Das Wichtigste in Kürze Auf der Südwesttangente am Knoten Frankenschnellweg/Südwesttangente in Nürnberg werden von Montag, 5. Oktober, bis Mittwoch, 7. Oktober 2026, zeitweise einzelne Fahrspuren gesperrt. Grund ist die halbjährliche Prüfung der Frankenschnellwegbrücke am Kreuz Nürnberg-Hafen, die seit März 2026 wegen Schäden am Tragwerk für den Verkehr gesperrt ist. Während der Sperrungen steht in der betroffenen Fahrtrichtung nur eine Fahrspur zur Verfügung. Am Dienstag, 6. Oktober 2026, ist von 20 bis 23 Uhr zusätzlich die Auffahrt von der Hafenstraße auf die Südwesttangente in Richtung Fürth gesperrt. Wer in der kommenden Woche über die Südwesttangente fährt, muss am Kreuz Nürnberg-Hafen mit Spursperrungen rechnen. Von Montag, 5. Oktober, bis Mittwoch, 7. Oktober 2026, werden am Knoten Frankenschnellweg/Südwesttangente zeitweise einzelne Fahrspuren gesperrt. Das teilt die Stadt Nürnberg mit. Anlass sind Prüfungsarbeiten an der Frankenschnellwegbrücke über den Main-Donau-Kanal. Die Brücke selbst ist seit März wegen festgestellter Schäden am Tragwerk nicht mehr befahrbar. Unter ihr fließt der Verkehr auf der Südwesttangente und auf dem Kanal jedoch weiter, und dafür muss ihr Zustand regelmäßig kontrolliert werden. Wann die Südwesttangente gesperrt ist Die Stadt Nürnberg nennt drei Zeitfenster: Montag, 5. Oktober, 20 Uhr, bis Dienstag, 6. Oktober, 5 Uhr: Ort: Südwesttangente, Abschnitt der Brücke Hafenstraße; Einschränkung: je Fahrtrichtung eine Spur gesperrt, für rund viereinhalb Stunden Dienstag, 6. Oktober, 20 bis 23 Uhr: Ort: Auffahrt Hafenstraße auf die Südwesttangente Richtung Fürth; Einschränkung: Auffahrt gesperrt Mittwoch, 7. Oktober, 9 bis 15 Uhr: Ort: Südwesttangente, Abschnitt der Frankenschnellwegbrücke; Einschränkung: je Fahrtrichtung eine Spur gesperrt, für rund drei Stunden Die angegebenen Zeiträume sind Rahmen, keine festen Sperrzeiten. Wann genau innerhalb dieser Fenster gesperrt wird, hängt nach Angaben der Stadt vom Fortschritt der Untersuchungen ab. Soweit möglich, sollen die Arbeiten in verkehrsärmeren Zeiten stattfinden. Umleitung am Dienstagabend Für die Sperrung der Auffahrt am 6. Oktober empfiehlt die Stadt einen Umweg: Wer von der Hafenstraße in Richtung Fürth will, fährt zunächst in Richtung Feucht auf die A73, wendet an der nächsten Anschlussstelle Nürnberg-Hafen-Süd und fährt anschließend Richtung Fürth. Für die beiden Spursperrungen nennt die Stadt keine Umleitung; je Fahrtrichtung bleibt eine Spur befahrbar. Warum die Frankenschnellwegbrücke geprüft wird Die Frankenschnellwegbrücke am Kreuz Nürnberg-Hafen wurde am 18. März 2026 nach einer Brückenprüfung für den Verkehr gesperrt. Nach dem endgültigen Prüfergebnis bleibt sie aus Gründen der Verkehrssicherheit bis zu ihrem Abbruch vollständig gesperrt. Wieder freigegeben werden soll die Strecke nach früheren Angaben der Stadt erst, wenn ein Teil der neuen Brücke steht; genannt war dafür August 2027. Damit der Verkehr unter der Brücke sicher bleibt, überwacht der Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (Sör) das Bauwerk mit einem Monitoringsystem. Zusätzlich untersuchen Fachleute regelmäßig ausgewählte Bereiche genauer. Diese halbjährlichen Kontrollen stehen jetzt an. Sie sollen Veränderungen am Bauwerk früh erkennen. Ergebnisse früherer Kontrollen hat die Stadt in ihrer aktuellen Mitteilung nicht veröffentlicht. Zusätzliche Belastung an einem angespannten Knoten Die Spursperrungen treffen einen Verkehrsknoten, der ohnehin umgebaut wird. Seit dem 21. September 2026 gilt am Kreuz Nürnberg-Hafen eine neue Verkehrsführung für den Neubau der Hafenstraßen-Brücke; unter anderem ist die Abfahrt an der Anschlussstelle Nürnberg-Hafen-Ost in Fahrtrichtung Feucht entfallen. Für Anfang November hat Sör die nächste Umstellung angekündigt. Die Frankenschnellwegbrücke ist Teil desselben Erneuerungsprojekts der Hafenbrücken. Wie stark die Prüfarbeiten den Verkehr tatsächlich bremsen, lässt sich vorab nicht beziffern. Sör bittet um Verständnis und verweist darauf, dass die Untersuchungen unmittelbar der Verkehrssicherheit dienen. Häufige Fragen Wann ist die Südwesttangente gesperrt? Die Südwesttangente in Nürnberg ist von Montag, 5. Oktober, bis Mittwoch, 7. Oktober 2026, am Knoten Frankenschnellweg/Südwesttangente zeitweise eingeschränkt: in der Nacht vom 5. auf den 6. Oktober zwischen 20 und 5 Uhr und am 7. Oktober zwischen 9 und 15 Uhr. Gesperrt ist dann jeweils eine Spur pro Richtung; eine Spur bleibt offen. Am 6. Oktober ist von 20 bis 23 Uhr die Auffahrt Hafenstraße Richtung Fürth zu. Warum ist die Frankenschnellwegbrücke gesperrt? Die Frankenschnellwegbrücke am Kreuz Nürnberg-Hafen ist seit dem 18. März 2026 gesperrt, weil eine Brückenprüfung Schäden am Tragwerk ergeben hat. Laut Stadt Nürnberg bleibt sie bis zu ihrem Abbruch vollständig gesperrt. Der Verkehr auf der Südwesttangente und dem Main-Donau-Kanal darunter läuft weiter. Wie komme ich am 6. Oktober von der Hafenstraße Richtung Fürth? Während die Auffahrt am Dienstag, 6. Oktober 2026, von 20 bis 23 Uhr gesperrt ist, empfiehlt die Stadt Nürnberg, zunächst Richtung Feucht auf die A73 zu fahren. An der Anschlussstelle Nürnberg-Hafen-Süd können Autofahrer wenden und dann Richtung Fürth weiterfahren. Quelle Bild: Stadt Nürnberg

Der frühere Fraktionschef bietet sich für die Parteispitze an. Im U12-Podcast reagiert ein Ex-Fraktionskollege mit offener Ablehnung. Das Wichtigste in Kürze Achim Mletzko, bis April 2026 Vorsitzender der Grünen-Fraktion im Nürnberger Stadtrat, hat laut Nürnberger Nachrichten vom 2. Oktober 2026 angeboten, in der Spitze der Nürnberger Grünen mitzuarbeiten. Mletzko verließ am 8. April 2026 mit weiteren Stadträten die Grünen-Fraktion und führt heute die Ökologische Fraktion aus drei Grünliberalen und einem ÖDP-Mitglied. Die Grünen haben seither sieben Sitze im Stadtrat und bilden mit Volt eine Fraktion mit acht Sitzen – so viele, wie die AfD-Fraktion hat. Grünen-Stadtrat Paul Arzten rechnet im U12-Podcast von The Nuremberg Times nicht damit, dass Mletzko tatsächlich antritt, und spricht von einem „maximalen Vertrauensverlust“. Achim Mletzko will zurück an die Spitze der Grünen in Nürnberg – und stößt bei seiner früheren Fraktion auf Ablehnung. Nach einem Bericht der Nürnberger Nachrichten vom 2. Oktober 2026 hat der langjährige Fraktionsvorsitzende, der im April mit der Grünen-Stadtratsfraktion gebrochen hatte, seiner Partei angeboten, in der Parteispitze mitzuwirken; im Podcast ist von einer Kandidatur als Kreisvorsitzender die Rede. In der aktuellen Folge des U12-Podcasts von The Nuremberg Times nennt Grünen-Stadtrat Paul Arzten das Angebot „heiße Luft“. Arzten ist in diesem Konflikt selbst Partei: Er sitzt für die Grünen im Stadtrat, in der Fraktion, die Mletzko verlassen hat. Was ist bei den Grünen im Nürnberger Stadtrat passiert? Die Grünen holten bei der Kommunalwahl am 8. März 2026 zehn Sitze im Nürnberger Stadtrat. Am 8. April kündigten mehrere Gewählte um Mletzko an, eine eigene „Grünliberale Fraktion“ zu bilden. Mletzko, seit 2008 Stadtrat und seit 2012 Fraktionsvorsitzender, verortete sich und seine Mitstreiter in der „ökologisch bürgerlichen Mitte“. Die Partei sieht den Auslöser woanders: Mletzko war nicht in das Team gewählt worden, das eine mögliche Kooperation im Rathaus verhandeln sollte. Übrig blieben drei Wechsler – Mletzko, Marc Schüller und Gabriele Klaßen –, die gemeinsam mit einer ÖDP-Stadträtin die Ökologische Fraktion bilden. Mletzko ist weiterhin Mitglied