Am Sonntag, 8. März 2026, wird in Nürnberg ein neuer Stadtrat gewählt, außerdem stimmen die Nürnbergerinnen und Nürnberger über das Amt der Oberbürgermeisterin oder des Oberbürgermeisters ab. Die Stadt verweist für den Wahltag auf einen Live-Blog ab 8 Uhr; ab 18 Uhr sollen auf den Seiten von nuernberg.de und des Wahlamts laufend Ergebnisse veröffentlicht werden. Die Wahl selbst dauert gesetzlich von 8 bis 18 Uhr. Damit ist der Takt des Tages klar: morgens und tagsüber die Stimmabgabe, am Abend die ersten belastbaren Zahlen zur OB-Wahl, während die Stadtratsauszählung deutlich komplexer ist und in Nürnberg auch am Montag, 9. März, fortgesetzt und abgeschlossen werden soll. Das ist kein Sonderfall, sondern Folge des bayerischen Kommunalwahlrechts mit Kumulieren und Panaschieren sowie einer aufwendigen Erfassung der Stimmen. Was wird in Nürnberg überhaupt gewählt? In Nürnberg geht es bei der Kommunalwahl 2026 um zwei zentrale Entscheidungen: um das Oberbürgermeisteramt und um den Stadtrat mit 70 Mitgliedern. Die Stadt weist ausdrücklich darauf hin, dass genau diese beiden Wahlen am 8. März stattfinden. Für Wählerinnen und Wähler ist das wichtig, weil beide Wahlen am selben Tag stattfinden, aber politisch verschieden funktionieren: Die OB-Wahl ist personalisiert und am Wahlabend meist schneller auszuzählen; die Stadtratswahl bildet die Kräfteverhältnisse im künftigen Rathaus ab und ist wegen des differenzierten Stimmrechts wesentlich arbeitsintensiver. Dass die Stadt eigens Informationen zur „Montagserfassung“ am 9. März 2026 bereitstellt, ist ein deutlicher Hinweis darauf, dass das vollständige Stadtratsergebnis nicht zwingend schon am späten Sonntagabend feststehen muss. Häufige Fragen zur Kommunalwahl 2026 in Nürnberg Wann sind die Wahllokale geöffnet? Von 8 bis 18 Uhr am 8. März 2026. Bis wann muss der Wahlbrief bei der Stadt eingehen? Spätestens am Wahltag bis 18 Uhr. Was tun bei verlorener Wahlbenachrichtigung? Mit Personalausweis oder Reisepass im zuständigen Wahlraum wählen – Lage über Wahlraumfinder nuernberg.de klären. Ab wann gibt es erste Ergebnisse? Ab 18 Uhr auf nbtimes.de und nuernberg.de und im Live-Blog; OB-Wahl schneller, Stadtrat ggf. bis Montag. Wann ist Stichwahl bei der OB-Wahl? Am zweiten Sonntag danach, also 22. März 2026, falls niemand absolute Mehrheit hat. Wie viele Sitze hat der Nürnberger Stadtrat? 70 Sitze, verteilt über Listen mit Kumulieren und Panaschieren. Öffnungszeiten der Wahllokale: der harte Rahmen des Tages Die wichtigste Service-Information ist banal, aber entscheidend: Die Wahllokale sind von 8 bis 18 Uhr geöffnet. Das steht sowohl auf den Nürnberger Informationsseiten zur Wahl als auch im bayerischen Gemeinde- und Landkreiswahlgesetz. Wer bis dahin seinen Wahlbrief nicht rechtzeitig abgegeben hat oder nicht im Wahllokal war, ist für diesen Wahlgang zu spät. Wahlbriefe müssen spätestens am Wahltag bis 18 Uhr bei der zuständigen Gemeinde eingehen. Wer seine Wahlbenachrichtigung nicht mehr findet, kann laut Stadt trotzdem wählen – mit Personalausweis oder Reisepass im zuständigen Wahlraum. Wo dieser liegt, lässt sich über den Nürnberger Wahlraumfinder klären. Briefwahl: bequem, aber nur rechtzeitig Die Stadt Nürnberg wirbt seit Wochen dafür, Briefwahlunterlagen frühzeitig zu beantragen und ausgefüllte Unterlagen so rechtzeitig abzuschicken oder direkt beim Wahlamt abzugeben, dass sie fristgerecht eintreffen. Zusätzlich gibt es mehrere Ausgabestellen; im Wahlamt am Unschlittplatz und an mehreren Bürgerämtern ist teils auch die direkte Stimmabgabe vor Ort möglich. Warum das organisatorisch wichtig ist, zeigt der Rückblick auf 2020. Damals beantragten laut dem statistischen Nachtheft 90.052 Personen einen Wahlschein; 81.156 wählten schließlich per Brief. Die Briefwahl hatte damit spürbaren Einfluss auf den Ablauf und die Gesamtbeteiligung. Für 2026 hat Nürnberg seine Wahlorganisation nach eigenen Angaben auch vor dem Hintergrund gestiegener Briefwahlanteile angepasst. Ab 18 Uhr: Wann kommen die ersten Ergebnisse? Ab 18 Uhr veröffentlicht Nürnberg aktuelle Zahlen zur Oberbürgermeister- und Stadtratswahl. Wer den Wahlabend verfolgt, sollte aber nicht beides in denselben Takt pressen. Bei der OB-Wahl sind frühe Trends und ein vorläufiges Ergebnis am Sonntag realistischer, weil jede Wählerin und jeder Wähler nur eine Stimme für eine Kandidatin oder einen Kandidaten abgibt. Bei der Stadtratswahl ist das Bild komplizierter: Stimmen müssen listen- und personenbezogen erfasst werden; laut Wahlordnung arbeiten Wahlhelferinnen und Wahlhelfer mit Zähllisten, bei veränderten Stimmzetteln wird jede einzelne Stimme dokumentiert. Die Stadt selbst formuliert das für 2026 ungewöhnlich offen: Die Erfassung der Kommunalwahl wird am Montag, 9. März, größtenteils durch städtisches Personal fortgesetzt und abgeschlossen. Für Wahlbeobachter heißt das: Der Sonntagabend liefert die erste politische Richtung, aber das vollständige Bild des neuen Stadtrats kann später feststehen. Wird es ein knappes Rennen? Dann entscheidet womöglich die Stichwahl Für die OB-Wahl gilt in Bayern eine klare Regel: Gewählt ist, wer mehr als die Hälfte der gültigen Stimmen erhält. Schafft das niemand, folgt am zweiten Sonntag nach dem Wahltag eine Stichwahl zwischen den zwei Bestplatzierten. Nürnberg weist für 2026 bereits auf eine mögliche Stichwahl am 22. März 2026 hin. Politisch heißt das: Ein „enger Wahlabend“ ist in Nürnberg vor allem bei der OB-Wahl relevant. Schon wenn mehrere Lager nahe beieinanderliegen oder niemand die absolute Mehrheit erreicht, verschiebt sich die eigentliche Entscheidung um zwei Wochen. Für den Stadtrat dagegen geht es nicht um eine Stichwahl, sondern um die Frage, wie sich die 70 Sitze auf die Listen verteilen. Der Blick zurück: So lief die Kommunalwahl 2020 in NürnbergDie letzte Nürnberger Kommunalwahl liefert dafür einen brauchbaren Referenzrahmen. Bei der OB-Wahl am 15. März 2020 erreichte im ersten Durchgang niemand die absolute Mehrheit: Marcus König (CSU) kam auf 36,5 Prozent, Thorsten Brehm (SPD) auf 34,9 Prozent, Verena Osgyan (Grüne) auf 15,1 Prozent. Es kam zur Stichwahl am 29. März 2020, die König mit 52,2 Prozent gewann; die Wahlbeteiligung stieg dabei von 47,1 auf 51,6 Prozent. Bei der Stadtratswahl 2020 wurden die 70 Sitze wie folgt verteilt: CSU 22, SPD 18, Grüne 14, AfD 4, Die Linke 3, ödp 2, Freie Wähler 2, dazu je 1 Sitz für FDP, Die Guten, Linke Liste, PARTEI/Piraten und politbande. Die Wahlbeteiligung lag hier bei 47,0 Prozent. Der Rückblick zeigt zweierlei. Erstens: Nürnberg ist kommunalpolitisch kein Automatismus mehr, sondern eine Stadt, in der mehrere Lager relevant sind. Zweitens: Zwischen OB-Wahl und Stadtratswahl kann es erhebliche Unterschiede geben. 2020 war die OB-Entscheidung offen genug für eine Stichwahl, während der Stadtrat zugleich eine deutlich fragmentiertere Parteienlandschaft abbildete. Was am Wahlabend 2026 wirklich zählt Wer den Wahlsonntag 2026 politisch lesen will, sollte deshalb drei Fragen voneinander trennen. Erstens: Reicht es für eine Entscheidung im ersten OB-Wahlgang oder geht Nürnberg in die Stichwahl? Zweitens: Welche Partei wird stärkste Kraft im Stadtrat, und welche Bündnisse werden rechnerisch möglich? Drittens: Wie hoch ist die Wahlbeteiligung – gerade auch mit Blick auf die weiterhin wichtige Briefwahl? Diese Größen entscheiden darüber, ob der Abend als klare Richtungswahl endet oder nur als Zwischenstand in einem längeren kommunalpolitischen Prozess. Die offiziellen Zahlen liefert die Stadt ab 18 Uhr, die tieferen Antworten vermutlich erst mit dem vollständigen Stadtratsergebnis. Nürnbergs Wahlsonntag ist damit weniger Spektakel als Verwaltungspräzision: 8 bis 18 Uhr abstimmen, ab 18 Uhr die ersten Ergebnisse, beim OB womöglich eine schnelle Richtung, beim Stadtrat mehr Geduld. Gerade diese Nüchternheit macht den Abend politisch interessant. Denn am Ende entscheidet sich nicht nur, wer ins Rathaus einzieht, sondern auch, mit welcher Mehrheitsarithmetik die Stadt die nächsten sechs Jahre regiert wird. Quelle Bild: Stadt Nürnberg

Im Februar 2026 war Nürnberg geprägt von einem intensiven Wahlkampf für die bevorstehenden Kommunalwahlen, betrieblichen und infrastrukturellen Herausforderungen im Verkehr, einer Reihe bedeutender Wirtschafts- und Fachveranstaltungen sowie sichtbaren Ereignissen im öffentlichen Raum (Kriminalität, Großevents). Die Debatte um zentrale Verkehrsprojekte und lokale Infrastruktur spiegelte langfristige strukturelle Herausforderungen wider; parallel boten Messe-Highlights wie die BIOFACH und die sicherheitspolitische Messe Enforce Tac wichtige Impulse für die regionale Wirtschaft. Darüber hinaus prägten Alltagsthemen wie ein groß angelegter ÖPNV-Warnstreik und polizeiliche Einsätze das öffentliche Leben.

