweitens: Welche Partei wird stärkste Kraft im Stadtrat, und welche Bündnisse werden rechnerisch möglich? Drittens: Wie hoch ist die Wahlbeteiligung – gerade auch mit Blick auf die weiterhin wichtige Briefwahl? Diese Größen entscheiden darüber, ob der Abend als klare Richtungswahl endet oder nur als Zwischenstand in einem längeren kommunalpolitischen Prozess. Die offiziellen Zahlen liefert die Stadt ab 18 Uhr, die tieferen Antworten vermutlich erst mit dem vollständigen Stadtratsergebnis. Nürnbergs Wahlsonntag ist damit weniger Spektakel als Verwaltungspräzision: 8 bis 18 Uhr abstimmen, ab 18 Uhr die ersten Ergebnisse, beim OB womöglich eine schnelle Richtung, beim Stadtrat mehr Geduld. Gerade diese Nüchternheit macht den Abend politisch interessant. Denn am Ende entscheidet sich nicht nur, wer ins Rathaus einzieht, sondern auch, mit welcher Mehrheitsarithmetik die Stadt die nächsten sechs Jahre regiert wird. Quelle Bild: Stadt Nürnberg

Im Februar 2026 war Nürnberg geprägt von einem intensiven Wahlkampf für die bevorstehenden Kommunalwahlen, betrieblichen und infrastrukturellen Herausforderungen im Verkehr, einer Reihe bedeutender Wirtschafts- und Fachveranstaltungen sowie sichtbaren Ereignissen im öffentlichen Raum (Kriminalität, Großevents). Die Debatte um zentrale Verkehrsprojekte und lokale Infrastruktur spiegelte langfristige strukturelle Herausforderungen wider; parallel boten Messe-Highlights wie die BIOFACH und die sicherheitspolitische Messe Enforce Tac wichtige Impulse für die regionale Wirtschaft. Darüber hinaus prägten Alltagsthemen wie ein groß angelegter ÖPNV-Warnstreik und polizeiliche Einsätze das öffentliche Leben.

Steigende Mieten, schleppende Verkehrswende, Prestigeprojekte in der Kritik: Im Gespräch mit The Nuremberg Times erklärt Linken-Fraktionschef Titus Schüller, warum er erneut für den Stadtrat kandidiert – und als Oberbürgermeister antreten will. Es ist ein Interview über soziale Gerechtigkeit, politische Glaubwürdigkeit und die Frage, wem diese Stadt gehört. „Einmal Sozialwohnung, immer Sozialwohnung“ Als Titus Schüller über Wohnen spricht, wird er grundsätzlich. Die Zahlen, die er nennt, sind politisch aufgeladen: Über 60.000 sozial gebundene Wohnungen habe es in Nürnberg einst gegeben, heute seien es noch rund 18.000 . Für den Fraktionsvorsitzenden der Linken ist das kein statistischer Befund, sondern ein strukturelles Versagen. Das Kernproblem liege im System: Sozialwohnungen fielen nach Ablauf der Bindung in den freien Markt zurück. „Einmal Sozialwohnung, immer Sozialwohnung“ – diese bundespolitische Forderung wiederholt Schüller auch mit Blick auf die Kommune . Seine Strategie ist zweigleisig: Neubau in öffentlicher oder genossenschaftlicher Hand.Neue Sozialwohnungen sollen primär durch die städtische Wohnungsbaugesellschaft (wbg) oder Genossenschaften entstehen . Private Investoren sieht Schüller kritisch – nicht nur wegen Renditeinteressen, sondern auch wegen der Grundstückspreise, bei denen Genossenschaften häufig unterliegen. Konsequente Kontrolle im Bestand.Die Mietpreisbremse und das Verbot überhöhter Mieten würden in Nürnberg zu wenig kontrolliert, kritisiert er . Eine Miete, die mehr als 20 Prozent über dem Mietspiegel liegt, sei eine Ordnungswidrigkeit; bei 50 Prozent spreche man von Mietwucher – einer Straftat . Auch beim Zweckentfremdungsverbot – gegen Leerstand und Airbnb – sieht er Vollzugsdefizite, unter anderem wegen Personalkürzungen . Sein Ton ist konfrontativ: „Miethaie aus der Stadt jagen“ – dieser Slogan sei wörtlich gemeint . Die Linke, so Schüller, verstehe sich als Partei „für Recht und Ordnung für Mieterinnen und Mieter“ . Verkehr: Tempo statt Symbolpolitik Beim Thema Verkehr widerspricht Schüller der Zuschreibung, die Linke wolle „radikale“ Veränderungen. Ihm gehe es nicht um Ideologie, sondern um Umsetzungsgeschwindigkeit . Ein Beispiel ist der geplante Radring um die Altstadt, der bis 2026 realisiert sein sollte – bislang jedoch nicht umgesetzt wurde . Der Vorwurf richtet sich weniger an Beschlüsse als an deren Vollzug. Den Ausbau des Frankenschnellwegs lehnt er ab. Das Projekt sei „aus dem vergangenen Jahrtausend“ . Statt milliardenschwerer Tunnelprojekte plädiert er für: Optimierte Ampelschaltungen Ausbau des ÖPNV Schnellere Anbindung neuer Stadtteile wie Lichtenreuth per Straßenbahn Für Schüller ist die Verkehrswende auch eine Flächenfrage: zu viele „Standzeuge“ blockierten öffentlichen Raum . Wirtschaft: Innovation ja – aber dem Gemeinwohl verpflichtet Nürnberg sei heute wirtschaftlich breiter aufgestellt als früher, sagt Schüller . Die neue Universität könne zusätzliche Innovationsimpulse bringen. Als IG-Metall-Mitglied sieht er in der industriellen Transformation sowohl Risiko als auch Chance . Doch er setzt einen normativen Rahmen: Wirtschaft habe „den Menschen zu dienen und nicht umgekehrt“ . Für die Innenstadt plädiert er für gemischte Nutzung: weniger reine Verkaufsflächen, mehr Wohnen in oberen Geschossen, mehr konsumfreie Aufenthaltsorte . Gleichzeitig räumt er ein, dass viele Entscheidungen bei privaten Eigentümern liegen. Prestigeprojekte unter Beschuss Schüller positioniert sich klar gegen kostspielige Großprojekte. Kritik übt er unter anderem an: der Landesgartenschau (grundsätzlich skeptisch bewertet) dem Frankenschnellweg der teuren Opern-Ausweichspielstätte Letztere sei so kostspielig geworden, dass die Sanierung des historischen Opernhauses nun in Frage stehe . Im Schul- und Kulturbereich fordert er einen Perspektivwechsel: weniger architektonischer Perfektionismus, mehr Fokus auf Inhalte und Arbeitsbedingungen . Kulturpolitik dürfe nicht zur Baupolitik verkommen . Sozialticket und Vertrauensfrage Besonders verärgert zeigt sich Schüller über die Erhöhung des Sozialtickets. Man habe vereinbart, dass dessen Preis maximal im gleichen Prozentsatz steige wie das Deutschlandticket . Stattdessen sei der Preis innerhalb eines Jahres von 19 auf 30 Euro gestiegen – eine Erhöhung um 58 Prozent . Für Haushalte mit geringem Einkommen sei das spürbar. Hier sieht er einen Bruch politischer Vereinbarungen – und einen Vertrauensverlust. Nähe zu den Menschen – als Praxis, nicht als Parole Einmal pro Woche bietet Schüller eine Sozial- und Wohngeldberatung an . Das sei nicht nur Hilfeleistung, sondern politisches Sensorium. Rund 25 Prozent der Nürnberger Bevölkerung seien von Armut bedroht oder betroffen . Diese Menschen hätten oft weder Zeit noch Ressourcen, ihre Interessen lautstark zu vertreten. Kommunalpolitik müsse hier ansetzen – nicht nur rhetorisch. Warum ihn junge Menschen wählen sollten Schüller formuliert drei Kernargumente: Bezahlbares Wohnen als Grundrecht Konsequente Verkehrswende statt Ankündigungspolitik Unabhängigkeit von Unternehmensspenden und Aufsichtsratsmandaten Seine Schlussformel ist programmatisch: Gegen den gesellschaftlichen Rechtsruck brauche es klare soziale Antworten . Einordnung Titus Schüller steht für eine konfrontative, sozialpolitisch klar positionierte Kommunalpolitik. Seine Kampagne setzt auf Mietenregulierung, öffentliche Daseinsvorsorge und Distanz zur Wirtschaftslobby. Ob dieser Kurs 2026 mehrheitsfähig ist, hängt nicht zuletzt davon ab, wie stark das Thema Wohnen die Wahl prägt – und ob es der Linken gelingt, soziale Fragen wieder ins Zentrum der Stadtpolitik zu rücken.