der Grünen. Die Grünen holten Volt-Stadträtin Isaura Süssner in ihre Fraktion. Für Arzten war das auch eine Frage der Rangfolge im Rat: Mit sieben Sitzen allein hätten die Grünen hinter der AfD gelegen, die dann als drittstärkste Kraft mehr Plätze in Ausschüssen erhalten hätte – „katastrophal“ etwa für den Jugendhilfeausschuss, wo es um Demokratieförderung gehe. Zusammensetzung des Nürnberger Stadtrats (70 Sitze, Stand: 1. Oktober 2026, laut Stadt Nürnberg) Fraktion / Gruppe Sitze CSU mit FDP 25 SPD 13 Bündnis 90/Die Grünen – Volt 8 AfD 8 Die Linke 5 Ökologische Fraktion (Grünliberale/ÖDP) 4 Freie Wähler 2 Politbande 2 Einzelstadträte (Linke Liste, Tierschutzpartei, Piraten & Humanisten) 3 Dazu kommt der stimmberechtigte Oberbürgermeister Marcus König (CSU). Arzten: „Maximaler Vertrauensverlust“ Arzten wirft den drei Wechslern vor, mit Grünen-Stimmen in den Stadtrat gekommen zu sein und das Mandat anschließend gegen die Partei zu nutzen. Wählerinnen und Wähler hätten ihm gesagt, sie fühlten sich um ihre Stimme betrogen. „Maximaler Vertrauensverlust, maximal“, sagt er. Weil auf kommunaler Ebene persönliche Beziehungen zählten, wiege der Schaden dort schwerer als bei Vertrauenskrisen in der Bundespolitik. Nach seiner Darstellung kosteten die Wechsel drei Nachrücker der Grünen-Liste, darunter Mike Bock, den Einzug in den Stadtrat. Seine Konsequenz ist persönlich: „Ich rede mit keinem von den drei.“ Auch innerparteilich wird es nach Arztens Angaben ernst. Die drei hätten seit Mai keine Mandatsbeiträge mehr an die Partei abgeführt. Der Kreisverband arbeite an einer Satzungsänderung, nach der ein Mitglied beim dritten Ausbleiben dieser Abgaben ausgeschlossen werden kann. Ein Parteiausschluss sei sonst schwer durchzusetzen; Arzten verweist auf die langwierigen Verfahren gegen Boris Palmer und Thilo Sarrazin. Warum Arzten nicht an eine Kandidatur glaubt Arzten hält es für ausgeschlossen, dass Mletzko sich tatsächlich einer Mitgliederversammlung stellt. Er sagt ihm eine deutliche Niederlage voraus und bietet eine Wette an: Für jede Stimme, die Mletzko bekäme, will er fünf Euro an einen Verein spenden, der in Schweinau und St. Leonhard Nachhilfe für Kinder und Jugendliche anbietet. Mletzko sei im vergangenen halben Jahr weder bei Arbeitskreisen noch bei Mitgliederversammlungen erschienen, so Arzten. Von dem Angebot hätten er und die Fraktion aus der Zeitung erfahren; Kontakt zu den drei Wechslern gebe es nicht. Moderator Kevin Kienle merkt an, dass auch der Podcast Mletzko damit Aufmerksamkeit verschafft – und lädt ihn ein, seine Sicht auf den Bruch selbst darzulegen. Häufige Fragen Wie ist der Nürnberger Stadtrat 2026 zusammengesetzt? Der Nürnberger Stadtrat hat 70 Mitglieder plus den stimmberechtigten Oberbürgermeister Marcus König (CSU). Stärkste Kraft ist die CSU mit 24 Sitzen, die mit der FDP (1 Sitz) eine Fraktion bildet; es folgen SPD (13), Grüne-Volt und AfD (je 8), Linke (5) und die Ökologische Fraktion (4). Stand: 1. Oktober 2026, laut Stadt Nürnberg. Welche Parteien arbeiten im Nürnberger Rathaus zusammen? Im Nürnberger Stadtrat bildet die CSU eine Fraktion mit der FDP, die Grünen eine Fraktion mit Volt und die Grünliberalen um Achim Mletzko die Ökologische Fraktion mit der ÖDP. Die Grünliberalen hatten sich im April 2026 von der Grünen-Fraktion abgespalten. Wer ist Achim Mletzko? Achim Mletzko ist Stadtrat in Nürnberg und führt die Ökologische Fraktion. Er gehört dem Stadtrat seit 2008 an und war von 2012 bis April 2026 Vorsitzender der Grünen-Fraktion; Mitglied der Grünen ist er weiterhin. Anfang Oktober 2026 bot er an, in der Spitze der Nürnberger Grünen mitzuarbeiten. Transparenzhinweis: Paul Arzten ist Stadtrat der Grünen und Mitglied der Fraktion, die Achim Mletzko verlassen hat.

Dieser Artikel wurde am 12. Juli 2026 aktualisiert. Er erschien ursprünglich am 3. Februar 2026 und wurde um den aktuellen Stand des Auswahlverfahrens sowie die neuen Zwischennutzungen ergänzt. Nach Jahren des Leerstands und vielfältigen Zwischennutzungen hat die Stadt Nürnberg einen entscheidenden Schritt eingeleitet, um die Zukunft des ehemaligen Kaufhof-Gebäudes in der Königstraße zu gestalten. In seiner Sitzung am 28. Januar 2026 hat der Stadtrat den Start eines mehrstufigen, strukturierten Auswahlverfahrens für eine dauerhafte Entwicklung des Areals beschlossen – ein Prozess, der die zentralen Altstadtflächen gemeinsam mit benachbarten Immobilien nachhaltig transformieren soll. Vom Leerstand zur Zwischennutzung des Kaufhof-Gebäudes Das Kaufhof-Gebäude, einst eine der zentralen Warenhausadressen in Nürnbergs Altstadt, schloss im Juni 2023 nach der erneuten Insolvenz des Warenhauskonzerns Galeria Kaufhof seine Pforten. Ein Jahr lang stand das markante Gebäude leer, bevor die Stadt Nürnberg es im Oktober 2024 übernahm – inklusive des angeschlossenen Parkhauses in der Breiten Gasse. Seit Herbst 2025 pulsiert das Gebäude wieder: Auf Initiative der Stadt sind im Erdgeschoss und den Außenflächen verschiedene Zwischennutzungen entstanden. Dazu zählen ein Outlet-Store der Modegruppe Wöhrl, ein IKEA Pop-up-Store, der „WAS IST WAS“-Store des Tessloff-Verlags sowie Pop-ups weiterer Händler. Auch gastronomische Angebote – wie Beets & Roots, Sando und Sloe – sowie die UTN Science Lounge der Technischen Universität Nürnberg beleben den Standort. Diese dynamische Belegung zeigt: Selbst nach jahrelangem Leerstand kann ein urbaner Standort wieder zur Attraktion werden – wenn er gezielt geöffnet und mit vielfältigen Angeboten bespielt wird. Die Erdgeschosse sind inzwischen vollständig genutzt, ein sichtbares Zeichen für die Attraktivität und das Potenzial der Innenstadtlage. Neuer Planungsprozess: Strukturierter Auswahlprozess gestartet Mit Blick auf eine langfristige Perspektive hat der Stadtrat Ende Januar 2026 beschlossen, ein strukturiertes Auswahlverfahren für nachhaltige Nutzungskonzepte zu starten. Anders als in früheren Phasen, in denen einzelne Nutzungsideen isoliert geprüft wurden, soll nun ein mehrstufiger Vergleich unterschiedlicher Konzepte stattfinden – von Investoren- und Nutzungsvorschlägen bis zur Bewertung ökonomischer, städtebaulicher und denkmalpflegerischer Kriterien. In das Verfahren werden nicht nur das ehemalige Kaufhof-Gebäude einbezogen, sondern auch die benachbarten Umweltfaktoren wie City-Point, Zeughaus und Mauthalle, um Synergien im Quartier besser auszuschöpfen. Das Stadtportal betont, dass es dabei ausdrücklich nicht um eine vorschnelle Festlegung auf ein einzelnes Konzept geht, sondern um eine fundierte Entscheidungsbasis für den Stadtrat in einem späteren Schritt. Bürgerbeteiligung und historische Dimension Bereits in früheren Planungsphasen wurde die Öffentlichkeit einbezogen: Im Rahmen von Informations- und Beteiligungsformaten brachten über 1.000 Bürgerinnen und Bürger ihre Vorstellungen ein – von Markthalle-Ideen über Bildungsformate bis hin zu Kultur- und Freizeitnutzungen. Das Gebäude selbst ist seit Oktober 2023 denkmalgeschützt, was die planerischen Anforderungen zusätzlich prägt. Mit seinem zentralen Zugang zur U-Bahn-Station Lorenzkirche ist der Standort nicht nur stadtgeschichtlich, sondern auch verkehrlich bedeutend. Die Entwicklung des Kaufhof-Areal zeigt exemplarisch, wie Städte auf strukturelle Veränderungen im Einzelhandel reagieren: Leerstand kann städtische Räume nicht zwingend ersetzen, aber durch kreative Reaktivierung und strategische Planung neu definiert werden. Nürnberg setzt dabei auf einen schrittweisen, transparenten