Steigende Mieten, schleppende Verkehrswende, Prestigeprojekte in der Kritik: Im Gespräch mit The Nuremberg Times erklärt Linken-Fraktionschef Titus Schüller, warum er erneut für den Stadtrat kandidiert – und als Oberbürgermeister antreten will. Es ist ein Interview über soziale Gerechtigkeit, politische Glaubwürdigkeit und die Frage, wem diese Stadt gehört. „Einmal Sozialwohnung, immer Sozialwohnung“ Als Titus Schüller über Wohnen spricht, wird er grundsätzlich. Die Zahlen, die er nennt, sind politisch aufgeladen: Über 60.000 sozial gebundene Wohnungen habe es in Nürnberg einst gegeben, heute seien es noch rund 18.000 . Für den Fraktionsvorsitzenden der Linken ist das kein statistischer Befund, sondern ein strukturelles Versagen. Das Kernproblem liege im System: Sozialwohnungen fielen nach Ablauf der Bindung in den freien Markt zurück. „Einmal Sozialwohnung, immer Sozialwohnung“ – diese bundespolitische Forderung wiederholt Schüller auch mit Blick auf die Kommune . Seine Strategie ist zweigleisig: Neubau in öffentlicher oder genossenschaftlicher Hand.Neue Sozialwohnungen sollen primär durch die städtische Wohnungsbaugesellschaft (wbg) oder Genossenschaften entstehen . Private Investoren sieht Schüller kritisch – nicht nur wegen Renditeinteressen, sondern auch wegen der Grundstückspreise, bei denen Genossenschaften häufig unterliegen. Konsequente Kontrolle im Bestand.Die Mietpreisbremse und das Verbot überhöhter Mieten würden in Nürnberg zu wenig kontrolliert, kritisiert er . Eine Miete, die mehr als 20 Prozent über dem Mietspiegel liegt, sei eine Ordnungswidrigkeit; bei 50 Prozent spreche man von Mietwucher – einer Straftat . Auch beim Zweckentfremdungsverbot – gegen Leerstand und Airbnb – sieht er Vollzugsdefizite, unter anderem wegen Personalkürzungen . Sein Ton ist konfrontativ: „Miethaie aus der Stadt jagen“ – dieser Slogan sei wörtlich gemeint . Die Linke, so Schüller, verstehe sich als Partei „für Recht und Ordnung für Mieterinnen und Mieter“ . Verkehr: Tempo statt Symbolpolitik Beim Thema Verkehr widerspricht Schüller der Zuschreibung, die Linke wolle „radikale“ Veränderungen. Ihm gehe es nicht um Ideologie, sondern um Umsetzungsgeschwindigkeit . Ein Beispiel ist der geplante Radring um die Altstadt, der bis 2026 realisiert sein sollte – bislang jedoch nicht umgesetzt wurde . Der Vorwurf richtet sich weniger an Beschlüsse als an deren Vollzug. Den Ausbau des Frankenschnellwegs lehnt er ab. Das Projekt sei „aus dem vergangenen Jahrtausend“ . Statt milliardenschwerer Tunnelprojekte plädiert er für: Optimierte Ampelschaltungen Ausbau des ÖPNV Schnellere Anbindung neuer Stadtteile wie Lichtenreuth per Straßenbahn Für Schüller ist die Verkehrswende auch eine Flächenfrage: zu viele „Standzeuge“ blockierten öffentlichen Raum . Wirtschaft: Innovation ja – aber dem Gemeinwohl verpflichtet Nürnberg sei heute wirtschaftlich breiter aufgestellt als früher, sagt Schüller . Die neue Universität könne zusätzliche Innovationsimpulse bringen. Als IG-Metall-Mitglied sieht er in der industriellen Transformation sowohl Risiko als auch Chance . Doch er setzt einen normativen Rahmen: Wirtschaft habe „den Menschen zu dienen und nicht umgekehrt“ . Für die Innenstadt plädiert er für gemischte Nutzung: weniger reine Verkaufsflächen, mehr Wohnen in oberen Geschossen, mehr konsumfreie Aufenthaltsorte . Gleichzeitig räumt er ein, dass viele Entscheidungen bei privaten Eigentümern liegen. Prestigeprojekte unter Beschuss Schüller positioniert sich klar gegen kostspielige Großprojekte. Kritik übt er unter anderem an: der Landesgartenschau (grundsätzlich skeptisch bewertet) dem Frankenschnellweg der teuren Opern-Ausweichspielstätte Letztere sei so kostspielig geworden, dass die Sanierung des historischen Opernhauses nun in Frage stehe . Im Schul- und Kulturbereich fordert er einen Perspektivwechsel: weniger architektonischer Perfektionismus, mehr Fokus auf Inhalte und Arbeitsbedingungen . Kulturpolitik dürfe nicht zur Baupolitik verkommen . Sozialticket und Vertrauensfrage Besonders verärgert zeigt sich Schüller über die Erhöhung des Sozialtickets. Man habe vereinbart, dass dessen Preis maximal im gleichen Prozentsatz steige wie das Deutschlandticket . Stattdessen sei der Preis innerhalb eines Jahres von 19 auf 30 Euro gestiegen – eine Erhöhung um 58 Prozent . Für Haushalte mit geringem Einkommen sei das spürbar. Hier sieht er einen Bruch politischer Vereinbarungen – und einen Vertrauensverlust. Nähe zu den Menschen – als Praxis, nicht als Parole Einmal pro Woche bietet Schüller eine Sozial- und Wohngeldberatung an . Das sei nicht nur Hilfeleistung, sondern politisches Sensorium. Rund 25 Prozent der Nürnberger Bevölkerung seien von Armut bedroht oder betroffen . Diese Menschen hätten oft weder Zeit noch Ressourcen, ihre Interessen lautstark zu vertreten. Kommunalpolitik müsse hier ansetzen – nicht nur rhetorisch. Warum ihn junge Menschen wählen sollten Schüller formuliert drei Kernargumente: Bezahlbares Wohnen als Grundrecht Konsequente Verkehrswende statt Ankündigungspolitik Unabhängigkeit von Unternehmensspenden und Aufsichtsratsmandaten Seine Schlussformel ist programmatisch: Gegen den gesellschaftlichen Rechtsruck brauche es klare soziale Antworten . Einordnung Titus Schüller steht für eine konfrontative, sozialpolitisch klar positionierte Kommunalpolitik. Seine Kampagne setzt auf Mietenregulierung, öffentliche Daseinsvorsorge und Distanz zur Wirtschaftslobby. Ob dieser Kurs 2026 mehrheitsfähig ist, hängt nicht zuletzt davon ab, wie stark das Thema Wohnen die Wahl prägt – und ob es der Linken gelingt, soziale Fragen wieder ins Zentrum der Stadtpolitik zu rücken.

Wer das Wahlprogramm der Nürnberger Grünen liest, betritt eine andere Stadt als die, die das CSU-Programm beschreibt. Nicht die Stadt der Baustellen und Bilanz – sondern eine Stadt, die sich grundsätzlicher fragen muss, wie sie leben will: kühler, gerechter, durchlässiger. Die 51 Seiten, die Bündnis 90/Die Grünen im November 2025 auf ihrer Mitgliederversammlung verabschiedet haben, sind das umfangreichste Wahlprogramm, das eine Nürnberger Partei zur Kommunalwahl 2026 vorlegt. Und sie tragen die Handschrift einer Kandidatin, die nicht von außen kommt, sondern seit sechs Jahren mitten in der Verwaltung steht. Britta Walthelm, 45, geboren und aufgewachsen in Nürnberg, leitet seit 2020 als berufsmäßige Stadträtin das Referat für Umwelt und Gesundheit – einen Geschäftsbereich mit rund 1.400 Mitarbeitenden. Im April 2025 nominierten die Nürnberger Grünen sie mit 96,4 Prozent der Stimmen zur OB-Kandidatin. Ihr Versprechen: „Die Stadt klimafest umbauen und den Zusammenhalt stärken." Ihr Programm liest sich wie der Versuch, dieses Versprechen in konkrete Verwaltungssprache zu übersetzen – Kapitel für Kapitel, Maßnahme für Maßnahme. Klima und Umwelt: Das Fundament des gesamten Programms Kein anderer Themenblock durchzieht das Grünen-Programm so konsequent wie der Klimaschutz. Er ist nicht ein Kapitel unter vielen, sondern die Grundlogik, mit der fast jede andere Frage verknüpft wird – von Verkehr über Wohnen bis Wirtschaft. Das Programm spricht von „Schwammstadt", Kaltluftbahnen, Hitzeschutz, Entsiegelung und Starkregenvorsorge. Die Grünen wollen das Integrierte Klimaschutzkonzept mit hoher Priorität vorantreiben und Nürnberg klimaneutral machen. Konkret bedeutet das: mehr Bäume (klimafeste Arten), mehr Wasserflächen in der Stadt, freiliegende Bäche in der Innenstadt, Dachgärten, Pocketparks und ein Netz von Grünrouten. Das Moorenbrunnfeld (fast 30 Hektar) soll Naturschutzgebiet werden – hier gibt es eine Schnittmenge mit dem CSU-Programm, das denselben Ort als Landschaftsschutzgebiet ausweisen will. Daneben stehen energiepolitische Forderungen: Photovoltaik auf Dächern und Parkplätzen, Prüfung einer kommunalen PV-Pflicht, Ausbau des Fernwärmenetzes, Dekarbonisierung durch Geothermie und Großwärmepumpen, LED-Umstellung der gesamten Straßenbeleuchtung. Die Grünen sprechen von einem „Klimapakt" mit Nürnberger Unternehmen und der NürnbergMesse sowie von einem kommunalen Klimahaushalt, der jede Investition auch auf ihre CO₂-Wirkung hin prüfen soll. Die Grünen machen Klimapolitik nicht zum Kapitel, sondern zur Betriebsanleitung der ganzen Stadt. Das ist konsequent – birgt aber die Frage, wie sich diese Logik in einer hoch verschuldeten Kommune finanzieren lässt, in der gleichzeitig Schulen, Straßen und Kliniken Investitionen brauchen. Verkehr und Mobilität: Die Gegenerzählung zum Frankenschnellweg Nirgends wird der Unterschied zur CSU so deutlich wie bei der Verkehrspolitik. Wo die CSU den Frankenschnellweg-Ausbau als „wichtigstes Projekt zur Stadtreparatur" feiert, stellen die Grünen einen Alternativplan dagegen: kein Tunnel, stattdessen eine oberirdische Lösung, die laut Stadtverwaltung umsetzbar und leistungsstark sei – und die nach internen Berechnungen voraussichtlich nur rund 141,5 Millionen Euro kosten würde statt der geschätzten 800 Millionen Euro für die Tunnelvariante. Auch die Bauzeit würde sich demnach halbieren. Für viele Wählerinnen und Wähler gilt der Frankenschnellweg als Scheidethema dieser Kommunalwahl. Wer den Ausbau befürwortet, findet sich tendenziell im CSU-Lager wieder. Wer ihn ablehnt, steht eher bei den Grünen, der ÖDP oder der Linken. Das Grünen-Programm macht aus diesem Konflikt eine Haushaltsfrage: Die Einsparung soll in Rad-, Fuß- und ÖPNV-Infrastruktur fließen. Jenseits des Frankenschnellwegs ist das Verkehrskapitel ambitioniert: Altstadtradring „zügig realisieren" (er hätte laut Mobilitätsbeschluss 2021 bereits 2026 fertig sein sollen, wurde aber noch nicht einmal begonnen), Straßenbahnverlängerungen in die Gartenstadt, nach Lichtenreuth und zum Südklinikum, eine Altstadtquerung per Straßenbahn, die Stadt-Umland-Bahn, ÖPNV-Angebote rund um die Uhr und ein Pilotprojekt mit autonom fahrenden Bussen. Beim Autoverkehr setzen die Grünen auf Reduktion statt Verbot: E-Ladeinfrastruktur, Carsharing-Anreize, Parkraumbewirtschaftung, Mobilitätspunkte. Die Magnetschwebebahn, die OB König bei der CSU-Programmvorstellung prominent erwähnte, findet im Grünen-Programm keinen Platz – sie halten das Projekt auf kurzen Strecken für ineffizient und finanziell riskant. Die politische Botschaft: Die Grünen wollen den Straßenraum umverteilen – weg vom Auto, hin zu Rad, Fuß und ÖPNV. Das ist eine bewusste Priorisierung, die die CSU mit ihrem „Miteinander aller Verkehrsmittel" gerade vermeidet. Sicherheit: Prävention statt Überwachung Im Sicherheitskapitel wird der ideologische Unterschied zwischen CSU und Grünen am deutlichsten sichtbar. Wo die CSU auf Videoüberwachung, Ordnungsdienst und „drastische Anhebung der Bußgelder" setzt, stellen die Grünen Prävention ins Zentrum: bessere Beleuchtung, Streetwork, niedrigschwellige Beratungsangebote, sichere Schulwege und die Gestaltung öffentlicher Räume, in denen sich Menschen zu jeder Tageszeit wohlfühlen können. Der Grünen-Slogan lautet „Prävention statt Verdrängung". Das Programm fordert keine Ausweitung der Videoüberwachung. Stattdessen: Nachttaxis für Frauen, die von Fahrerinnen gelenkt werden, gute Beleuchtung an Haltestellen und ein ÖPNV-Angebot rund um die Uhr. Die Frage, die das Programm stellt, ist eine andere als die der CSU: Nicht „Wie machen wir den öffentlichen Raum kontrollierter?", sondern „Wie machen wir ihn so einladend, dass Unsicherheit gar nicht erst entsteht?" Wohnen und Stadtentwicklung: Sanieren vor Neubau Auch beim Wohnen weicht der grüne Blick vom CSU-Programm ab. Wo die CSU neue Quartiere (Tiefes Feld, Lichtenreuth) und ein Zeughausquartier in der Innenstadt plant, setzen die Grünen den Akzent auf Bestandsschutz und Umnutzung: „Sanieren und Umnutzen vor Neubau" sei der Leitsatz. Die Grünen verteidigen die bestehende 40-Prozent-Quote für sozialen Wohnraum bei städtebaulichen Verträgen und wollen sie mittelfristig weiter erhöhen. Dazu kommen ein kommunales Leerstandsmanagement, Vorkaufsrechtssatzungen, Eindämmung der Zweckentfremdung für Tourismus, Erbpacht für städtische Grundstücke und Vorrang für gemeinwohlorientierte Wohnungsanbieter wie Genossenschaften. Die Innenstadt denken die Grünen als grüne Aufenthaltszone: Walthelm sprach im t-online-Interview davon, dass die Diskussion sich zu sehr um den Einzelhandel drehe. Sie wolle stattdessen Bäche in der Fußgängerzone, Dachgärten, die im Sommer Kühle bringen, und Wohnen in leerstehenden Gebäuden wie dem ehemaligen Kaufhof. Die Fußgängerzone soll ausgeweitet werden, die Königstraße baulich zur Fußgängerzone umgestaltet. Das ist eine konsequent ökologische Stadtentwicklungslogik – Innenentwicklung statt Außenentwicklung, Grün statt Beton. Ob sie angesichts des akuten Wohnraummangels in der wachsenden Stadt reicht, ist die offene Frage, die das Programm nicht abschließend beantwortet. Bildung, Familie und Soziales: Chancengerechtigkeit als Leitmotiv Walthelm formulierte im t-online-Interview den Satz, der das soziale Selbstverständnis der Grünen zusammenfasst: Sie habe Kinder getroffen, die nicht wussten, dass es in Nürnberg eine Burg gibt – weil sie noch nie aus ihrem Viertel herausgekommen seien. Die Grünen sprechen von „zu ungerecht verteilten Startchancen" und davon, dass Gesundheit und Lebenserwartung zu stark von der sozialen Lage abhingen. Das Programm fordert gut ausgestattete Kitas und Schulen, den Ausbau der Ganztagsbetreuung, mehr Jugend- und Kulturangebote in unterversorgten Stadtteilen, einen Jugendrat als neues Beteiligungsinstrument sowie ein „House of Food" als Kompetenzzentrum für ökologische und regionale Ernährung. Ergänzt wird das durch die Sicherung des Sozialtickets im ÖPNV und den Ausbau inklusiver und alternativer Wohnkonzepte. Wirtschaft, Haushalt und Demokratie: Die leisen Kapitel Im Wirtschaftsteil positionieren sich die Grünen als Partei der ökologischen Modernisierung: Start-up-Förderung mit Fokus auf Umwelttechnik, KI und digitale Gesundheit, engere Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und Wirtschaft, Stärkung von Nürnbergs Rolle als Menschenrechtsstadt – unter anderem durch die FAU-Exzellenzcluster-Förderung des Bundes ab 2026. Zur Haushaltsfrage geben die Grünen eine klarere Antwort als die CSU: Einsparung durch Verzicht auf den Frankenschnellweg-Tunnel, durch konsequentes Sanieren statt Neubau und durch das Prinzip „Wer bestellt, der zahlt" gegenüber Bund und Land. Die CSU formulierte hier lediglich „Konsolidierung durch Verschlankung von Prozessen". Fast unauffällig, aber politisch bemerkenswert: Die Grünen wollen Nürnbergs lokale Demokratie reformieren. Ein Jugendrat soll jungen Menschen Mitsprache geben. Bürgerräte – per Zufall ausgeloste Personen – sollen stärker in Entscheidungen einbezogen werden. Walthelm hat das Instrument nach eigener Aussage beim Klimaschutzkonzept bereits eingesetzt. Das ist ein Angebot an eine Stadtgesellschaft, in der das Vertrauen in politische Institutionen sinkt – und ein Kontrast zur CSU, die Bürgerbeteiligung eher über Bürgerservice und Digitalisierung definiert. Was dieses Programm über die Grünen – und über Nürnberg – sagt Das Grünen-Wahlprogramm 2026 ist das Gegenstück zum CSU-Programm: Wo König den Manager gibt, tritt Walthelm als Reformerin auf. Wo die CSU Nürnberg als funktionierende Stadt erzählt, die weiter angepackt werden müsse, beschreiben die Grünen eine Stadt, die grundsätzlicher umgebaut werden muss – ökologisch, sozial, infrastrukturell. Das Programm ist in einem breiten Beteiligungsprozess entstanden: Programmkonvent, Workshops, Stadtteilfeste, Infostände, Austausch mit Verbänden und NGOs. Es ist detailliert, stellenweise fast technokratisch – und auffällig lang. 51 Seiten sind nicht nur ein politisches Statement, sondern auch ein Vertrauensangebot: Wir haben uns Gedanken gemacht, zu jedem Thema, in jedem Stadtteil. Gerade deshalb lohnt die journalistische Gegenfrage, die das Papier selbst nicht beantwortet: Was passiert, wenn sich Ziele widersprechen – wenn ökologische Stadtentwicklung Wohnraum knapp hält, wenn ÖPNV-Ausbau Milliarden kostet, wenn Prävention allein die Sicherheitsdebatte nicht beruhigt? Die Grünen beantworten diese Spannungen mit einer klaren Priorität: Klimaschutz geht vor. Ob Nürnberg diese Priorität mitträgt, entscheidet sich am 8. März. Wer die Positionen der Grünen mit denen anderer Parteien vergleichen möchte, findet im Nürnberger Wahlnavigator zur Kommunalwahl Nürnberg 2026 eine zusätzliche Orientierung. Das Tool, ein Angebot von The Nuremberg Times, stellt 30 Thesen zu lokalen Themen auf und gleicht die eigenen Prioritäten mit den Positionen der antretenden Parteien und Listen ab – überparteilich und kostenfrei unter wahlnavigator-nuernberg.de. Transparenzhinweis: Dieser Artikel basiert auf dem offiziellen Wahlprogramm der Grünen Nürnberg (51 Seiten), veröffentlicht auf gruene-nbg.de/wahl/kommunalwahl-2026/programm/ (abgerufen am 17.02.2026), auf dem t-online-Interview mit Britta Walthelm (30.01.2026), auf Pressemitteilungen der Grünen Nürnberg und der Grünen Stadtratsfraktion sowie auf öffentlichen Dokumenten der Stadt Nürnberg. Die genannten Kostenschätzungen zum Frankenschnellweg (141,5 Mio. Euro vs. 800 Mio. Euro) entstammen einer städtischen Untersuchung bzw. dem Alternativkonzept der Grünen und wurden von der Redaktion nicht unabhängig nachkalkuliert. Die Redaktion analysiert und kommentiert das Programm – eine Wahlempfehlung ist damit nicht verbunden. Quelle Bild: Die Grünen

Ist diese Kommunalwahl eine echte Richtungsentscheidung – oder geht es am Ende doch nur um Stil, Tempo und Prioritäten? 55 Minuten lang diskutieren Britta Walthelm (Grüne) und Nasser Ahmed (SPD) im Podcast von The Nuremberg Times über Verkehr, Wohnungsmarkt, Haushalt, Bildung, Wirtschaft und Demokratie . Das Gespräch bleibt respektvoll, beinahe kooperativ – und genau darin liegt seine politische Aussagekraft: Die Unterschiede sind weniger ideologisch als strukturell. Es geht nicht um Systembruch. Es geht um Gewichtung. v.l.n.r.: Britta Walthelm (Grüne) und Nasser Ahmed (SPD) 1. Wie viel Veränderung verträgt Nürnberg? Gleich zu Beginn steht die große Frage: Richtungswahl oder Nuance? Walthelm sieht klar eine Richtungsentscheidung. Sie argumentiert, dass die politische Mehrheitslage im Rathaus nicht zwingend die gesellschaftliche Mehrheit widerspiegle . Ahmed spricht von einem „neuen Aufbruch“ statt „Weiter so“ . Doch in der Diagnose unterscheiden sie sich subtil: Walthelm sieht keinen Stillstand – sondern Wachstumsschmerzen. Ahmed hört aus der Bürgerschaft sehr wohl das Gefühl von Blockade und Verlangsamung . Das ist mehr als ein rhetorischer Unterschied. Es ist eine Frage der politischen Erzählung: Ist Nürnberg eine Stadt, die ihre Dynamik besser managen muss? Oder eine Stadt, die wieder beschleunigt werden muss? 2. Baustellen, Stau, Steuerung – das Verkehrsproblem als Symbolfrage Nürnberg ist laut TomTom-Verkehrsindex „Stauhauptstadt“. Das wird im Gespräch zum Sinnbild für organisatorische Defizite . Beide Kandidaten lehnen ein Baustellenmoratorium ab. Nürnberg müsse bauen – für Glasfaser, Fernwärme, Kanal, Grünflächen . Die Kritik richte sich nicht gegen die Notwendigkeit, sondern gegen die Koordination. Ahmed verspricht, Baustellenmanagement zur Chefsache zu machen .Walthelm fordert eine strategischere Langfristplanung – insbesondere mit Blick auf Plärrer-Sanierung und Frankenschnellweg . Hier wird deutlich: Die SPD argumentiert organisatorisch. Die Grünen argumentieren systemisch. 3. Frankenschnellweg – der größte strategische Konflikt Der Frankenschnellweg bleibt die entscheidende infrastrukturelle Weichenstellung. Walthelm stellt offen infrage, ob der milliardenschwere Tunnelbau sinnvoll ist – insbesondere angesichts paralleler Großbaustellen und finanzieller Belastung . Sie warnt vor einem Verkehrskollaps bei gleichzeitiger Umsetzung von Tunnel und Plärrer-Sanierung . Ahmed hält am bestehenden Kompromiss fest, knüpft ihn aber an die Finanzierung durch den Freistaat . Das Entscheidende: Er verteidigt nicht das Projekt ideologisch, sondern demokratietheoretisch – es gebe Baurecht, einen langjährigen Kompromiss . Walthelm hingegen argumentiert verkehrspolitisch und ökologisch. Beide betonen zwar den Umweltverbund – also ÖPNV, Rad, weniger Auto –, aber: Für Walthelm ist der Tunnel ein Strukturproblem. Für Ahmed ist er eine Finanzierungsfrage. 4. Wohnen: Akute Krise vs. strukturelle Reform 7.500 Menschen suchen laut Ahmed aktuell eine bezahlbare Wohnung . Hier zeigt sich eine klassische sozialdemokratisch-grüne Schwerpunktverschiebung. Ahmed: Kurzfristige Regulierung wirkt schneller Verschärfung der Mietpreisbremse Konsequenter Kampf gegen Airbnb-Missbrauch Bezahlbarkeit als Demokratieschutz Walthelm: Neubauqualität statt „bauen, bauen, bauen“ Durchmischte Quartiere Aufstockung bestehender Gebäude Umnutzung von Gewerbeflächen (z. B. Quelle) Sie bringt einen wichtigen Punkt ein:Das Wohnproblem sei auch ein Verteilungsproblem – große Wohnungen bei wenigen, zu kleine bei Familien . Beide setzen auf kommunalen Wohnungsbestand und Genossenschaften . Die SPD denkt stärker in akuter Entlastung.Die Grünen stärker in städtebaulicher Transformation. 5. Haushalt: Realitätssinn statt Wahlkampfversprechen Erstaunlich offen sprechen beide über die kommunale Finanzkrise . Niemand verspricht Wunder. Ahmed priorisiert Bildung und Soziales .Walthelm ergänzt Kultur als gesellschaftlichen Kitt . Interessant wird es bei möglichen Einsparungen: Ahmed stellt die Landesgartenschau infrage . Walthelm sieht Effizienzpotenziale in Verwaltungsprozessen . Beide fordern mehr Mittel von Bund und Land.Beide lehnen eine Erhöhung der Gewerbesteuer ab . Doch Ahmed geht weiter bei Lenkungsgebühren: höhere Parkgebühren, höhere Müllstrafen . Walthelm bringt die Verpackungssteuer ins Spiel . Hier zeigt sich: Die Grünen denken stärker ökologisch-ordnungsrechtlich. Die SPD stärker sozial-umverteilend. 6. Wirtschaft: Standortpolitik ist Sozialpolitik Beide sehen Bezahlbarkeit als Wirtschaftsfaktor . Ahmed argumentiert mit: Azubi-Werk kostenlosem Schülerticket stabilem Sozialticket Walthelm setzt auf: Flächenqualität schnellere Genehmigungen sichere Energieversorgung erneuerbare Wärme Und beide betonen: Weltoffenheit ist ein Standortfaktor . Das ist keine Nebensache. In Zeiten wachsender rechtsextremer Tendenzen positionieren sich beide klar. 7. Bildung: Das große Einvernehmen Überraschend groß ist die Übereinstimmung im Bildungsbereich. Beide kritisieren die Trennung von Schule und Betreuung .Beide fordern integrierte Ganztagsmodelle . Ahmed verweist auf das Nürnberger Modell des kooperativen Ganztags .Walthelm kritisiert die Parallelstrukturen im Alltag . Das ist ein seltener Moment politischer Klarheit:Hier geht es nicht um Parteiprogramm – sondern um Systemlogik. 8. Persönliche Haltung und politisches Selbstverständnis Die Schlussrunde offenbart viel über politische Identität. Walthelm definiert ihr mögliches Scheitern über ökologische Fehlsteuerung und wachsende soziale Ungleichheit . Ahmed über fehlende Bezahlbarkeit und demokratische Erosion . Ihre Elevator-Pitches sind bezeichnend: Ahmed spricht über Chancen und Alltagspolitik . Walthelm über Verwaltungserfahrung und Perspektivwechsel durch eine Frau im Amt . Fazit: Kein Kulturkampf – sondern eine Frage der Schwerpunktsetzung Dieses Streitgespräch war kein Schlagabtausch. Es war eine Richtungsdebatte zwischen zwei Kandidaten, die sich in vielen Zielen einig sind – aber unterschiedliche politische Instinkte haben: SPD (Ahmed) Grüne (Walthelm) Beschleunigung Strukturreform Soziale Entlastung Ökologische Priorisierung Pragmatischer Kompromiss Strategischer Umbau Demokratieschutz durch Bezahlbarkeit Demokratie durch Gerechtigkeit & Nachhaltigkeit Die Wahl wird keine ideologische Zeitenwende bringen. Aber sie wird entscheiden, ob Nürnberg in den kommenden sechs Jahren primär sozialökonomisch stabilisiert oder strukturell-ökologisch umgebaut wird. Und genau darin liegt ihre politische Relevanz.