Auswahlprozess, der wirtschaftliche, kulturelle und gesellschaftliche Aspekte verknüpft. Ob am Ende ein Quartier mit Misch­nutzungen, ein Bildungsstandort, ein Veranstaltungszentrum oder ein innovatives Stadtlabor entsteht, hängt von den nun folgenden Konzeptphasen ab. Klar ist: Mit dem strukturierten Auswahlverfahren hat Nürnberg die Weichen für eine urbane Zukunft des Areals gestellt – in enger Beobachtung der Bedürfnisse der Stadtgesellschaft und der ökonomischen Rahmenbedingungen. Zukunfts-Carré: Wie weit das Verfahren im Sommer 2026 ist Seit dem Stadtratsbeschluss vom 28. Januar 2026 ist das Verfahren in seine erste konkrete Phase eingetreten. Am 4. März 2026 startete die Interessenbekundungsphase; Investoren und Entwicklungspartner konnten ihre Konzepte bis zum 27. März 2026 ausschließlich digital über die Vergabeplattform der Stadt einreichen. Bewertet werden nach Angaben der Stadt der Nutzungsmix, die städtebauliche Qualität, der Umgang mit den denkmalgeschützten Gebäuden Kaufhof, Zeughaus und Mauthalle sowie Wirtschaftlichkeit, Kaufpreis und Umsetzbarkeit. Eine Entscheidung über ein konkretes Nutzungskonzept oder einen Entwicklungspartner ist damit ausdrücklich noch nicht gefallen. Sie wird dem Stadtrat in den kommenden Verfahrensphasen zur Beschlussfassung vorgelegt. Öffentlich bekannt ist bislang weder die Zahl noch die Namen der Bewerber. Oberbürgermeister Marcus König nennt das Vorhaben ein „Nürnberger Zukunfts-Carré": Das Areal biete „die Chance, einen zentralen Teil unseres Stadtzentrums vollkommen neu zu denken". Wirtschafts- und Wissenschaftsreferentin Dr. Andrea Heilmaier spricht von einer „Jahrhundertchance für Nürnberg" und verweist auf großes Interesse potenzieller Investoren. Parallel zur sogenannten „großen Lösung" im Quartierszusammenhang prüft die Stadt weiterhin Optionen für eine eigenständige Entwicklung allein des Kaufhof-Gebäudes. Das Gebäude bleibt in Bewegung Während das Verfahren läuft, wechseln die Zwischennutzungen weiter. Hauptmieter im Erdgeschoss bleibt das Nürnberger Modeunternehmen Wöhrl. Anfang Juni 2026 eröffneten die fränkischen Spielwarenhersteller Bruder und Haba je einen eigenen Pop-up-Store in der Wöhrl Outlet World an der Pfannenschmiedsgasse. Am 11. Juni 2026 kam „zirka" hinzu, ein Pop-up-Kaufhaus nach dem Prinzip der Kreislaufwirtschaft, das bis zum 3. Juli 2026 lief. Die Stadt vergibt die Pop-up-Flächen bewusst befristet, um immer wieder neuen Konzepten Raum zu geben. Quelle Bild: Stadt Nürnberg

Stottern ist eine der am stärksten missverstandenen Sprechbeeinträchtigungen – und zugleich eine der unsichtbarsten. Rund ein Prozent der Bevölkerung ist betroffen, doch gesellschaftlich gilt Stottern noch immer als Makel, als Störung, die man möglichst schnell „überwinden“ soll. Im Podcast von The Nuremberg Times spricht der 22‑jährige Christoph Hassel offen über seine Erfahrungen als Betroffener, Verwaltungsmitarbeiter in der Nürnberger Führerscheinstelle und aktives Mitglied im Bundesverband Stottern & Selbsthilfe (BVSS). Es ist ein Gespräch über Ausgrenzung, Selbstermächtigung – und darüber, warum Zuhören politisch ist. „Ich stottere, seit ich denken kann“ Christoph Hassel stottert seit seiner frühen Kindheit. In der Grundschule war das kaum Thema, erzählt er – doch mit dem Wechsel auf die weiterführende Schule änderte sich das spürbar. Besonders zwischen der fünften und siebten Klasse wurde das Stottern zur Belastung, auch durch Mobbing-Erfahrungen. Erst später, mit zunehmender Reife seines Umfelds und wachsendem Selbstbewusstsein, verlor das Stottern seinen dominierenden Platz im Alltag. Heute arbeitet Hassel bei der Stadt Nürnberg in der Führerscheinstelle – ein klassischer „Sprechberuf“. Dass ausgerechnet hier ein junger Mann mit Stottern täglich im direkten Bürgerkontakt steht, ist für ihn kein Widerspruch, sondern ein Statement: Sichtbarkeit entsteht dort, wo man sie nicht erwartet. Selbsthilfe statt Sprachoptimierung Seit knapp zwei Jahren engagiert sich Hassel im Bundesvorstand des BVSS. Die Organisation versteht sich als Interessenvertretung, Vernetzungsplattform und Aufklärungsinstanz. Ein zentraler Unterschied zu klassischen therapeutischen Angeboten: In der Selbsthilfe geht es nicht primär darum, Stottern zu „vermeiden“ oder flüssiges Sprechen zu trainieren. „In der Selbsthilfe darf man so stottern, wie man eben stottert“, sagt Hassel. Ob mit Technik oder ohne, ob flüssig oder mit vielen Symptomen – entscheidend sei der geschützte Raum. Diese Akzeptanz habe für viele Betroffene eine enorme Wirkung auf die Lebensqualität. Besonders junge Menschen profitierten vom Austausch mit älteren Mitgliedern, die ihre Erfahrungen weitergeben – nicht aus therapeutischer Notwendigkeit, sondern aus Solidarität. Flow-Gruppen für Stottern und der Wert von Zeit Ein Beispiel für moderne Selbsthilfeformate sind die sogenannten Flow-Gruppen, etwa in Nürnberg. Sie richten sich an 16‑ bis 35‑Jährige und verbinden Austausch mit gemeinsamen Freizeitaktivitäten – vom Volksfest bis zum Christkindlesmarkt. Der Fokus liegt weniger auf Problemanalyse als auf Begegnung. Was im Alltag oft fehle, sagt Hassel, sei vor allem eines: Zeit. Der ständige innere Druck, möglichst schnell und „normal“ zu sprechen, begleite viele Betroffene selbst dann, wenn das Umfeld eigentlich geduldig sei. In den Gruppen hingegen dürfe man sich diese Zeit nehmen – ohne Rechtfertigung. Politische Sichtbarkeit auf Instagram Seit 2024 nutzt Hassel gezielt soziale Medien, um das Thema Stottern in den politischen Raum zu tragen. Anlass war der Welttag des Stotterns am 22. Oktober. Er schrieb Landtags‑ und Bundestagsabgeordnete an, fragte nach Unterstützung – und stieß auf unerwartet offene Türen. Videodrehs im Bayerischen Landtag, Gespräche mit Nürnbergs Oberbürgermeister Markus König und Sozialreferentin Elisabeth Ries folgten. Warum Politik? „Politiker haben Reichweite“, sagt Hassel nüchtern. Sichtbarkeit in diesem Kontext bedeute nicht Symbolpolitik, sondern konkrete Aufklärung – auch für Betroffene, die sich bislang allein fühlten. Besonders eindrücklich: In einem Gespräch stellte sich heraus, dass ein politischer Mitarbeiter selbst stottert. Ein Moment, der zeigt, wie viel Unsichtbares es noch gibt. Was viele falsch machen – und wie es besser geht Gesellschaftlich werde Stottern vor allem im Umgang missverstanden, so Hassel. Gut gemeinte, aber kontraproduktive Reaktionen seien weit verbreitet: Sätze beenden, Worte vorwegnehmen, Ratschläge wie „Atme mal tief durch“. Dabei sei die Lösung banal – und anspruchsvoll zugleich: normale Gesprächsregeln einhalten. Ausreden lassen. Blickkontakt halten. Geduld zeigen. Diese Haltung wünscht sich Hassel auch von Arbeitgebern, Behörden und Schulen. Nachteilsausgleiche dürften kein Gnadenakt sein, Bewerbungen kein Risiko. Stottern müsse als Teil menschlicher Vielfalt verstanden werden – nicht als Defizit. „Es lohnt sich, Hilfe anzunehmen“ Seine Botschaft an Betroffene ist klar: Selbsthilfe kann Leben verändern. Der Schritt koste Überwindung, zahle sich aber aus – in mehr Lebensfreude, mehr Selbstakzeptanz, mehr Mut zur eigenen Stimme. Der Rückblick auf die eigene Entwicklung der letzten vier Jahre lässt für Hassel keinen Zweifel. Seine Vision? Eine Gesellschaft, in der Stottern sichtbar ist, ohne erklärt werden zu müssen. In der Barrieren kleiner werden, nicht durch Mitleid, sondern durch Verständnis. Und in der Zuhören wieder das wird, was es sein sollte: eine aktive, respektvolle Handlung.