Wer verstehen will, wie die Nürnberger SPD in die Kommunalwahl am 8. März 2026 zieht, muss zwei Dinge gleichzeitig lesen: ein 44 Seiten starkes Wahlprogramm und eine Kampagne, die mit einem einzigen Satz bundesweite Aufmerksamkeit erzeugt hat. „Mein N-Wort ist Nürnberg“ – so stand es auf einem rund 140 Quadratmeter großen Banner an der Fassade des Karl-Bröger-Hauses, der Nürnberger SPD-Zentrale. Das Plakat hat die Debatte über Nasser Ahmed bestimmt, bevor viele überhaupt zum Programm gekommen sind. Der Begriff „N-Wort“ steht in der öffentlichen Debatte als Platzhalter für eine rassistische Beleidigung – Ahmed nutzt ihn bewusst, um ihn umzudeuten. Doch wer das Programm liest, findet nicht die Provokation des Plakats, sondern einen Text, der in Ton und Aufbau eine klare Gegenerzählung zur CSU formuliert: Nicht „weiter anpacken“, sondern „Neustart“. Nicht Harmonie, sondern Problemdiagnose. Der Slogan dazu: „Besser für Nürnberg“. Und ein Spitzenkandidat, der – würde er gewählt – nach eigener Aussage der erste Schwarze Oberbürgermeister einer deutschen Großstadt wäre und allein durch seine Biografie eine politische Botschaft trägt. Das Programm gliedert sich in drei Leitversprechen: „Zuhause fühlen. Zusammenhalt erleben. Zukunft gestalten.“ Darunter gruppieren sich 17 Themenfelder von Wohnen über Sicherheit bis Digitalisierung. Die journalistische Analyse zeigt: ein Papier mit Alltagsfokus und sozialpolitischem Kern – aber auch mit offenen Fragen. Wohnen: „New Deal“ mit bis zu 400 Millionen Euro Kein Thema steht im SPD-Programm so prominent wie das Wohnen. Es ist das erste inhaltliche Kapitel, das längste und das mit dem größten konkreten Preisschild: Bis zu 400 Millionen Euro sollen über sechs Jahre in einen „New Deal Wohnen“ fließen – finanziert über den kommunalen Anteil des Sondervermögens des Bundes. Im Programm ist diese Summe als Zielgröße veranschlagt; in Interviews spricht Ahmed teils von bis zu 450 Millionen Euro. Die SPD liefert dazu acht konkrete Maßnahmen, darunter den Ausbau geförderter Wohnungen auch für die Einkommensstufen 2 und 3, eine „Bodenstrategie 2035“ mit Erbbaurecht statt Grundstücksverkauf, die Sicherung auslaufender Belegungsrechte, ein „AzubiWerk Nürnberg“ für junge Auszubildende und konsequentere Leerstandsbekämpfung. Die Diagnose im Programm ist scharf formuliert: Über 7.000 Haushalte seien wohnungssuchend gemeldet, die Durchschnittsmiete liege bei 9,65 Euro pro Quadratmeter, Neubauwohnungen kosteten bis zu 8.800 Euro pro Quadratmeter. 2024 seien nur 1.497 Wohnungen fertiggestellt worden – ein Rückgang um 26 Prozent. Mehr als 2.500 Menschen lebten ohne festes Zuhause. Diese Zahlen stammen aus dem Wahlprogramm selbst; eine unabhängige Verifizierung anhand amtlicher Statistiken steht aus. Die journalistische Gegenfrage: Ob die bis zu 400 Millionen tatsächlich aus dem Sondervermögen fließen können, hängt von Verteilungsentscheidungen auf Bundes- und Landesebene ab, die nicht in der Hand der Kommune liegen. Das Programm benennt die Summe als Zielgröße – nicht als gesicherte Zusage. Und ein „New Deal“ ohne Garantie auf die Finanzierung bleibt zunächst ein politisches Versprechen Mobilität: Pragmatismus statt Prestige – und ein klares Nein zur Magnetschwebebahn Im Verkehrskapitel positioniert sich die SPD über zwei klare Absagen: Nein zur Magnetschwebebahn (mindestens 71 Millionen Euro), Nein zur Landesgartenschau (mindestens 50 Millionen Euro). Das frei werdende Geld soll stattdessen in „das, was täglich wirkt“ investiert werden – den Ausbau von U-Bahn und Straßenbahn als „Rückgrat des ÖPNV“. Das konkreteste Versprechen im Bereich Mobilität: Ein kostenloses Schülerticket für alle Nürnberger Schülerinnen und Schüler ab dem Schuljahr 2026/27, finanziert unter anderem über die geplante Übernachtungssteuer. Dazu kommt ein „Nürnberger Modell“ für ein stark rabattiertes soziales Deutschlandticket. Beim Frankenschnellweg – dem Verkehrsprojekt, das Nürnberg seit Jahren spaltet – wählt die SPD eine differenzierte Position: grundsätzlich Ja zum Ausbau mit Tunnellösung, aber die Stadt dürfe „nicht mehr als 200 Millionen Euro“ Eigenanteil tragen. Alles andere gefährde Projekte für Schüler, Kinder und Jugendliche, so Ahmed im t-online-Streitgespräch. Entscheidend sei eine verbindliche Förderzusage des Freistaats über 80 Prozent der Gesamtkosten – die es bis heute nicht gebe. Bemerkenswert ist zudem der Fünf-Punkte-Plan gegen das Baustellen-Chaos: verbindliche Startpflicht innerhalb von fünf Werktagen nach Absperrung, progressive Gebühren bei langer Blockade, Stillstands-Sanktionen nach 20 Werktagen und eine digitale Baustellenplattform. Das Thema ist in Nürnberg emotional aufgeladen – laut TomTom Traffic Index 2025 lag die Frankenmetropole mit einem Innenstadtstau-Niveau von 50 Prozent auf Platz eins im Vergleich der 29 untersuchten deutschen Großstädte. Die SPD benennt das Problem konkreter als die CSU. Sicherheit: Sozialpolitik als Kriminalpolitik Beim Thema Sicherheit setzt die SPD einen fundamental anderen Akzent als die CSU. Wo die CSU Bußgelder, Verbotszonen und den kommunalen Ordnungsdienst betont, formuliert die SPD: „Die beste Kriminalpolitik ist eine gute Sozialpolitik.“ Sie beginne „mit der Geburt, stärkt Familien und setzt sich fort im Kindergarten – mit Bildung, Förderung und Werten“. Das Programm bestreitet nicht die Existenz von Sicherheitsproblemen. Nürnberg gehöre statistisch „zu den sichersten Großstädten Deutschlands“, doch viele Menschen fühlten sich an bestimmten Orten unsicher. Die SPD setzt auf Gestaltung – hellere, freundlichere Plätze, sichtbare Polizeipräsenz – und bei Suchterkrankungen auf „Prävention, Unterstützung, Therapie und Perspektiven – nicht auf Kriminalisierung“. Wer Drogen verkaufe und „am Elend kranker Menschen“ verdiene, müsse strafrechtlich verfolgt werden, so das Programm wörtlich. Das ist eine bewusste Unterscheidung zum Ordnungsdiskurs der CSU – keine Waffenverbotszonen, keine „drastischen Bußgeldanhebungen“, stattdessen das Versprechen: Sicherheit durch gerechte Lebensverhältnisse. Ob das die Wähler überzeugt, die sich am Hauptbahnhof oder in der Königstorpassage unwohl fühlen, ist die offene politische Frage. Bildung und Soziales: Chancengerechtigkeit als Leitbegriff Die „Bildungsoffensive“ ist die zweite der drei Kernoffensiven. Die SPD verspricht eine „Stadt, in der kein Talent verloren geht“ – und unterfüttert das mit einer konkreten Kritik: Jedes Jahr würden 50 bis 60 Millionen Euro für Lehrkräfte nicht abgerufen, die der Stadt zustünden, so Sozialreferentin Elisabeth Ries bei der Programmvorstellung. „Da hätte ich mir von einem CSU-Bürgermeister mehr erhofft.“ Das Programm fordert den Ausbau der Ganztagsbildung, mehr Schulsozialarbeit, verlässliche Nachmittagsbetreuung und eine kommunale Vergabeordnung, die gute Arbeitsbedingungen sichert. Im Bereich Familie sollen Kita-Plätze ausgebaut und Beratungsangebote gestärkt werden. Ein „Housing First“-Ansatz soll Obdachlosigkeit bekämpfen. Auffällig ist, wie stark das Programm Chancengerechtigkeit als roten Faden nutzt – stärker als Infrastruktur oder Modernisierung. „In einer Stadt, in der Herkunft oder Einkommen nicht darüber entscheiden, welche Chancen jemand hat“ – dieser Satz aus dem Programm ist zugleich die persönliche Geschichte des Kandidaten: als Sohn eritreischer Einwanderer, aufgewachsen in Nürnberg-St. Peter, promoviert an der FAU. Innenstadtoffensive: Markthalle statt Magnetschwebebahn Die dritte Offensive widmet sich der Innenstadt – und hier wird die Abgrenzung zur CSU am plastischsten. Die SPD will die Fußgängerzone vom Hauptbahnhof bis zur Burg als „Flanier- und Klimameile“ weiterentwickeln. Im ehemaligen Kaufhof soll eine „kulinarische Markthalle“ entstehen – „ein Ort der Begegnung mitten in der Stadt“. Die CSU plant für denselben Standort ein „Zeughausquartier“ mit Wohnen, Gastronomie und Einzelhandel. Auch beim Burggraben gehen die Visionen auseinander: Wo die CSU eine Landesgartenschau anstrebt, will die SPD das Geld umwidmen – „in die Belebung der Innenstadt“ und „mehr Grün dorthin bringen, wo es im Alltag fehlt – vor allem in der Südstadt und im Westen“. Das ist ein klassischer Verteilungskonflikt: Prestige-Event versus Alltagsinvestition. Die SPD setzt eindeutig auf Letzteres. Dazu kommt das Konzept der „15-Minuten-Stadt“: Alle Dinge des täglichen Bedarfs sollen von jedem Haus in Nürnberg innerhalb einer Viertelstunde zu Fuß oder per Rad erreichbar sein. Der Superblock in Gostenhof wird als Beispiel genannt – allerdings mit der ehrlichen Einschränkung, dass er auch zeige, wie wichtig Bürgerbeteiligung und eine städtebauliche Einbettung seien. Finanzen: Übernachtungssteuer und eine klare Absage an Prestigeprojekte Die Finanzierungsfrage durchzieht das gesamte Programm. Die SPD benennt die Lage offen: „Steigende Kosten, stagnierende Einnahmen und die Folgen der vergangenen Krisen.“ Nürnberg habe vor allem Investitionsschulden und falle beim Thema Altschuldenentlastung „durch das Raster“, weil das Bundesprogramm auf Kassenkredite westdeutscher Kommunen zugeschnitten sei. Ihre Lösung hat zwei Säulen: erstens die Absage an teure Projekte (Magnetschwebebahn, Landesgartenschau), zweitens neue Einnahmen. Das zentrale Instrument ist die Übernachtungssteuer: 15 bis 20 Millionen Euro jährlich soll sie bringen, sobald der Freistaat seine „Blockade“ dagegen aufgibt. Das Geld soll in Tourismus, Innenstadt und das kostenlose Schülerticket fließen. Nürnberg verzeichnete laut Congress- und Tourismus-Zentrale (CTZ) im zuletzt verfügbaren Jahreszeitraum 2024 mit über 3,8 Millionen Übernachtungen einen neuen Rekord – Grundlage für die Einnahmeprognose der SPD. Die offene Flanke: Die Übernachtungssteuer ist in Bayern derzeit nicht erlaubt. Ob und wann der Freistaat seine Haltung ändert, liegt nicht in der Hand der Kommune. Die SPD macht ein Finanzierungsinstrument zum Pfeiler, auf das sie keinen direkten Zugriff hat. Wirtschaft und Arbeit: Industriestadt mit Vergabeordnung „Wir wollen, dass Nürnberg Industriestadt bleibt“, betont Nasser Ahmed. Das Programm spricht von „guter Arbeit“, „fairen Bedingungen“ und einer kommunalen Vergabeordnung, die Unternehmen, die für die Stadt arbeiten, zu guten Arbeitsbedingungen verpflichtet. Das ICE-Werk, das nicht nach Nürnberg kam, wird als Fehler benannt, „der sich nicht wiederholen darf“. Wo die CSU auf KI-Standort und technologische Innovation setzt, betont die SPD die soziale Dimension von Wirtschaft: Arbeitnehmerrechte, Ausbildung, Ansiedlung – aber wenig zur technologischen Profilierung. Die Markthalle in der Innenstadt und die „Innenstadtoffensive“ sind die sichtbarsten wirtschaftspolitischen Projekte. Zum Thema Wissenschaftsstandort bleibt das Programm vergleichsweise dünn. Klimagerechtigkeit: Pragmatisch, sozial, ohne harte Zielpfade Die SPD überschreibt ihr Klimakapitel mit „Klimagerechtigkeit“ und betont: „Das Klima verhandelt nicht.