Warum der Oberbürgermeister Marcus König erneut kandidiert – und was er für die Stadt gelernt hat Wenn Marcus König über Nürnberg spricht, dann spricht er nicht über ein Amt, sondern über Heimat. Geboren 1980, aufgewachsen zwischen fränkischer Provinz und Nürnberger Internat, Banker mit 21 Jahren Berufserfahrung – und seit 2020 Oberbürgermeister. Im Auftakt der Oberbürgermeister-Serie von The Nuremberg Times erklärt König, was ihn politisch geprägt hat, warum Kompromisse für ihn kein Zeichen von Schwäche sind und weshalb er trotz Dauerbelastung erneut kandidiert. Vom Internat ins Rathaus Königs Lebenslauf ist alles andere als klassisch politisch. Hauptschule, Wirtschaftsschule, Ausbildung zum Bankkaufmann, später leitender Angestellter und Abteilungsdirektor in Nordbayern – erst danach das Rathaus. Politik habe ihn früh interessiert, sagt er. Auslöser seien zwei sehr unterschiedliche Erfahrungen gewesen: der Bundestagswahlkampf 1994 mit Helmut Kohl auf dem Nürnberger Hauptmarkt – und sein Unverständnis über segregierte Schulklassen ohne echte Integration. „Das muss man anders machen“, erinnert er sich. Der Weg in die CSU begann pragmatisch – und menschlich. Nach Besuchen bei Jusos und Grünen blieb er schließlich bei der Jungen Union hängen. „Vielleicht waren es die Kugeln Eis“, sagt er lachend. Entscheidend sei das Gespräch gewesen. Seit 2008 sitzt König im Stadtrat, seit 2020 steht er an der Spitze der Stadtverwaltung. Ein Amt mit drei Säulen – und wenig Freizeit Oberbürgermeister zu sein, beschreibt König als Dreiklang: Chef einer Verwaltung mit rund 12.600 Beschäftigten, Vorsitzender und Moderator eines Stadtrats ohne feste Mehrheiten – und Repräsentant Nürnbergs nach außen. „Es ist kein Familienjob“, sagt er offen. Arbeitstage von frühmorgendlichem Joggen bis spätabends seien die Regel, Termine auch am Wochenende. Familienzeit finde vor allem im Urlaub statt. Dass Angehörige diese Belastung mittragen, werde häufig unterschätzt. Zugleich betont König, dass er den Job bewusst so intensiv ausübt: nah bei Bürgerinnen und Bürgern, Unternehmen, Verbänden. Politik als Brückenbau Dass im Nürnberger Stadtrat keine Partei über eine absolute Mehrheit verfügt, hält König für einen Vorteil. Politik sei wie Partnerschaft: ohne Kompromisse funktioniere sie nicht. Der Stadtrat sei kein Parlament, sondern eher mit einem Aufsichtsrat vergleichbar, der den „Vorstand Stadt“ kontrolliere. Das Ergebnis: In den vergangenen Jahren seien rund 94 Prozent der Beschlüsse einstimmig gefasst worden. Stadtbild, Kritik und die Frage der Perspektive Nürnberg werde in sozialen Netzwerken oft schlechtgeredet, beobachtet König. Er widerspricht. Die Stadt habe mit Altstadt, Burg, Fußgängerzone und kurzen Wegen enorme Qualitäten. Gleichzeitig verschweigt er Probleme nicht: Obdachlosigkeit, Müll im öffentlichen Raum, struktureller Wandel im Einzelhandel. Die Antwort der Stadt sei Investition in Aufenthaltsqualität: mehr Bäume, neue Plätze, sanierte Straßen. Beispiele wie die Lorenzer Altstadt, der Obstmarkt oder die bevorstehende Umgestaltung der Breiten Gasse sollen zeigen, wie öffentliche Investitionen private Investitionen nach sich ziehen. Dass Luxusmarken und internationale Unternehmen wieder in die Innenstadt kommen, wertet König als Vertrauensbeweis. Wirtschaft als Fundament Ohne wirtschaftliche Stärke, sagt König, sei kommunale Politik nicht finanzierbar. Die Gewerbesteuereinnahmen seien in seiner Amtszeit deutlich gestiegen, ebenso die Zahl der Arbeitsplätze. Investitionen von Unternehmen wie MAN, Siemens Energy oder aus der Halbleiter- und Automobilzulieferbranche seien Ergebnisse einer bewusst wirtschaftsfreundlichen Politik. Zugleich betont er die Bedeutung von Wissenschaft und Innovation: Forschung, Ausgründungen und industrielle Anwendung müssten enger verzahnt werden, um Wertschöpfung in der Region zu halten. Digitalisierung – aber für alle Nürnberg zählt bei der digitalen Verwaltung bundesweit zur Spitzengruppe. Hunderte Leistungen sind online verfügbar, interne Prozesse automatisiert, erste KI-Anwendungen im Einsatz. Dennoch warnt König vor technokratischem Eifer: Nicht alle Menschen wollten oder könnten digital kommunizieren. „Digitale und analoge Wege müssen parallel bestehen“, sagt er – auch als Frage demokratischer Teilhabe. Selbstkritik und Lehren Rückblickend bezeichnet König die Corona-Jahre als die größte Belastung seiner Amtszeit. Entscheidungen seien unter enormem Zeitdruck gefallen. Kritisch sieht er zudem das gescheiterte ICE-Werk: Ein Projekt, das aus seiner Sicht zu früh politisiert wurde, bevor Verfahren abgeschlossen waren. „Manchmal muss Politik abwarten können“, sagt er. Warum er weitermacht Warum also erneut kandidieren? Die Antwort fällt schlicht aus: „Weil ich meine Stadt liebe.“ Er fühle sich energiegeladen genug, weitere sechs Jahre Verantwortung zu übernehmen. Nürnberg sei ein Gemeinschaftsprojekt – und Politik am Ende immer persönlich. Einordnung Das Gespräch zeigt einen Oberbürgermeister, der auf Ausgleich statt Zuspitzung setzt. König inszeniert sich weniger als Visionär denn als Moderator: bodenständig, wirtschaftsnah, kompromissorientiert. Ob dieses Modell in Zeiten zunehmender Polarisierung trägt, wird die Kommunalwahl am 8. März 2026 zeigen. Noch mehr über Marcus König auf The Nuremberg Times Quelle Bild: Stadt Nürnberg

Hunderte Kommentare in wenigen Stunden, Gewaltfantasien, rassistische Beleidigungen, orchestrierte Empörungswellen: Was für viele Nutzerinnen und Nutzer abstrakt klingt, ist für Politiker, Journalistinnen und Menschen mit Migrationsgeschichte längst Alltag. Im Podcast von The Nuremberg Times spricht der Nürnberger SPD-Politiker und Oberbürgermeisterkandidat Dr. Nasser Ahmed ungewöhnlich offen über digitale Hasskampagnen, ihre psychologischen Folgen – und darüber, warum Rückzug für ihn keine Option ist. „Etwas ist aus dem Ruder geraten“ Ahmed beschreibt die gegenwärtige Situation in sozialen Netzwerken als „absolute Entgleisung“. Wer sich öffentlich zu Demokratie, sozialer Gerechtigkeit oder Antirassismus äußere, müsse insbesondere auf Facebook mit massiver Feindseligkeit rechnen: Beleidigungen, Hetze, Gewaltaufrufe. Auffällig sei dabei weniger die inhaltliche Auseinandersetzung als die Gleichförmigkeit vieler Kommentare. „Das sind oft generische Textbausteine aus der bundespolitischen Debatte, eins zu eins unter kommunalpolitische Beiträge kopiert“, sagt Ahmed. Der Verdacht: koordinierte Aktionen, teils unterstützt durch Bots, organisiert über Telegram-Gruppen und rechtsextreme Netzwerke. Ziel sei nicht Debatte, sondern Einschüchterung. Wenn Minderheiten laut werden Besonders problematisch findet Ahmed die Verzerrung öffentlicher Wahrnehmung. Eine kleine, hochaktive Gruppe erzeuge den Eindruck gesellschaftlicher Mehrheiten, die es real so nicht gebe. Studien zufolge – so Ahmed – seien rund fünf Prozent der User für etwa die Hälfte aller Hassbotschaften verantwortlich. Die Folge: Menschen beginnen, sich selbst zu zensieren. „Man fragt sich unterschwellig: Bin ich mit meiner Haltung allein?“, sagt Ahmed. Genau darin liege die Gefahr für die Demokratie – weniger in der Beleidigung selbst als in der schleichenden Verdrängung legitimer, mehrheitsfähiger Positionen aus dem öffentlichen Raum. Wo Kritik endet und Menschenwürde beginnt Ahmed plädiert ausdrücklich für eine weit gefasste Meinungsfreiheit. Nicht jede scharfe oder unbequeme Kritik sei problematisch. Die Grenze verlaufe dort, wo anderen Menschen grundlegende Rechte abgesprochen würden. „Wenn Positionen vertreten werden, die implizit sagen: Du gehörst hier nicht her, du hast weniger Rechte – dann ist die Menschenwürde verletzt“, sagt er. Spätestens bei Beleidigungen, Gewaltaufrufen oder der Delegitimierung ganzer Bevölkerungsgruppen sei staatliches und gesellschaftliches Handeln gefragt. Warum es immer dieselben trifft Dass sich Hass besonders gegen Politikerinnen, Journalisten und Menschen mit Migrationsgeschichte richtet, hält Ahmed für kein Zufallsprodukt. Er ordnet die Angriffe in eine internationale autoritäre Strategie ein: Opposition delegitimieren, kritische Medien diskreditieren, unabhängige Institutionen schwächen. „Von Orbán über Erdoğan bis Trump sehen wir dieselben Muster“, sagt Ahmed. Auch deutsche Rechtsextreme lernten aus diesen Vorbildern. Wer für Transparenz, Demokratie und Pluralismus stehe, werde gezielt attackiert. Nicht mundtot machen lassen Trotz der Belastung hat Ahmed nie ernsthaft erwogen, sich aus der Öffentlichkeit zurückzuziehen. „Wenn ich zurückstecke, haben sie gewonnen“, sagt er. Entscheidend sei für ihn der Rückhalt außerhalb des Netzes: Familie, Freundeskreis, Vereine, persönliche Gespräche. Soziale Medien seien nur ein Ausschnitt der Realität – oft ein verzerrter. Hoffnung schöpfe er aus Begegnungen auf Nürnbergs Straßen, in Schulen, bei Vereinen. „Die große Mehrheit ist vernünftig“, sagt Ahmed. „Sie will eine Stadt der Chancen – unabhängig von Herkunft, Aussehen oder Religion.“ „Mein N-Wort ist Nürnberg“ – eine bewusste Provokation Besonders viel Aufmerksamkeit erregte zuletzt ein Wahlkampfplakat mit der Aufschrift: Mein N-Wort ist Nürnberg. Für Ahmed ist es eine direkte Antwort auf rassistische Anfeindungen, die ihn seit Jahren begleiten. „Ich lasse mir meine Identität nicht von Rechtsextremen festlegen“, sagt er. Nürnberg sei seine Heimat – und der Ort, für den er politische Verantwortung übernehmen wolle. Gleichzeitig nimmt er Kritik ernst, auch von Menschen, die sich durch die Kampagne verletzt fühlten. „Auch ich kenne Rassismus und Schmerz“, betont Ahmed. Gerade deshalb wolle er als Oberbürgermeister konsequent für Menschenwürde und gegen Diskriminierung eintreten. Was jungen Engagierten hilft Einfache Ratschläge für den politischen Nachwuchs will Ahmed nicht geben. Zu sehr hätten sich die Zeiten verändert. Ein Punkt sei ihm dennoch wichtig: der Ausgleich. Nicht jedes Posting, sondern reale Begegnungen seien langfristig wirksamer. „Politik lebt vom persönlichen Kontakt“, sagt Ahmed. „Social Media ist wichtig – aber nicht alles.“ Der Umgang mit Hass im Netz ist längst keine Randfrage mehr, sondern eine demokratische Kernherausforderung. Dr. Nasser Ahmeds Erfahrungen zeigen, wie gezielt digitale Räume zur Einschüchterung genutzt werden – und wie wichtig es ist, ihnen Öffentlichkeit, Solidarität und klare Haltung entgegenzusetzen. Quelle Bild: Rüdiger Löster

Ein provokanter Slogan, ein massiver Backlash: Mit einem XXL‑Plakat am Karl‑Bröger‑Zentrum hat die SPD Nürnberg ihr Wahlprogramm vorgestellt – und zugleich eine der heftigsten Debatten dieses beginnenden Kommunalwahlkampfs ausgelöst. Der Satz „Mein N‑Wort ist Nürnberg“, platziert unter dem Porträt des SPD‑Oberbürgermeisterkandidaten Dr. Nasser Ahmed, sollte Aufmerksamkeit erzeugen. Das gelang. Doch die Reaktionen zeigen: Aufmerksamkeit ist nicht gleich Zustimmung. Ein Wahlkampfstart mit Kalkül Lila Hintergrund, mehrere Stockwerke hoch, unübersehbar im Stadtbild: Das Plakat war offenkundig darauf angelegt, zu polarisieren. Der bewusst gesetzte Bruch – ein historisch hochbelasteter Begriff, wenn auch nur angedeutet – wurde von Beginn an als Provokation gelesen. Innerhalb weniger Stunden verlagerte sich die Debatte in soziale Netzwerke, insbesondere auf TikTok und Instagram. Dort formierte sich massiver Protest, vor allem aus der Schwarzen Community. Kritik aus der Community Der zentrale Vorwurf: Ein rassistisch verletzender Begriff werde instrumentalisiert, ohne die Betroffenen mitzunehmen. Viele Kommentierende kritisierten, dass vor allem weiße Mehrheitsmilieus den Slogan feierten, während Schwarze Stimmen überwiegend Ablehnung äußerten. Die Kampagne wirke wie ein Spiel mit Schmerz, nicht wie ein Akt der Selbstermächtigung. Nasser Ahmeds Antwort Gegenüber nordbayern.de verteidigte Nasser Ahmed den Slogan mit einer persönlichen Erklärung: Er sei selbst schwarz, kenne die rassistische Bedeutung des N‑Wortes – lasse aber nicht zu, dass seine Identität durch Ausgrenzung definiert werde. Seine Identität sei Nürnberg, seine Heimat. Genau hier verläuft die Bruchlinie der Debatte. Paul Arzten: „Der Bezug zur Community fehlt“ Im U12‑Podcast von The Nuremberg Times ordnete der Grünen‑Politiker und Aktivist Paul Arzten die Kontroverse scharf ein. Sein Kernargument: Auch wenn Ahmed als schwarze Person spreche, könne er nicht ignorieren, dass viele andere Schwarze Menschen durch diese Wortwahl verletzt würden. Identität sei mehr als Herkunft oder Heimat – sie entstehe auch aus Verantwortung, Sensibilität und dem Dialog mit der eigenen Community. Arzten kritisiert insbesondere, dass offenbar weder vorab Rücksprache gehalten noch nach dem Backlash ein klares, empathisches Signal gesendet worden sei. Ein einfaches Eingeständnis, über das Ziel hinausgeschossen zu sein, hätte deeskalierend wirken können – sei aber ausgeblieben. Wahlkampfstrategie oder kultureller Blindflug? Politisch betrachtet wirft die Kampagne weitere Fragen auf. Wem nützt diese Provokation? Arzten argumentiert, dass die SPD damit eher Wählerschichten adressiere, die ohnehin von der CSU erreicht würden, während zentrale Potenziale – etwa Menschen mit Migrationsgeschichte