“ Der Ansatz sei ein „pragmatischer Klimaschutz, der seine Ziele verlässlich und effizient erreicht und die Nürnbergerinnen und Nürnberger vor explodierenden Energiekosten schützt“. Konkret: Photovoltaik auf städtischen Gebäuden, Begrünung, Pocket Parks, urbane Kühlung. Die neuen Stadtteile Lichtenreuth und Tiefes Feld sollen mit Fernwärme, PV-Anlagen und „Schwammstadt“-Konzepten gebaut werden. Vergleicht man den Klimaabschnitt mit dem CSU-Programm, zeigt sich eine bemerkenswerte Parallele: Beide Parteien setzen auf Ausbau und Begrünung, beide vermeiden harte CO₂-Zielpfade oder Einschränkungen. Die SPD verwendet den Begriff „Klimagerechtigkeit“, die CSU spricht von „Angeboten statt Verboten“ – der rhetorische Unterschied ist größer als der inhaltliche. Kultur und Zusammenhalt: Community Centers statt Kongresshalle Im Kulturkapitel wird die SPD am deutlichsten sozialdemokratisch: Kultur sei „schön, eckt an, verbindet“ – und müsse „frei und mutig“ sein. Das Programm fordert die Stärkung der Kulturläden in den Stadtteilen und ein Netz aus „Häusern des Zusammenhalts“ – inspiriert von internationalen Community Centers, aber „mit Nürnberger Herzlichkeit“. Diese sollen Schulen, Nachbarschaftstreffs, Kulturläden und Kinder- und Jugendeinrichtungen vernetzen. Auffällig ist, was das Programm nicht prominent benennt: die Kongresshalle, das Dürer-Jahr 2028 oder die Opernhaus-Interimsspielstätte. Diese Großprojekte, die im CSU-Programm als Leuchttürme stehen, fehlen in der SPD-Erzählung weitgehend. Das passt zur Gesamtlogik: Kultur als Nahversorgung, nicht als Standortfaktor. Dazu kommt ein Detail, das politisch relevant sein dürfte: Ahmed kündigte im Zuge der N-Wort-Debatte die Einrichtung eines „Black Community Centers“ in Nürnberg an – ein Projekt, das bisher nicht im Wahlprogramm steht, aber im Wahlkampf Gewicht bekommen hat. Verwaltung und Digitalisierung: E-Akte und Bürokratieabbau Auch die SPD widmet der Verwaltungsmodernisierung ein eigenes Kapitel. Sie fordert, die E-Akte zum Standard zu machen, Zuständigkeiten zu vereinfachen und „Verwaltung als Freund und Helfer“ zu denken. Der Ton ist weniger missionärisch als bei der CSU, die Nürnberg zum „modernsten Bürgerdienstleister Bayerns“ machen will. Die SPD formuliert vorsichtiger: Bürokratie sei „vom Segen zum Fluch“ geworden, Digitalisierung sei „eine Chance“. Konkret wird das Programm beim Baustellenmanagement: QR-Codes an Baustellen, eine digitale Plattform, verbindliche Fristen. Das ist handwerklich die sauberste Digitalisierungsidee im Papier – weil sie ein Problem adressiert, das die Nürnberger täglich erleben. Was dieses Programm über die SPD – und über Nürnberg – sagt Das SPD-Wahlprogramm 2026 ist ein Gegenentwurf. Nicht in der radikalen Form, sondern in der Erzählung: Wo die CSU „weiter anpacken“ sagt, sagt die SPD „es reicht nicht“. Wo die CSU Projekte zählt, zählt die SPD Probleme. Wo die CSU Harmonie verspricht, formuliert Ahmed Konflikt: gegen Prestigeprojekte, gegen nicht abgerufene Fördergelder, gegen einen Oberbürgermeister, der „außer Sprüchen nicht viel bewegt“ habe. Die Stärke des Programms liegt in der sozialpolitischen Konkretion: bis zu 400 Millionen für Wohnen, ein kostenloses Schülerticket, 200-Millionen-Deckel beim Frankenschnellweg, Fünf-Punkte-Plan gegen Baustellen-Chaos. Das sind überprüfbare Versprechen mit klaren Zahlen. Die Schwäche liegt in der Finanzierungslücke: Das Sondervermögen und die Übernachtungssteuer – die beiden zentralen Geldquellen – sind keine kommunalen Entscheidungen. Ob Bund und Freistaat mitspielen, bleibt offen. Das „Mein N-Wort ist Nürnberg“-Plakat hat derweil eine Debatte ausgelöst, die über Kommunalpolitik hinausgeht: über Identität, Rassismus und die Frage, wer in Deutschland für welche Ämter kandidieren darf. Die Reaktionen waren gespalten – lokaler Zuspruch, überregionale Kritik, deutliche innerparteiliche Spannungen. Die Initiative Schwarze Menschen in Deutschland (ISD Bund e.V.) forderte in einem offenen Brief die sofortige Abnahme des Plakats: Das Wortspiel konterkariere die langjährige Arbeit gegen die Normalisierung des Begriffs. Ahmed selbst steht dazu: „Es ging nie nur um Provokation.“ In Nürnberg, das sich auf seine Menschenrechtstradition beruft, wird man am 8. März sehen, ob diese Botschaft trägt. Das Programm setzt auf Alltagsnähe, sozialen Ausgleich und die Behauptung, dass Nürnberg unter der CSU-Führung nicht vorankomme. Ob Nürnberg den Neustart will – oder das Weiter-so vorzieht – entscheidet sich in weniger als drei Wochen. Wer die Positionen der SPD mit denen anderer Parteien vergleichen möchte, findet im Nürnberger Wahlnavigator zur Kommunalwahl 2026 eine zusätzliche Orientierung. Das Tool von The Nuremberg Times stellt 30 Thesen zu lokalen Themen auf und gleicht die eigenen Prioritäten mit den Positionen der antretenden Parteien und Listen ab – unabhängig und kostenfrei unter https://wahlnavigator-nuernberg.de/. Transparenzhinweis: Dieser Artikel basiert auf dem offiziellen Wahlprogramm der SPD Nürnberg, veröffentlicht als PDF auf nasser-ahmed.de (abgerufen am 12.02.2026), auf den Antworten von Dr. Nasser Ahmed auf den t-online-Fragebogen (veröffentlicht am 13.01.2026, aktualisiert am 30.01.2026), auf der t-online-Berichterstattung zur Programmvorstellung (18.01.2026), auf dem t-online-Streitgespräch der OB-Kandidaten (12.02.2026), auf Medienberichten zur N-Wort-Debatte (t-online, nordbayern.de, inFranken.de, vorwärts.de, Berliner Zeitung, MiGAZIN, Januar 2026), auf dem offenen Brief der Initiative Schwarze Menschen in Deutschland (ISD Bund e.V., isdonline.de, Januar 2026), auf dem TomTom Traffic Index 2025 (veröffentlicht Februar 2026, Vergleich der 29 größten deutschen Großstädte), auf Übernachtungsdaten der Congress- und Tourismus-Zentrale Nürnberg (CTZ Pressemitteilung vom 26.02.2025, zuletzt verfügbare Jahreszahl 2024) sowie auf dem Wikipedia-Artikel zur Kommunalwahl Nürnberg 2026. Die Ankündigung eines Black Community Centers wurde in der Berliner Zeitung vom 20.01.2026 berichtet. Die im Wohnungskapitel genannten Zahlen (7.000 wohnungssuchende Haushalte, 9,65 Euro/m² Durchschnittsmiete, bis zu 8.800 Euro/m² Neubaupreis, 1.497 Fertigstellungen 2024, 2.500 Menschen ohne festes Zuhause) stammen aus dem SPD-Wahlprogramm; eine unabhängige Verifizierung anhand amtlicher Statistiken wurde nicht vorgenommen. Der Nürnberger Wahlnavigator ist ein Angebot von The Nuremberg Times. The Nuremberg Times hat keine Wahlempfehlung abgegeben. Diese Analyse dient der journalistischen Einordnung. Quelle Bild: Nasser Ahmed

Die Kommunalwahl 2026 rückt näher, und mit ihr die Frage, wie Nürnberg in den kommenden Jahren aussehen soll: dichter oder grüner, autozentriert oder multimodal, pragmatisch verwaltet oder strategisch umgebaut? Im Podcast von The Nuremberg Times skizziert Britta Walthelm, Oberbürgermeisterkandidatin der Grünen, ihre Vision für die Stadt. Ihr Anspruch: Nürnberg klimafest machen, soziale Infrastruktur stärken und politische Debatten versachlichen. Der Ton ist nüchtern, die Agenda ambitioniert. „Nürnberg ist eine liebenswerte Stadt. Aber wir müssen in vielen Bereichen besser werden“, sagt Walthelm zu Beginn des Gesprächs. Klimaanpassung als Jahrhundertaufgabe Walthelm ist seit Jahren Umwelt- und Gesundheitsreferentin der Stadt. Ihr Kernthema bleibt auch im Wahlkampf das Klima – allerdings nicht abstrakt, sondern konkret im Stadtraum gedacht. Ein aktuelles Klimagutachten prognostiziert deutlich mehr Hitzetage, längere Dürreperioden und häufiger Starkregen. Walthelm spricht von einem „Stadtumbau, wie wir ihn seit dem Zweiten Weltkrieg nicht erlebt haben“. Ihre Vorschläge reichen von großflächiger Entsiegelung über Dach- und Fassadenbegrünung bis zu neuen Wasserflächen in der Innenstadt. Selbst für den Hauptmarkt bringt sie einen Brunnen mit Wasserspiel und temporäre Sonnensegel ins Spiel. Besonders im Fokus: die dicht bebaute Süd- und Südweststadt, wo Hitze besonders stark wirkt. Die politische Zuspitzung ist klar: Im Zweifel wäre sie bereit, Bauprojekte zugunsten von Grünflächen zu hinterfragen. Wohnen: Nicht nur bauen, sondern klüger verteilen Beim Thema Wohnraum setzt Walthelm auf eine Doppelstrategie. Neubau bleibt notwendig – bevorzugt durch Genossenschaften und die städtische Wohnungsbaugesellschaft, um dauerhafte Sozialbindungen zu sichern. Gleichzeitig plädiert sie für eine effizientere Nutzung bestehender Flächen: Aufstockungen, Dachausbauten, Umwandlung leerstehender Gewerbeflächen. Allein 426.000 Quadratmeter Gewerberaum stünden leer, so ihre Zahl. Die Umnutzung sei komplex, aber möglich. Das ehemalige Quelle-Areal oder die geplante Umwandlung eines Siemens-Gebäudes in Berufsschulen nennt sie als Beispiele. Ihr zentrales Argument: Nürnberg könne sich Neubau „auf der grünen Wiese“ immer weniger leisten – ökologisch wie flächenpolitisch. Verkehr: Alternativen statt Tunnel Kaum ein Thema polarisiert so stark wie die Verkehrspolitik. Walthelm setzt eindeutig auf den Ausbau von Radwegen und öffentlichem Nahverkehr. Der 2021 beschlossene Mobilitätsplan sei bislang nur schleppend umgesetzt worden, kritisiert sie. Den umstrittenen Frankenschnellweg-Tunnel lehnt sie ab – zu teuer, zu langwierig, zu riskant. Stattdessen favorisiert sie eine oberirdische Lösung mit gebündelten Fahrspuren und einem neuen Stadtteilpark in St. Leonhard. Ihr Kernargument ist fiskalisch wie strategisch: Ein Milliardenprojekt könne zum „Fass ohne Boden“ werden und Mittel binden, die für Parks, Schulen oder Radwege fehlten. Sicherheit: Prävention vor Symbolpolitik Beim Thema Sicherheit versucht Walthelm, sich bewusst vom zugespitzten Wahlkampfton abzusetzen. Am Hauptbahnhof brauche es ausreichend Ordnungskräfte und gute Beleuchtung, betont sie. Gleichzeitig verweist sie auf soziale Ursachen von Unsicherheit: Obdachlosigkeit, Drogenabhängigkeit, fehlende medizinische Versorgung. Ein Drogenkonsumraum bleibt für sie Teil der Lösung – bislang scheitert das Vorhaben am Freistaat. Repression allein reiche nicht aus. Ihr Leitmotiv: „So viel Repression wie nötig, so viel Prävention wie möglich.“ Wirtschaft: Qualität vor Quadratmeter Als Tochter eines Bauunternehmers kennt Walthelm nach eigener Aussage die Perspektive der Wirtschaft. Nürnberg müsse attraktiv bleiben, Genehmigungsprozesse beschleunigen und in berufliche Bildung investieren. Doch sie setzt qualitative Kriterien: Zukunftstechnologien statt reiner Flächenexpansion, Zurückhaltung bei neuen Logistikzentren außerhalb des Hafens. Gewerbesteuer sei wichtig – aber nicht um jeden Preis. Haushalt: Sparen durch Struktur, nicht durch Kahlschlag Angesichts angespannter Kommunalfinanzen sieht Walthelm Einsparpotenzial vor allem in effizienteren Verwaltungsprozessen, Digitalisierung und kritisch überprüften Bauprojekten. Zugleich fordert sie strukturelle Reformen der kommunalen Finanzausstattung durch Bund und Land. Leistungsfähige Kommunen seien Grundpfeiler demokratischer Stabilität – ein Argument, das über Nürnberg hinausweist. Kultur: Große Häuser, kleine Szenen Bei der Sanierung des Opernhauses und der Umgestaltung der Kongresshalle plädiert Walthelm für eine Balance: Interimsspielstätte ja – aber auch Räume für freie Szene und Nachtkultur. Kultur dürfe kein Prestigeprojekt für wenige bleiben, sondern müsse die urbane Identität der gesamten Stadt widerspiegeln. Führungsstil und Anspruch Auf die Frage nach ihrem Führungsstil antwortet sie mit Zurückhaltung: verbindend, ruhig, entscheidungsfähig – Eigenschaften, die sie in der Pandemie unter Beweis gestellt habe. Ihr Erfolgskriterium für 2032 formuliert sie klar: eine sichtbar grünere Stadt, bessere Mobilität ohne Autozwang, gerechtere Bildungschancen und ein Hortplatz für jedes Kind. Und nicht zuletzt: Nach 975 Jahren Stadtgeschichte wäre Nürnberg bereit für seine erste Oberbürgermeisterin. Einordnung: Zwischen Pragmatismus und Systemkritik Walthelm positioniert sich weniger als Aktivistin, mehr als strukturorientierte Reformerin. Ihre Strategie setzt auf Umbau statt Bruch, auf Priorisierung statt Symbolpolitik. Ob das in einem zunehmend polarisierten Wahlkampf trägt, wird sich zeigen. Klar ist: Der grüne Wahlkampf in Nürnberg wird 2026 nicht über Moral geführt – sondern über Stadtplanung, Haushaltsarithmetik und Hitzegrade. Wer die Positionen der Grünen mit denen anderer Parteien vergleichen möchte, findet im Nürnberger Wahlnavigator zur Kommunalwahl Nürnberg 2026 eine zusätzliche Orientierung. Das Tool stellt 30 Thesen zu lokalen Themen auf und gleicht die eigenen Prioritäten mit den Positionen der antretenden Parteien und Listen ab – unabhängig, überparteilich und kostenfrei unter https://wahlnavigator-nuernberg.de/. Quelle Bild: www.britta-walthelm.de

Wer verstehen will, wie die CSU Nürnberg in die Kommunalwahl am 8. März 2026 zieht, muss sich nicht durch Talkshow-Sätze oder Social-Media-Clips arbeiten. Es reicht ein Blick in das Programm, das Marcus König und die Rathaus-CSU unter der Überschrift „Schon viel erreicht – noch viel vor!“ vorlegen. Vorgestellt wurde es am 9. Januar 2026 in den Design Offices, unterstützt von Ministerpräsident Markus Söder. Es ist ein Text, der weniger von Visionen lebt als von einer politischen Selbstbeschreibung: Nürnberg sei „in guten Händen“, die vergangenen Jahre seien geprägt gewesen von Investitionen, Gestaltung, Verlässlichkeit. Und nun, so das Versprechen, werde weiter „angepackt“. Auffällig ist: Das Programm erzählt Nürnberg als Stadt der Projekte. Nicht als Labor der großen gesellschaftlichen Konflikte – sondern als Ort, an dem Verwaltung, Baukräne, Sicherheitsdienste, Verkehrsplanung und Kulturbaustellen den Takt vorgeben. Wer hier liest, spürt die Handschrift eines Amtsinhabers, der die Wiederwahl nicht über Weltanschauung, sondern über Bilanz und Handlungsfähigkeit gewinnen will. Verkehr und Mobilität: „Stadtreparatur“ als Leitwort Kein Kapitel wirkt so programmatisch wie das zum Verkehr. Die CSU setzt auf „Baustellenmanagement“ – weniger Staus, bessere Abstimmung, kürzere Zeiten zwischen Sperrung und Baubeginn. Hinzu kommt die Forderung nach einem „Mobilitätsreferat“, das alle Zuständigkeiten in einem Geschäftsbereich bündeln soll. Das klingt technokratisch, ist aber politisch: Wer die Stadt als Baustelle beschreibt, kann Fortschritt als Frage der Organisation verkaufen. Das große Symbolprojekt bleibt der Frankenschnellweg: „Baustart … Abschnitt West“, „wichtigstes Projekt zur Stadtreparatur“, Entlastung für Autofahrer und Anwohner – so formuliert es das Programm. Tatsächlich läuft die europaweite Ausschreibung seit Anfang 2026; die Rodungen im Abschnitt West sollen im Herbst 2026 beginnen, der eigentliche Baubeginn ist für Februar 2027 geplant. Daneben steht ein „Masterplan Parken“ mit dem klaren Satz, auch künftig müsse es „Parkraum für individuelle Mobilität“ geben; ergänzt um Quartiersparkhäuser und Kooperationen, etwa mit Supermärkten. Gleichzeitig betont die CSU den Radausbau: „135 km Radvorrangrouten bis 2030“. Die politische Aussage dahinter ist ein Angebot an ein breites, oft zerstrittenes Nürnberg: kein Kulturkampf „Auto gegen Rad“, sondern das Versprechen eines „Miteinanders aller Verkehrsmittel“. Genau darin steckt aber auch die Schwäche solcher Programme: Sie bieten Ausgleich – und verschieben damit die Frage, wer in der knappen Stadtfläche künftig Priorität erhält. Die CSU beantwortet diese Prioritätenfrage im Papier eher indirekt: indem sie Parkraum- und Straßenprojekte genauso selbstverständlich nennt wie Radrouten und Barrierefreiheit. Nicht im veröffentlichten Programmtext, aber bei der Vorstellung prominent thematisiert: die Magnetschwebebahn. OB König betonte laut Medienberichten, das Projekt solle nach der Wahl vorangetrieben werden. Eine Machbarkeitsstudie zum Transport System Bögl (TSB) auf der Strecke Bauernfeindstraße–Messe–Klinikum Süd liegt seit Februar 2025 vor. SPD und Grüne stehen dem Vorhaben skeptisch gegenüber. Dass die CSU dieses kontroverse Prestigeprojekt im schriftlichen Programm nicht explizit aufführt, aber mündlich hervorhebt, ist bemerkenswert – und dürfte taktische Gründe haben. Sicherheit, Sauberkeit, Ordnung: der öffentliche Raum als Bühne Am schärfsten wird der Ton bei „Sicherheit, Sauberkeit & Ordnung“. Das Programm fordert eine „drastische Anhebung der Bußgelder“ gegen wilde Müllentsorgung und kündigt konsequentes Ahnden an. Es spricht von einer „Sicherheitsoffensive für unsere Südstadt“: mehr Präsenz von Polizei und Ordnungsdienst, mehr Licht, mehr Prävention. Hinzu kommen verstärkte Kontrollen in Parks und Grünanlagen, ein weiterer Ausbau der Videoüberwachung, mehr Beleuchtung in Unterführungen und U-Bahnhöfen sowie „mehr Sicherheitspersonal und Notruf-Service-Säulen“ in der U-Bahn. Zur Einordnung: Am Nürnberger Hauptbahnhof und in der Königstorpassage bestehen bereits eine Alkoholverbotszone (eingeführt 2017, auf 24/7 erweitert im November 2018, zuletzt 2024 erneut bestätigt) sowie eine Waffenverbotszone (erlassen im April 2025 unter OB König). Im Wahlprogramm selbst finden sich diese Maßnahmen nicht als neue Forderungen – sie gehören vielmehr zur Bilanz, auf die sich die CSU stützt. Das ist klassische CSU-Kommunalpolitik – nicht als Abwertung sozialer Probleme, sondern als Ordnungserzählung: Die Stadt und der Ordnungsdienst sind sichtbar, sanktionieren, beleuchten, überwachen und „räumen auf“. Die offene Frage, die solche Maßnahmen immer begleiten muss, stellt das Programm nicht selbst: Wie werden Eingriffe – etwa Videoüberwachung – begründet, kontrolliert, begrenzt? Das Papier setzt auf den Effekt: Sicherheit als Gefühl, das durch Präsenz und Technik steigen soll. Gesundheit, Soziales, Jugend und Familie: Infrastruktur als Versprechen Im Sozialteil arbeitet die CSU stark mit konkreten Vorhaben. Die „Vollversorgung für Betreuung von Grundschulkindern“ soll realisiert, der Rechtsanspruch „konsequent“ umgesetzt werden. Die Klinik Hallerwiese und die Cnopf’sche Kinderklinik sollen „erhalten“ bleiben – tatsächlich hat der Stadtrat am 28. Januar 2026 einstimmig die Übernahme durch das Klinikum Nürnberg zum 1. Januar 2027 beschlossen. Zudem nennt das Programm den Neubau eines Kinderklinikums am Campus Süd „bis 2027“ mit „1.000 Räumen und 220 Betten“; der Umzug in das Friedl Schöller-Haus ist für Anfang 2027 geplant. Beim NürnbergStift verspricht die CSU Erhalt und Weiterentwicklung, inklusive Sanierung und Neubau – mit dem Leitmotiv „bezahlbare Pflege sichern“. Ergänzt wird dies durch den Ausbau „verlässlicher Betreuung für Jung & Alt“, von der Kinderkrippe bis zur Tagespflege. Das ist eine Politik der Daseinsvorsorge, die sich bewusst nicht als ideologisches Feld präsentiert. Und doch steckt eine klare Botschaft darin: Wer CSU wählt, wählt Stabilität in den großen, teuren Systemen – Klinikum, Pflege, Betreuung. In Zeiten knapper Haushalte ist genau das der Kernkonflikt, den das Programm eher umgeht: Wie werden diese Zusagen finanziell priorisiert, wenn gleichzeitig Verkehr, Schule, Kultur, Wohnungsbau und Digitalisierung versprochen werden? Das Papier bleibt hier bei der politischen Formel: „weiter investieren“. Umwelt und Klima: „Angebote statt Verbote“ Beim Klima setzt die CSU auf einen bekannten Dreiklang: Ausbau, Begrünung, Schutz – aber ausdrücklich als „Angebote statt Verbote“. Konkret: Ausbau des Fernwärmenetzes, bedarfsgerechter Ausbau von E-Ladeinfrastruktur in Wohngebieten, Entsiegelung und mehr Aufenthaltsqualität, darunter die „Südstadt-Klima-Meile“ im Kontext der Urbanen Gartenschau 2030. Besonders konkret wird es am Hauptmarkt: 19 Baumstandorte an West- und Ostseite. Außerdem: Das Moorenbrunnfeld (fast 30 Hektar) soll Landschaftsschutzgebiet werden. Hinzu kommt ein „Masterplan Straßenbäume“, der vor allem in unterversorgten Straßen und Stadtteilen mehr öffentliches Grün schaffen soll. Das Programm markiert damit Klimapolitik als Stadtgestaltung – Bäume, Schatten, Aufenthaltsqualität, Netze. Wer eine CO₂-Logik oder harte Zielpfade erwartet, findet hier eher Kommunalhandwerk. Das ist nicht zwingend ein Mangel; es ist eine klare Positionsbestimmung: Klimaschutz ja, aber eingebettet in Wachstum, Mobilität und bauliche Entwicklung. Stadtplanung, Bauen und Wohnen: Entwickeln, beleben, nachverdichten Im Kapitel „Stadtplanung, Bauen & Wohnen“ erzählt die CSU Nürnberg als wachsende Stadt. Sie setzt auf mehr geförderten Wohnungsbau „für Normalverdiener“, ein neues Quartier „Tiefes Feld“ für 4.000 Menschen inklusive Schulen, Kitas und Nahversorgung; außerdem den neuen Stadtteil Lichtenreuth als