oder von Armut betroffene Gruppen – vernachlässigt blieben. Gerade Nürnberg, eine Stadt mit rund 50 Prozent Einwohner:innen mit Migrationsgeschichte, stehe vor drängenden sozialen Fragen: steigende Mieten, Alltagsarmut, soziale Spaltung. Themen, die breite Teile der Stadtgesellschaft vereinen könnten – und die in dieser Debatte nahezu untergehen. Von der Identitätspolitik zum Kulturkampf? Ob sich die Auseinandersetzung noch in konstruktive Bahnen lenken lässt, erscheint fraglich. In den sozialen Netzwerken verhärteten sich die Fronten schnell. Für viele Beobachter:innen reiht sich der Vorfall ein in ein größeres Muster: Begriffe und Narrative aus marginalisierten Communities werden von Parteien aufgegriffen, zugespitzt – und verlieren dabei ihren ursprünglichen Kontext. Ein Lehrstück für den Wahlkampf Der Fall „Mein N‑Wort ist Nürnberg“ zeigt exemplarisch, wie schmal der Grat zwischen Sichtbarkeit und Vereinnahmung ist. Repräsentation allein genügt nicht. Sie muss begleitet sein von Dialog, Sensibilität und der Bereitschaft, Kritik auszuhalten – gerade dann, wenn sie aus den eigenen Reihen kommt. Der Schaden ist da. Ob er politisch begrenzt werden kann, hängt weniger von Reichweite als von Haltung ab. Quelle Bild: Nasser Ahmed

Das Wichtigste in Kürze Was: Der Nürnberger Wahlnavigator ist eine unabhängige Wahlhilfe von The Nuremberg Times zur Kommunalwahl 2026 in Nürnberg. Umfang: 30 Thesen zu Nürnberger Themen, alle 17 Parteien der Stadtratswahl, über 420 recherchierte Positionen, jede mit Quelle. Sprachen: Deutsch, Englisch und Fränkisch. Dauer: etwa 7 bis 10 Minuten, kostenlos unter wahlnavigator-nuernberg.de. Ergebnis der Wahl: Wahlergebnisse Nürnberg 2026 und Sitzverteilung im Stadtrat. Zur Kommunalwahl am 8. März 2026 geht mit dem Nürnberger Wahlnavigator die erste unabhängig recherchierte Wahlhilfe für Nürnberg online. Als erste bayerische Großstadt erhält Nürnberg damit eine interaktive Orientierungshilfe, die Wählerinnen und Wähler ihre eigenen Positionen mit denen aller 17 zur Wahl antretenden Parteien abgleichen lässt – und das in mehreren Sprachen, darunter auch Fränkisch. Wie funktioniert der Wahlnavigator? Das Prinzip ist einfach: Nutzerinnen und Nutzer bewerten 30 Thesen zu lokalpolitischen Themen auf einer Skala von „stimme voll zu" bis „Stimme nicht zu". Die Themen reichen von Verkehr und Mobilität über Wohnen und Klimaschutz bis hin zu Bildung, Sicherheit und Stadtentwicklung. Nach Abschluss zeigt der Navigator, mit welchen Parteien die größte Übereinstimmung besteht. Anders als bei vergleichbaren Tools auf Bundes- oder Landesebene fokussiert sich der Nürnberger Wahlnavigator ausschließlich auf kommunalpolitische Fragestellungen – etwa den umstrittenen Ausbau des Frankenschnellwegs, die Landesgartenschau 2030, Radverkehr in der Altstadt oder die Zukunft des sozialen Wohnungsbaus. 30 Thesen, 17 Parteien, über 420 Positionen Die redaktionelle Grundlage bildet eine aufwändige Recherche: Für alle 17 Parteien, die zur Stadtratswahl antreten, wurden die Positionen zu jeder einzelnen These ermittelt. Die Quellen umfassen offizielle Wahlprogramme, Stadtratsbeschlüsse, Pressemitteilungen und dokumentierte Statements der Parteien. Das Ergebnis: über 420 einzeln recherchierte Positionsangaben. Folgende Parteien sind im Navigator vertreten: CSU, SPD, Bündnis 90/Die Grünen, AfD, Die Linke, Freie Wähler, Freie Allianz Nürnberg, ÖDP, FDP, Volt, Piraten & Humanisten, Linke Liste, Die Guten, Politbande, Partei Mensch Umwelt Tierschutz, Tierschutzpartei sowie BSW. Mehrsprachig – inklusive Fränkisch Eine Besonderheit des Navigators ist seine Mehrsprachigkeit. Neben der deutschen Standardversion steht eine Übersetzungen ins Englisch zur Verfügung. Das Highlight: Eine vollständige fränkische Version macht den Navigator zur ersten Wahl-Entscheidungshilfe überhaupt, die im regionalen Dialekt nutzbar ist. „Uns war wichtig, dass der Navigator für alle Nürnbergerinnen und Nürnberger zugänglich ist – egal welche Sprache sie sprechen oder wie tief sie im Fränkischen verwurzelt sind". Parteiprofile mit Hintergrundinformationen Neben dem Thesen-Matching bietet der Wahlnavigator ausführliche Parteiprofile. Nutzer finden dort Informationen zur Geschichte der jeweiligen Partei in Nürnberg, aktuelle Wahlergebnisse, Links zu offiziellen Websites sowie Portraits der OB-Kandidatinnen und Kandidaten. Transparenz und Quellennachweise Sämtliche Parteipositionen im Navigator sind mit Quellenangaben hinterlegt. Nutzer können nachvollziehen, woher eine Bewertung stammt – ob aus dem offiziellen Wahlprogramm, einem Stadtratsbeschluss oder einer dokumentierten Aussage. Diese Transparenz unterscheidet den Nürnberger Wahlnavigator von anderen Angeboten, bei denen die Parteien ihre Positionen selbst eintragen. Ausprobieren unter wahlnavigator-nuernberg.de Der Nürnberger Wahlnavigator ist ab sofort kostenlos unter wahlnavigator-nuernberg.de verfügbar. Die Bearbeitung aller 30 Thesen dauert etwa 7-10 Minuten. Der Nürnberger Wahlnavigator ist ein Projekt von The Nuremberg Times und wurde unabhängig von Parteien oder der Stadt Nürnberg entwickelt. Häufige Fragen zum Nürnberger Wahlnavigator Gibt es eine Wahlhilfe für die Kommunalwahl in Nürnberg? Ja. Mit dem Nürnberger Wahlnavigator gibt es eine eigene Wahlhilfe für die Kommunalwahl 2026 in Nürnberg. Er gleicht Ihre Antworten auf 30 Thesen mit den Positionen aller 17 Parteien ab, die zur Stadtratswahl angetreten sind. Wie funktioniert der Wahlnavigator? Sie bewerten 30 Thesen zu Nürnberger Themen wie Verkehr, Wohnen, Klimaschutz, Bildung und Stadtentwicklung. Danach zeigt der Navigator, mit welchen Parteien Sie am stärksten übereinstimmen. Das dauert etwa 7 bis 10 Minuten. Worin unterscheidet sich der Wahlnavigator von anderen Wahlhilfen? Er behandelt ausschließlich kommunalpolitische Fragen. Die Positionen der Parteien hat die Redaktion selbst recherchiert – aus Wahlprogrammen, Stadtratsbeschlüssen, Pressemitteilungen und dokumentierten Aussagen – und jede Angabe mit einer Quelle belegt, statt die Parteien ihre Positionen selbst eintragen zu lassen. Wer hat den Nürnberger Wahlnavigator entwickelt? Der Wahlnavigator ist ein Projekt von The Nuremberg Times. Er wurde unabhängig von Parteien und von der Stadt Nürnberg entwickelt. Wie ist die Kommunalwahl 2026 in Nürnberg ausgegangen? Marcus König (CSU) wurde in der Stichwahl am 22. März 2026 mit 55,5 Prozent als Oberbürgermeister bestätigt. Im Stadtrat ist die CSU mit 24 von 70 Sitzen stärkste Kraft. Alle Zahlen: Wahlergebnisse Nürnberg 2026 und Sitzverteilung im Stadtrat.