Verbindung von Universität, Wohnen und Arbeiten. Bemerkenswert ist die Innenstadt-Logik: Die CSU will den ehemaligen Kaufhof und den CityPoint zum „Zeughausquartier“ entwickeln – einem „modernen, lebendigen Zentrum mit Einzelhandel, Kongress- und Bildungsstandort sowie Dachgarten“. Eine City-Bus-Linie soll die Altstadt attraktiver machen. Die Formulierung „In Kaufhof, Citypoint & Co. soll dauerhaft neues Leben einziehen“ beschreibt das Zentrum als mehr als Shopping. Hier wird ein politisches Nürnberg sichtbar, das sich nicht zwischen „Innenstadt retten“ und „Wohnraum schaffen“ entscheiden will, sondern beides als gekoppelte Modernisierung erzählt: mehr Wohnen, mehr Mischnutzung, mehr Frequenz. Wie genau Nutzungskonflikte – etwa zwischen Anwohnern, Gastronomie, Handel und Verkehr – gelöst werden sollen, bleibt im Programm skizzenhaft. Aber die Richtung ist klar: Entwicklung statt Stillstand. Wirtschaft und Wissenschaft: KI-Standort und Mittelstandspolitik Ein Kapitel, das in der öffentlichen Wahrnehmung des Programms bisher wenig Beachtung fand, ist „Wirtschaft & Wissenschaft“. Die CSU positioniert Nürnberg hier als „Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz“ und betont die Rolle der Hochschulen als „Motor für Wirtschaftskraft und neue Arbeitsplätze“. Daneben stehen klassische wirtschaftspolitische Forderungen: weniger Bürokratie, gute Standortbedingungen für Handwerk und Mittelstand, zukunftsorientierte Gewerbeflächenentwicklung auf bereits versiegelten Flächen. Konkret genannt werden unter anderem das ehemalige Meister-Areal und die „Neue Mitte Thon“. In einer Stadt, die in den vergangenen Jahren den Weggang traditioneller Industriearbeitgeber erlebt hat, ist diese Positionierung relevant: Die CSU setzt auf Universität, Technologie und Innovation – und koppelt das an das Zeughausquartier als neuen Kongress- und Bildungsstandort in der Innenstadt. Kultur und Zusammenhalt: Erinnerungspolitik als Bauprojekt Kultur taucht im CSU-Programm nicht als Luxus auf, sondern als Standortfaktor – und als große Baustelle. Die Kongresshalle wird als künftiger Kulturort beschrieben: Mit dem Staatstheater sowie „Ateliers und Präsentationsräumen für Kunst und Kultur“ werde der NS-Bau „nicht nur demokratisch besetzt, sondern auch zu einem international beachteten Kulturort“. Die „Eröffnung der neuen Oper“ ist für 2028 angekündigt. Dazu kommen das „Dürer-Jahr 2028“ als Fest mit „internationaler Strahlkraft“, das Hans-Sachs-Gedenkjahr 2026 zum 450. Todestag des Meistersingers – zugleich feiert das Bardentreffen, 1976 zu seinem Gedenken gegründet, sein 50-jähriges Bestehen sowie die Stärkung von Festivals und der freien Kunst- und Kulturszene. Außerdem: Barrierefreiheit für Kulturstätten im Rahmen einer Inklusionsstrategie. Es ist eine Kulturpolitik, die stark über Ereignisse und Orte funktioniert. Die CSU verspricht: Nürnberg bleibt Bühne – und baut sich zugleich um. Bildung und Sport: Investieren, digitalisieren, bewegen Auch hier dominieren Zahlen und Projekte. Die CSU nennt „1 Milliarde € für den Schulbau bis 2030“ (Neubau und Sanierung) und verspricht ein Ganztagesangebot für alle Grundschüler. Dazu: Neubauten, darunter die Grundschule Lichtenreuth, eine „Grundschule West“ und ein Schulzentrum Breslauer Straße. Die „digitale Schule“ soll „verantwortungsvoll weiterentwickelt“ werden, Schwimmunterricht soll für alle Grundschulkinder angeboten werden. Im Sport: 18 zusätzliche Sporthalleneinheiten bis 2030, eine neue Eishalle für Vereinssport und Schulen sowie ein „neues Max-Morlock-Stadion“ – „fit für nationale und internationale Wettbewerbe“. Das Stadionprojekt ist aktuell eines der am intensivsten diskutierten Vorhaben in Nürnberg; die Gesamtkosten werden aktuell auf rund 300 Millionen Euro geschätzt (Dezember 2025). Bürgerservice und Digitalisierung: „Das Amt kommt zum Bürger“ In der Verwaltung wird der Ton fast missionärisch: Nürnberg solle „modernster Bürgerdienstleister Bayerns“ sein, das „Amt“ solle „zum Bürger“ kommen. Genannt werden ein neues Bürgerservice-Zentrum im ehemaligen Quelle-Areal, Online-Video-Beratung, Chat- und Voicebots sowie KI für schnellere Abläufe in der Verwaltung. Die Botschaft: „Unsere Mitarbeiter sollen für die Bürger da sein, nicht für die Akten.“ Das ist der Versuch, Modernisierung als Serviceversprechen zu formulieren – nicht als Sparprogramm. Und es zeigt, wie sehr die CSU ihre Erzählung auf Effizienz stützt: schneller, digitaler, erreichbarer. Was dieses Programm über die CSU – und über Nürnberg – sagt Das CSU-Wahlprogramm 2026 ist kein Manifest. Es ist ein Katalog, der Vertrauen über Konkretion erzeugen will: Baustellen, Bauwerke, Beleuchtung, Bäume, Bürgerämter. Marcus König tritt darin als Manager einer wachsenden Stadt auf – nicht als Ideologe, nicht als Kulturkämpfer. Das Programm deckt neun Themenfelder ab, von Verkehr über Wirtschaft und Wissenschaft bis zu Bürgerservice und Digitalisierung. Gerade deshalb lohnt die journalistische Gegenfrage, die das Papier selbst nicht beantwortet: Was passiert, wenn sich Ziele widersprechen – wenn Sicherheitspolitik Freiheitsfragen berührt, wenn Verkehrspolitik Fläche neu verteilt, wenn Klimaschutz und Parkraum kollidieren, wenn Investitionsversprechen auf Haushaltsrealitäten treffen? Auf die Frage von t-online nach der Haushaltslage antwortete die CSU-Fraktion, man setze auf „Konsolidierung durch die Prüfung und Abschaffung von Doppelstrukturen sowie die Verschlankung von Prozessen“. „Wir wollen keine Leistungen einschränken.“ Das Programm setzt auf Harmonieformeln („Miteinander aller Verkehrsmittel“, „Angebote statt Verbote“, „weiter anpacken“). Ob Nürnberg 2026 eine Stadt ist, die solche Harmonie politisch trägt – oder eine Stadt, die härtere Entscheidungen verlangt – wird nicht im Programm entschieden, sondern an der Wahlurne am 8. März. Wer die Positionen der CSU mit denen anderer Parteien vergleichen möchte, findet im Nürnberger Wahlnavigator zur Kommunalwahl Nürnberg 2026 eine zusätzliche Orientierung. Das Tool stellt 30 Thesen zu lokalen Themen auf und gleicht die eigenen Prioritäten mit den Positionen der antretenden Parteien und Listen ab – unabhängig, überparteilich und kostenfrei unter https://wahlnavigator-nuernberg.de/. Transparenzhinweis: Dieser Artikel basiert auf dem offiziellen Wahlprogramm der CSU Nürnberg, veröffentlicht auf csu-koenig-nbg.de/programm (abgerufen am 12.02.2026), auf Medienberichten zur Programmvorstellung vom 9. Januar 2026 (t-online, Nürnberger Nachrichten, Marktspiegel) sowie auf öffentlichen Dokumenten der Stadt Nürnberg. Die Redaktion analysiert und kommentiert das Programm – eine Wahlempfehlung ist damit nicht verbunden.

Die Grünen haben ihre Liste für die Kommunalwahl 2026 vorgestellt – spät, aber selbstbewusst. Im U12 Podcast sprechen Paul Arzten und Kevin Kienle über Kandidatinnen, Machtfragen und strategische Fehler. Die Nürnberger Kommunalwahl 2026 nimmt Fahrt auf. CSU und SPD haben seit Monaten ihre Stadtratslisten präsentiert, während die Grünen ungewöhnlich spät ins Rennen gingen. Erst im Herbst stand die Liste – und mit ihr die Entscheidung, wer als Oberbürgermeisterkandidatin antreten soll. Im U12 Podcast geben Stadtrat und Listenplatz-14-Kandidat Paul Arzten sowie Host Kevin Kienle einen selten offenen Einblick in das Innenleben der Partei und ihre Herausforderungen . Ein holpriger Start: Verpasste Einladungen und verschobene Aufstellung Die Grünen mussten ihre Listenaufstellung kurzfristig verschieben. Hintergrund war ein organisatorischer Fehler: Rund 40 stimmberechtigte Mitglieder, die in Nürnberg wohnen, aber in anderen Kreisverbänden organisiert sind, wurden nicht eingeladen . Ein Detail, das man leicht übersehen könnte – das aber rechtlich die gesamte Liste angreifbar macht. Arzten beschreibt die Entscheidung, die Aufstellung zu verschieben, als notwendige Konsequenz: lieber neu ansetzen, als ein spätes juristisches Risiko eingehen. Die OB-Kandidatin: Britta Walthelm als strategisches Signal Mit Britta Walthelm, Gesundheits- und Umweltreferentin der Stadt Nürnberg, schicken die Grünen eine erfahrene, sachorientierte und zugleich überraschend wenig polarisierende Kandidatin ins Rennen . Ihr Profil unterscheidet sich deutlich von den beiden Mitbewerbern: Markus König (CSU), der amtierende Oberbürgermeister Dr. Nasser Ahmed (SPD), der früh mit Wahlkampfoffensive begonnen hat Walthelm steht für Diplomatie, Verwaltungsroutine und – so Arzten – eine „Ehrlichkeit, auf die sich Wählerinnen und Wähler verlassen können“ . Im eher konfrontativ geführten OB-Wahlkampf könnte diese Haltung zu einem strategischen Vorteil werden. Personenwahl statt Parteiwahl Die Kommunalwahl in Bayern ist ein kompliziertes, aber sehr personalisiertes System: Kumulieren, Panaschieren, drei Stimmen pro Person – und Oberbürgermeisterwahl unabhängig vom Stadtrat. Kienle erinnert daran, wie sehr Persönlichkeit im Vordergrund steht und wie wichtig es ist, nicht nur Programme, sondern Menschen sichtbar zu machen . Die grüne Liste: bekannte Köpfe, neue Akzente Neben Walthelm setzen die Grünen auf eine Mischung aus etablierten Kräften und jungen Stimmen. Arzten nennt mehrere Kandidierende, die seiner Meinung nach besondere Aufmerksamkeit verdienen: Nathalie Keller (Platz 5) – starke Stimme für Kultur zwischen Hoch- und Subkultur Réka Lorenz (Platz 7) – engagiert im Bereich Menschenrechte und ehemals Geschäftsführung der AGABY Sorush Mawlahi (Platz 18) – Integrationsratsvorsitzender, breite Erfahrung in Gremienarbeit Umut Sahverdi (Platz 12) – soziale Gerechtigkeit, wissenschaftliche Beschäftigung mit NSU-Morden Cengiz Sahin (Platz 2) – ebenfalls unter den persönlichen Empfehlungen Arztens Und natürlich spricht Arzten über sich selbst: Listenplatz 14 – mit Schwerpunkten in Bildung, Sport, Demokratieförderung und Mitbestimmung. Seine Netzwerke reichen von Jugendverbandsarbeit bis Amateurfußball in Nürnbergs Westen . Ein Wahlkampf, der die Stadt verändern könnte Arzten fasst die grüne Liste in drei Sätzen zusammen: „frischer Wind“, „Veränderung“ und „Nürnberg besser machen“ . Ob dieser Anspruch aufgeht, hängt nicht nur vom Wahlkampf ab, sondern auch davon, ob die Grünen ihre Kandidatin sichtbar platzieren – und ob die strategisch späte Aufstellung am Ende eher Nachteil oder Mobilisierungseffekt wird. Fest steht: Der Wahlkampf hat begonnen. Und die Grünen setzen auf Persönlichkeit, inhaltliche Ruhe – und die Hoffnung, dass diplomatische Stärke mehr überzeugt als laute Parolen.

Ein Oberbürgermeister im Stresstest der Zeitenwende Als Marcus König am 1. Mai 2020 das Amt des Nürnberger Oberbürgermeisters übernahm, war das gleich in mehrfacher Hinsicht ein Bruch mit der Vergangenheit: Er war erst der zweite CSU-Politiker überhaupt, der das seit Jahrzehnten SPD-geprägte Rathaus eroberte – und er trat sein Amt mitten in der Corona-Pandemie an. In der Stichwahl setzte sich der damals 39-jährige Banker mit 52,2 Prozent gegen den SPD-Kandidaten Thorsten Brehm durch, die SPD verlor damit eine ihrer kommunalen Hochburgen. König versprach einen „neuen Stil“: bürgernah, digital, wirtschaftsfreundlich – und das Leitmotiv „Wir alle sind Nürnberg“, das in seinen offiziellen Grußworten immer wieder auftaucht. Fünf Jahre später, kurz vor der Kommunalwahl 2026, hat ihn die CSU bereits einstimmig für eine zweite Amtszeit nominiert. Zeit also für eine Bilanz: Was ist von den ambitionierten Versprechen geblieben – und wo zeigt sich die Grenze eines Oberbürgermeisters, der zwischen Klimazielen, knappen Kassen und wachsender gesellschaftlicher Polarisierung navigieren muss? Machtwechsel mit Masterplan: Was König versprach König ist kein klassischer Verwaltungsmann, sondern kommt aus der Finanzbranche: Nach einer Bankausbildung arbeitete er lange für Dresdner Bank und Commerzbank, zuletzt als Abteilungsdirektor. Politisch war er seit Jugendzeiten in JU und CSU aktiv, 2008 zog er in den Stadtrat ein, später als Verkehrs- und dann als finanzpolitischer Sprecher der CSU-Fraktion. Im Wahlkampf 2020 setzte er Schwerpunkte bei: Stadtentwicklung und bezahlbarem Wohnraum Ausbau des öffentlichen Nahverkehrs, inklusive Perspektive einer neuen U-Bahn-Linie U4 Digitalisierung der Verwaltung Familienförderung und Bildung. Gleichzeitig bekannte er sich früh zu Klimaschutzzielen – allerdings stets mit dem Zusatz, Nürnberg müsse „wirtschaftlich stark“ bleiben. Dieser Spagat zwischen ökologischem Anspruch und klassisch wirtschaftsnaher CSU-Politik zieht sich wie ein roter Faden durch seine Amtszeit. Corona, Ausgangssperren, Böllerverbot: Der Krisen-OB Die ersten beiden Jahre seiner Amtszeit standen ganz im Zeichen der Corona-Pandemie. Nürnberg war zeitweise bayernweiter Hotspot, die Inzidenz überschritt Ende 2020 Werte von über 300. Die Stadt ergänzte die bayerischen Verordnungen durch eigene Allgemeinverfügungen – inklusive nächtlicher Ausgangssperre und strengeren Kontaktregeln. König rechtfertigte den harten Kurs mit deutlichen Worten: „Es führt in Anbetracht der hohen Werte kein Weg an Ausgangsbeschränkungen und weiteren wirkungsvollen Maßnahmen vorbei“, erklärte er im Dezember 2020.Parallel forderte er ein bundesweites Böllerverbot zu Silvester, um Krankenhäuser und Rettungsdienste zu entlasten. Kritik und Späturteil der Gerichte Die Linie fand durchaus Zustimmung, König wurde in städtischen Verlautbarungen als „empathisch, entschlossen, zukunftsgewandt“ beschrieben. Gleichzeitig gab es Proteste gegen die Maßnahmen; mehrere hundert Menschen demonstrierten in Nürnberg gegen Maskenpflicht, Geschäftsschließungen und Ausgangssperren. Juristisch bekam die harte Linie später Risse – nicht spezifisch Nürnberg, aber in Bayern insgesamt: Der Bayerische Verwaltungsgerichtshof erklärte die landesweite nächtliche Ausgangssperre aus dem Frühjahr 2020 nachträglich für unverhältnismäßig; der Bund bestätigte diese Einschätzung.Damit steht König formal auf dem Boden der damals geltenden Rechtslage, aber politisch hinterlässt die Episode einen ambivalenten Eindruck: Er agierte konsequent, aber in Teilen auf einer Grundlage, die später als zu schwerer Grundrechtseingriff bewertet wurde. Hinzu kommt: Zwischen April 2020 und Frühling 2021 wurden allein in Nürnberg mehr als 6000 Anzeigen wegen Verstößen gegen Corona-Regeln gestellt – ein Indikator für die Belastung des gesellschaftlichen Alltags durch die von Stadt und Freistaat durchgesetzten Maßnahmen. Knappe Kassen, große Worte: König und der Stadthaushalt Finanzpolitisch startete die König-Ära in einer denkbar ungünstigen Konstellation: Corona-Einbrüche, Energiekrise, Inflation. Die Stadt musste mehrfach sparen; ein „Sparhaushalt“ wurde 2022 nur unter deutlichen Einschnitten beschlossen. König argumentierte, das Paket sichere die „finanzielle Handlungsfähigkeit“ der Stadt. Mit dem Haushalt 2024, der vom Stadtrat mit großer Mehrheit beschlossen und von der Regierung von Mittelfranken genehmigt wurde, versucht die Stadtspitze den Spagat: Konsolidierung und gleichzeitige Investitionen. König betonte, Nürnberg könne damit weiter in Bildung, Betreuung, Klima- und Umweltschutz, Infrastruktur, Verkehrswende sowie Wissenschaft und Wirtschaft investieren. Wie „nachhaltig“ ist der „nachhaltige Haushalt“? Offiziell wird der Etat 2024 als Schritt zu einer „nachhaltigen Stadt“ gerahmt. Eine detaillierte Analyse der Plattform Relevanzreporter kommt allerdings zu einem differenzierten Bild: Zwar gebe es gezielte Mittel für Klima und soziale Infrastruktur, gleichzeitig blieben viele Posten intransparent, und es sei unklar, ab wann sich Nürnberg tatsächlich „nachhaltig“ nennen könne. Hinzu kommt: Bereits 2021 war absehbar, dass ausgerechnet bei der Umsetzung des Mobilitätsbeschlusses – also der Verkehrswende – Einsparungen drohen, weil Personal und Mittel fehlen. Aus kritischer Perspektive wirkt das wie ein Muster der König-Jahre: Der OB setzt große Leitziele, aber bei der konkreten Umsetzung entscheidet am Ende der Rotstift, nicht das Klimaschutzziel. Verkehrspolitik: Zwischen Radentscheid und Milliardentunnel Mobilitätsbeschluss und schleppende Verkehrswende Auf Druck des Radentscheid-Bündnisses, das 2020 über 26.000 Unterschriften sammelte, verabschiedete der Stadtrat einen Mobilitätsbeschluss, der viele Forderungen des Bürgerbegehrens übernahm: ein durchgängiges, sicheres Radwegenetz, „Vision Zero“ bei Verkehrstoten, Vorrang für Fuß- und Radverkehr und ÖPNV. Seitdem wurden tatsächlich neue Fahrradstraßen ausgewiesen und Infrastrukturprojekte angestoßen – allerdings nicht ohne Konflikte. Berichte über neue Fahrradachsen zeigen, wie autoorientierte Gewohnheiten, Parkplätze und Lieferverkehre immer wieder aufeinandertreffen. Kritiker bemängeln, dass die Stadt sich im Tempo der Umsetzung verzettele und häufig nur punktuell reagiere, statt einen klaren, stadtweiten Umbauplan zu verfolgen. Parallel dazu hat Nürnberg sich Klimaziele gesetzt: Die Stadtverwaltung soll bis 2035 klimaneutral werden, ein integriertes Klimaschutzkonzept wurde 2025 fortgeschrieben; insgesamt strebt Nürnberg Klimaneutralität bis 2040 an. Auf dem Papier passt das zu König, der sich gerne zukunftsgewandt gibt – in der Praxis geraten diese Ziele jedoch in Konflikt mit einem seiner größten Infrastrukturprojekte. Frankenschnellweg: Das umstrittene Prestigeprojekt Der kreuzungsfreie Ausbau des Frankenschnellwegs inklusive 1,8-Kilometer-Tunnel ist das wohl teuerste und umstrittenste Straßenbauprojekt der Stadt. Der Bayerische Verwaltungsgerichtshof bestätigte 2023 die Planungen und stellte fest, der bisherige Zustand werde den Verkehrsbedürfnissen nicht gerecht. Die Stadtspitze begrüßte das Urteil ausdrücklich. Gleichzeitig ist der Frankenschnellweg zum Symbol für eine Verkehrspolitik geworden, die im Kern am Auto festhält: Umweltverbände wie der Bund Naturschutz klagten jahrelang gegen den Ausbau, blieben letztlich aber ohne Erfolg – kündigten jedoch weiteren Widerstand an. Besonders brisant ist die Kostenentwicklung: Die ursprünglich veranschlagten 687 Millionen Euro sind laut Berichten inzwischen auf über eine Milliarde Euro explodiert; der Baubeginn wurde durch Klagen und neue Prüfungen bis mindestens Herbst 2026 verschoben. König wiederum attackierte öffentlich die Umweltverbände und warf ihnen vor, ein zentrales Verkehrsprojekt „bewusst ausgebremst“ zu haben – zulasten vieler Nürnbergerinnen und Nürnberger. Kritisch betrachtet stellt sich die Frage, ob eine Milliarde für einen Autobahntunnel in einer Stadt, die sich Klimaneutralität auf die Fahnen schreibt und beim Ausbau von Radwegen, ÖPNV und Fußwegen hinterherhinkt, noch zeitgemäß ist. Der OB argumentiert mit Lärmschutzwänden, neuen Radwegen und einem Park auf der Tunneldecke. Aber der strukturelle Fokus bleibt: Schlanke Autoverkehre werden als Kern moderner Mobilität behandelt – und nicht als Problem. Wohnen: Neubauziele erreicht, Lage weiter angespannt Nürnberg wächst, die Nachfrage nach Wohnraum bleibt hoch. König hat früh angekündigt, den Wohnungsbau zu beschleunigen und mit einem „Bau-Turbo“ auf Flächenknappheit und Preissteigerungen zu reagieren. In einem Interview betonte er bereits 2022, für rund 4600 geplante Wohnungen fehle es aktuell an Bauflächen – ein strukturelles Problem der Stadtentwicklung. 2023 gelang es Nürnberg erstmals, das seit Jahren anvisierte Ziel von 2000 neuen Wohnungen im Jahr zu erreichen. Trotzdem stuft eine städtische Untersuchung den Markt weiterhin als „angespannt“ ein. Gleichzeitig brachen die Neubauzahlen im privaten Wohnungsbau zeitweise drastisch ein; Prognosen sprachen von einem Rückgang neuer Wohnungen um mehr als 50 Prozent – eine Folge steigender Baukosten und Zinsen. Die Bilanz fällt daher zwiespältig aus: König kann sich zurecht auf wachsende Neubauzahlen berufen, doch strukturell bleibt Nürnberg eine Stadt, in der Mieten steigen und günstiger Wohnraum knapp bleibt. Die kommunale Wohnungspolitik setzt stark auf Neubau und die wbg als kommunales Wohnungsunternehmen – Instrumente wie eine stärkere Regulierung von Umwandlungen, Airbnb oder spekulativem Leerstand spielen öffentlich eine geringere Rolle. Innenstadt und Wirtschaft: Events gegen den Leerstand Kaum ein Symbol für die Transformation der Stadt ist so sichtbar wie die Nürnberger Innenstadt: Leerstände, wechselnde Ketten, Abwanderung in Einkaufszentren und Onlinehandel. Die Stadt reagierte mit einem Maßnahmenpaket, das Events und Marketing in die Altstadt bringen soll – 200.000 Euro sind für 2025 vorgesehen, um die Aufenthaltsqualität und Attraktivität zu steigern. Parallel dazu gibt es ein Ansiedlungs- und Leerstandsmanagement mit digitalem Leerstandsmelder, das versucht, Zwischen- und Nachnutzungen zu organisieren. Politisch prägend ist König hier vor allem als Gesicht einer CSU, die auf verlängerte Öffnungszeiten und sogenannte „Einkaufsabende“ setzt. Ein entsprechender Vorstoß zur Belebung der Innenstadt scheiterte zunächst im Stadtrat, die Rathaus-CSU hofft aber weiter auf einen Kompromiss. Aus kritischer Perspektive bleibt der Eindruck eines Flickenteppichs: punktuelle Events, Einkaufsabende, Pop-Up-Lösungen – ohne tiefergehende Strategien zu Mietniveaus, Nutzungsmischung, Verkehr in der Altstadt oder der Rolle von Wohnen in der Innenstadt. König präsentiert sich als Unterstützer des Einzelhandels, aber die großen Linien der Innenstadtentwicklung bleiben unscharf. Politikstil und Werte: Modern, konservativ – oder beides? Im persönlichen Auftritt gilt König als nahbar, medienaffin, eher hemdsärmelig. Die Nürnberger Nachrichten attestierten ihm zur Halbzeit „gute Chancen“ für 2026, sprachen aber auch von naiven Momenten und einer bislang schwachen Opposition. Der Funkhaus Nürnberg verlieh ihm 2023 sogar einen eigenen Award – ausdrücklich als Anerkennung für seine Präsenz in Radioformaten und Podcasts wie dem gemeinsamen „Stadtgespräch“ von Funkhaus und Stadt. Inhaltlich bewegt sich König in einer Linie, die man als modern-konservative Mischung beschreiben kann – mit Spannungen: In der Migrationspolitik sprang er CDU-Chef Friedrich Merz in der umstrittenen „Stadtbild“-Debatte bei. Zwar betonte König, Deutschland brauche Migration, vor allem von Menschen, die hier arbeiten und leben wollen. Gleichzeitig stellte er kriminelle oder ausreisepflichtige Personen stark in den Fokus – in einer Debatte, in der SPD, Grüne und Linke Merz bereits Rassismus und AfD-nahe Rhetorik vorgeworfen hatten. Für eine Stadt, die sich selbst als „bunt und vielfältig“ inszeniert und in der mehr als die Hälfte der Bevölkerung eine eigene oder familiäre Zuwanderungsgeschichte hat, ist das eine riskante Schwerpunktsetzung. Beim Umgang mit Rechtsextremismus geriet die Stadtspitze zuletzt unter Druck: Eine rechtsextrem beeinflusste Demo direkt vor der Lorenzkirche, wo kurz zuvor der Nürnberger Menschenrechtspreis verliehen worden war, löste scharfe Kritik von Grünen, SPD, Linke Liste und der Allianz gegen Rechtsextremismus aus. König reagierte mit einem öffentlichen Antwortschreiben, verteidigte sich und versuchte zu erklären, wie es zu der Genehmigung kam. Diese Beispiele zeigen: König will einerseits das Bild einer modernen, liberalen Stadt wahren, greift andererseits aber gerne auf klassische konservative Narrative von „Sicherheit“ und „Ordnung“ zurück. Die Linie, die er zieht, ist schmal – und nicht immer überzeugend begründet. Fazit vor der Wahl 2026: Eine gemischte Bilanz Nach knapp einer Amtszeit lässt sich die König-Ära in Nürnberg weder als Erfolgsgeschichte noch als Scheitern erzählen – sie ist widersprüchlich: Stärken: In Krisen wie Pandemie, Energiekrise und Haushaltsengpässen hat König schnell und entschlossen gehandelt, auch wenn nicht jede Maßnahme rückblickend rechts- oder verhältnismäßig war. Die Stadt hat ihre Klimaziele konkreter gefasst, die Verwaltung soll bis 2035 klimaneutral werden; ein neues Klimaschutzkonzept liegt vor. Beim Wohnungsbau wurden Neubauziele erstmals erreicht, trotz schwieriger Marktbedingungen. Schwächen und offene Baustellen: Die Verkehrswende bleibt trotz Mobilitätsbeschluss deutlich hinter dem Anspruch zurück. Der milliardenschwere Frankenschnellweg-Tunnel steht symbolisch für eine alte, autozentrische Logik, die mit den Klimazielen schwer vereinbar ist. Die Innenstadtpolitik setzt stark auf Events und Öffnungszeiten statt auf strukturelle Antworten zu Mieten, Nutzungsmischung und Verkehr. In Fragen von Migration und Rechtsextremismus zeigt sich eine kommunikative Unsicherheit: König versucht, Härte im Sicherheitsdiskurs zu zeigen, riskiert dabei aber, das Bild des weltoffenen, menschenrechtsorientierten Nürnberg zu beschädigen. Die entscheidende Frage für eine mögliche zweite Amtszeit wird daher sein: Gelingt es König, die großen, langfristigen Projekte – Klimaneutralität, soziale Wohnungspolitik, echte Verkehrswende, eine lebendige Innenstadt – aus der Logik des Krisenmanagements zu lösen und strategisch zu denken? Oder bleiben die König-Jahre eine Zeit, in der viel moderiert, aber wenig grundlegend verändert wurde? 2026 werden die Nürnbergerinnen und Nürnberger nicht nur über eine Person abstimmen, sondern über die Frage, ob dieser Kurs für die nächste Dekade ihrer Stadt ausreicht.