Am 20. November 2025 hat der Nürnberger Stadtrat nach über acht Stunden intensiver Debatte den Haushaltsplan für das Jahr 2026 verabschiedet – und zwar mit deutlicher Mehrheit trotz wachsender Finanzsorgen. Die Stadt steht vor dem wirtschaftlichen Spagat, Einsparungen umzusetzen, gleichzeitig aber in Zukunftsfelder zu investieren, um Handlungsfähigkeit und Wachstum zu sichern. 1) Rahmen: Allgemeine Lage und Haushaltsvolumen Für das Haushaltsjahr 2026 plant Nürnberg Ausgaben von rund 2,8 Milliarden Euro, während die Erträge bei etwa 2,7 Milliarden Euro liegen – ein Etat mit einem leichten strukturellen Minus, das durch strategische Einsparungen und Investitionsprioritäten ausgeglichen werden soll. Die größten Posten im kommunalen Budget bleiben wie erwartet die Transferleistungen (rund 1,2 Mrd. €) sowie Personal- und Versorgungsaufwendungen (circa 900 Mio. €) – ein Spiegelbild von steigenden Sozial- und Personalkosten, die viele Städte bundesweit vor Herausforderungen stellen. 2) Konsolidierung: Sparen trotz vollem Investitionsplan Ein zentrales Element des Plans ist ein konsumtives Einsparpaket von rund 30 Millionen Euro jährlich ab 2026, mit dem die Stadt ihre Defizite reduzieren will – eine Forderung der Regierung von Mittelfranken, die bereits im Vorfeld Haushaltskonsolidierung verlangt hatte. Stadtkämmerer Thorsten Brehm betonte, dass trotz dieses Konsolidierungsbeitrags „verantwortungsvoll“ weiter investiert werde. Oberbürgermeister Marcus König unterstrich, der Haushalt sende „ein deutliches Signal: Bildung, Betreuung, Klimaschutz und Erneuerung unserer Infrastruktur haben Priorität“. 3) Investitionen: Zukunftsprojekte und mittelfristige Planung Der mittelfristige Investitionsplan sieht für das Jahr 2026 Investitionen von rund 530 Millionen Euro vor. Davon muss die Stadt etwa 220 Millionen Euro selbst tragen, während der Rest durch Zuschüsse gedeckt wird. Zwischen 2026 und 2029 sind insgesamt rund 2,3 Milliarden Euro an Investitionen geplant, davon etwa 1,2 Milliarden Euro aus Fördermitteln. Zu den geplanten Projekten zählen unter anderem: Sanierung und Neubau von Bildungseinrichtungen, darunter Schulbauten und soziale Infrastrukturen. Stärkung der Einsatzinfrastruktur, etwa der Neubau einer integrierten Leitstelle. Erneuerung von Jugend- und Familienzentren (z. B. im Reutersbrunnen). Diese Investitionen sind nicht nur Ausgaben, sondern spiegeln zugleich strategische Prioritäten für Nürnbergs künftige Wettbewerbsfähigkeit wider. 4) Schulden: Aufnahme neuer Verbindlichkeiten Während ein Teil der Haushaltskonsolidierung gelingt, setzt Nürnberg weiterhin auf Neuverschuldung zur Finanzierung von Investitionen. Für 2026 sind Netto-Neuverschuldungen von rund 68 Millionen Euro vorgesehen, die Gesamtverschuldung könnte bis Ende 2026 auf etwa 1,98 Milliarden Euro steigen. Die Situation steht exemplarisch für viele Großstädte in Deutschland: Angespannte kommunale Finanzen, steigende Pflichtausgaben, aber dringender Modernisierungsbedarf, der ohne Kreditaufnahme schwer zu stemmen ist. Der Haushaltsplan der Stadt Nürnberg für 2026 im Überblick: Bei Gesamtausgaben von rund 2,8 Milliarden Euro plant die Stadt jährliche Einsparungen von etwa 30 Millionen Euro. Für Investitionen sind 2026 rund 530 Millionen Euro vorgesehen, davon etwa 220 Millionen Euro aus Eigenmitteln. Die Gesamtverschuldung könnte bis Ende 2026 auf rund 1,98 Milliarden Euro steigen. Die ausgewiesenen Fördermittel in Höhe von circa 1,2 Milliarden Euro beziehen sich auf den mittelfristigen Finanzplan bis 2029. 5) Bewertung: Chancen und Risiken im kommunalen Finanzmanagement Die beschlossene Balance aus Einsparungen und Investitionen zeigt, wie sehr kommunale Haushaltsführung heute ein Drahtseilakt ist: Chancen: Investitionen in Bildung, Infrastruktur und Sicherheit können positive wirtschaftliche Effekte entfalten, etwa durch gesteigerte Attraktivität für Familien und Unternehmen, Arbeitsplätze im Bau- und Sozialbereich sowie langfristiges Wachstum. Risiken: Hohe laufende Kosten und steigende Schulden begrenzen den Handlungsspielraum, gerade, wenn staatliche Zuweisungen nicht in gleichem Maße wachsen. Kritiker sehen die Gefahr, dass strukturelle Probleme nicht gelöst, sondern nur verschoben werden. Der Haushaltsplan 2026 macht deutlich: Nürnberg will handlungsfähig bleiben – trotz steigender Ausgaben, knapper Kassen und struktureller Herausforderungen. Die Entscheidung für ein jährliches Einsparpaket bei gleichzeitigen Investitionen ist ein pragmatischer Kompromiss, der gleichermaßen Sparzwänge anerkennt und Zukunftsprojekte anschiebt. Ob das finanzielle Gleichgewicht mittelfristig gelingt, hängt aber nicht nur von kommunalen Maßnahmen ab, sondern auch von der Finanzierungsperspektive auf Landes- und Bundesebene, die für Städte wie Nürnberg eine entscheidende Rolle spielt.

Wer das Wahlprogramm der Nürnberger Grünen liest, betritt eine andere Stadt als die, die das CSU-Programm beschreibt. Nicht die Stadt der Baustellen und Bilanz – sondern eine Stadt, die sich grundsätzlicher fragen muss, wie sie leben will: kühler, gerechter, durchlässiger. Die 51 Seiten, die Bündnis 90/Die Grünen im November 2025 auf ihrer Mitgliederversammlung verabschiedet haben, sind das umfangreichste Wahlprogramm, das eine Nürnberger Partei zur Kommunalwahl 2026 vorlegt. Und sie tragen die Handschrift einer Kandidatin, die nicht von außen kommt, sondern seit sechs Jahren mitten in der Verwaltung steht. Britta Walthelm, 45, geboren und aufgewachsen in Nürnberg, leitet seit 2020 als berufsmäßige Stadträtin das Referat für Umwelt und Gesundheit – einen Geschäftsbereich mit rund 1.400 Mitarbeitenden. Im April 2025 nominierten die Nürnberger Grünen sie mit 96,4 Prozent der Stimmen zur OB-Kandidatin. Ihr Versprechen: „Die Stadt klimafest umbauen und den Zusammenhalt stärken." Ihr Programm liest sich wie der Versuch, dieses Versprechen in konkrete Verwaltungssprache zu übersetzen – Kapitel für Kapitel, Maßnahme für Maßnahme. Klima und Umwelt: Das Fundament des gesamten Programms Kein anderer Themenblock durchzieht das Grünen-Programm so konsequent wie der Klimaschutz. Er ist nicht ein Kapitel unter vielen, sondern die Grundlogik, mit der fast jede andere Frage verknüpft wird – von Verkehr über Wohnen bis Wirtschaft. Das Programm spricht von „Schwammstadt", Kaltluftbahnen, Hitzeschutz, Entsiegelung und Starkregenvorsorge. Die Grünen wollen das Integrierte Klimaschutzkonzept mit hoher Priorität vorantreiben und Nürnberg klimaneutral machen. Konkret bedeutet das: mehr Bäume (klimafeste Arten), mehr Wasserflächen in der Stadt, freiliegende Bäche in der Innenstadt, Dachgärten, Pocketparks und ein Netz von Grünrouten. Das Moorenbrunnfeld (fast 30 Hektar) soll Naturschutzgebiet werden – hier gibt es eine Schnittmenge mit dem CSU-Programm, das denselben Ort als Landschaftsschutzgebiet ausweisen will. Daneben stehen energiepolitische Forderungen: Photovoltaik auf Dächern und Parkplätzen, Prüfung einer kommunalen PV-Pflicht, Ausbau des Fernwärmenetzes, Dekarbonisierung durch Geothermie und Großwärmepumpen, LED-Umstellung der gesamten Straßenbeleuchtung. Die Grünen sprechen von einem „Klimapakt" mit Nürnberger Unternehmen und der NürnbergMesse sowie von einem kommunalen Klimahaushalt, der jede Investition auch auf ihre CO₂-Wirkung hin prüfen soll. Die Grünen machen Klimapolitik nicht zum Kapitel, sondern zur Betriebsanleitung der ganzen Stadt. Das ist konsequent – birgt aber die Frage, wie sich diese Logik in einer hoch verschuldeten Kommune finanzieren lässt, in der gleichzeitig Schulen, Straßen und Kliniken Investitionen brauchen. Verkehr und Mobilität: Die Gegenerzählung zum Frankenschnellweg Nirgends wird der Unterschied zur CSU so deutlich wie bei der Verkehrspolitik. Wo die CSU den Frankenschnellweg-Ausbau als „wichtigstes Projekt zur Stadtreparatur" feiert, stellen die Grünen einen Alternativplan dagegen: kein Tunnel, stattdessen eine oberirdische Lösung, die laut Stadtverwaltung umsetzbar und leistungsstark sei – und die nach internen Berechnungen voraussichtlich nur rund 141,5 Millionen Euro kosten würde statt der geschätzten 800 Millionen Euro für die Tunnelvariante. Auch die Bauzeit würde sich demnach halbieren. Für viele Wählerinnen und Wähler gilt der Frankenschnellweg als Scheidethema dieser Kommunalwahl. Wer den Ausbau befürwortet, findet sich tendenziell im CSU-Lager wieder. Wer ihn ablehnt, steht eher bei den Grünen, der ÖDP oder der Linken. Das Grünen-Programm macht aus diesem Konflikt eine Haushaltsfrage: Die Einsparung soll in Rad-, Fuß- und ÖPNV-Infrastruktur fließen. Jenseits des Frankenschnellwegs ist das Verkehrskapitel ambitioniert: Altstadtradring „zügig realisieren" (er hätte laut Mobilitätsbeschluss 2021 bereits 2026 fertig sein sollen, wurde aber noch nicht einmal begonnen), Straßenbahnverlängerungen in die Gartenstadt, nach Lichtenreuth und zum Südklinikum, eine Altstadtquerung per Straßenbahn, die Stadt-Umland-Bahn, ÖPNV-Angebote rund um die Uhr und ein Pilotprojekt mit autonom fahrenden Bussen. Beim Autoverkehr setzen die Grünen auf Reduktion statt Verbot: E-Ladeinfrastruktur, Carsharing-Anreize, Parkraumbewirtschaftung, Mobilitätspunkte. Die Magnetschwebebahn, die OB König bei der CSU-Programmvorstellung prominent erwähnte, findet im Grünen-Programm keinen Platz – sie halten das Projekt auf kurzen Strecken für ineffizient und finanziell riskant. Die politische Botschaft: Die Grünen wollen den Straßenraum umverteilen – weg vom Auto, hin zu Rad, Fuß und ÖPNV. Das ist eine bewusste Priorisierung, die die CSU mit ihrem „Miteinander aller Verkehrsmittel" gerade vermeidet. Sicherheit: Prävention statt Überwachung Im Sicherheitskapitel wird der ideologische Unterschied zwischen CSU und Grünen am deutlichsten sichtbar. Wo die CSU auf Videoüberwachung, Ordnungsdienst und „drastische Anhebung der Bußgelder" setzt, stellen die Grünen Prävention ins Zentrum: bessere Beleuchtung, Streetwork, niedrigschwellige Beratungsangebote, sichere Schulwege und die Gestaltung öffentlicher Räume, in denen sich Menschen zu jeder Tageszeit wohlfühlen können. Der Grünen-Slogan lautet „Prävention statt Verdrängung". Das Programm fordert keine Ausweitung der Videoüberwachung. Stattdessen: Nachttaxis für Frauen, die von Fahrerinnen gelenkt werden, gute Beleuchtung an Haltestellen und ein ÖPNV-Angebot rund um die Uhr. Die Frage, die das Programm stellt, ist eine andere als die der CSU: Nicht „Wie machen wir den öffentlichen Raum kontrollierter?", sondern „Wie machen wir ihn so einladend, dass Unsicherheit gar nicht erst entsteht?" Wohnen und Stadtentwicklung: Sanieren vor Neubau Auch beim Wohnen weicht der grüne Blick vom CSU-Programm ab. Wo die CSU neue Quartiere (Tiefes Feld, Lichtenreuth) und ein Zeughausquartier in der Innenstadt plant, setzen die Grünen den Akzent auf Bestandsschutz und Umnutzung: „Sanieren und Umnutzen vor Neubau" sei der Leitsatz. Die Grünen verteidigen die bestehende 40-Prozent-Quote für sozialen Wohnraum bei städtebaulichen Verträgen und wollen sie mittelfristig weiter erhöhen. Dazu kommen ein kommunales Leerstandsmanagement, Vorkaufsrechtssatzungen, Eindämmung der Zweckentfremdung für Tourismus, Erbpacht für städtische Grundstücke und Vorrang für gemeinwohlorientierte Wohnungsanbieter wie Genossenschaften. Die Innenstadt denken die Grünen als grüne Aufenthaltszone: Walthelm sprach im t-online-Interview davon, dass die Diskussion sich zu sehr um den Einzelhandel drehe. Sie wolle stattdessen Bäche in der Fußgängerzone, Dachgärten, die im Sommer Kühle bringen, und Wohnen in leerstehenden Gebäuden wie dem ehemaligen Kaufhof. Die Fußgängerzone soll ausgeweitet werden, die Königstraße baulich zur Fußgängerzone umgestaltet. Das ist eine konsequent ökologische Stadtentwicklungslogik – Innenentwicklung statt Außenentwicklung, Grün statt Beton. Ob sie angesichts des akuten Wohnraummangels in der wachsenden Stadt reicht, ist die offene Frage, die das Programm nicht abschließend beantwortet. Bildung, Familie und Soziales: Chancengerechtigkeit als Leitmotiv Walthelm formulierte im t-online-Interview den Satz, der das soziale Selbstverständnis der Grünen zusammenfasst: Sie habe Kinder getroffen, die nicht wussten, dass es in Nürnberg eine Burg gibt – weil sie noch nie aus ihrem Viertel herausgekommen seien. Die Grünen sprechen von „zu ungerecht verteilten Startchancen" und davon, dass Gesundheit und Lebenserwartung zu stark von der sozialen Lage abhingen. Das Programm fordert gut ausgestattete Kitas und Schulen, den Ausbau der Ganztagsbetreuung, mehr Jugend- und Kulturangebote in unterversorgten Stadtteilen, einen Jugendrat als neues Beteiligungsinstrument sowie ein „House of Food" als Kompetenzzentrum für ökologische und regionale Ernährung. Ergänzt wird das durch die Sicherung des Sozialtickets im ÖPNV und den Ausbau inklusiver und alternativer Wohnkonzepte. Wirtschaft, Haushalt und Demokratie: Die leisen Kapitel Im Wirtschaftsteil positionieren sich die Grünen als Partei der ökologischen Modernisierung: Start-up-Förderung mit Fokus auf Umwelttechnik, KI und digitale Gesundheit, engere Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und Wirtschaft, Stärkung von Nürnbergs Rolle als Menschenrechtsstadt – unter anderem durch die FAU-Exzellenzcluster-Förderung des Bundes ab 2026. Zur Haushaltsfrage geben die Grünen eine klarere Antwort als die CSU: Einsparung durch Verzicht auf den Frankenschnellweg-Tunnel, durch konsequentes Sanieren statt Neubau und durch das Prinzip „Wer bestellt, der zahlt" gegenüber Bund und Land. Die CSU formulierte hier lediglich „Konsolidierung durch Verschlankung von Prozessen". Fast unauffällig, aber politisch bemerkenswert: Die Grünen wollen Nürnbergs lokale Demokratie reformieren. Ein Jugendrat soll jungen Menschen Mitsprache geben. Bürgerräte – per Zufall ausgeloste Personen – sollen stärker in Entscheidungen einbezogen werden. Walthelm hat das Instrument nach eigener Aussage beim Klimaschutzkonzept bereits eingesetzt. Das ist ein Angebot an eine Stadtgesellschaft, in der das Vertrauen in politische Institutionen sinkt – und ein Kontrast zur CSU, die Bürgerbeteiligung eher über Bürgerservice und Digitalisierung definiert. Was dieses Programm über die Grünen – und über Nürnberg – sagt Das Grünen-Wahlprogramm 2026 ist das Gegenstück zum CSU-Programm: Wo König den Manager gibt, tritt Walthelm als Reformerin auf. Wo die CSU Nürnberg als funktionierende Stadt erzählt, die weiter angepackt werden müsse, beschreiben die Grünen eine Stadt, die grundsätzlicher umgebaut werden muss – ökologisch, sozial, infrastrukturell. Das Programm ist in einem breiten Beteiligungsprozess entstanden: Programmkonvent, Workshops, Stadtteilfeste, Infostände, Austausch mit Verbänden und NGOs. Es ist detailliert, stellenweise fast technokratisch – und auffällig lang. 51 Seiten sind nicht nur ein politisches Statement, sondern auch ein Vertrauensangebot: Wir haben uns Gedanken gemacht, zu jedem Thema, in jedem Stadtteil. Gerade deshalb lohnt die journalistische Gegenfrage, die das Papier selbst nicht beantwortet: Was passiert, wenn sich Ziele widersprechen – wenn ökologische Stadtentwicklung Wohnraum knapp hält, wenn ÖPNV-Ausbau Milliarden kostet, wenn Prävention allein die Sicherheitsdebatte nicht beruhigt? Die Grünen beantworten diese Spannungen mit einer klaren Priorität: Klimaschutz geht vor. Ob Nürnberg diese Priorität mitträgt, entscheidet sich am 8. März. Wer die Positionen der Grünen mit denen anderer Parteien vergleichen möchte, findet im Nürnberger Wahlnavigator zur Kommunalwahl Nürnberg 2026 eine zusätzliche Orientierung. Das Tool, ein Angebot von The Nuremberg Times, stellt 30 Thesen zu lokalen Themen auf und gleicht die eigenen Prioritäten mit den Positionen der antretenden Parteien und Listen ab – überparteilich und kostenfrei unter wahlnavigator-nuernberg.de. Transparenzhinweis: Dieser Artikel basiert auf dem offiziellen Wahlprogramm der Grünen Nürnberg (51 Seiten), veröffentlicht auf gruene-nbg.de/wahl/kommunalwahl-2026/programm/ (abgerufen am 17.02.2026), auf dem t-online-Interview mit Britta Walthelm (30.01.2026), auf Pressemitteilungen der Grünen Nürnberg und der Grünen Stadtratsfraktion sowie auf öffentlichen Dokumenten der Stadt Nürnberg. Die genannten Kostenschätzungen zum Frankenschnellweg (141,5 Mio. Euro vs. 800 Mio. Euro) entstammen einer städtischen Untersuchung bzw. dem Alternativkonzept der Grünen und wurden von der Redaktion nicht unabhängig nachkalkuliert. Die Redaktion analysiert und kommentiert das Programm – eine Wahlempfehlung ist damit nicht verbunden. Quelle Bild: Die Grünen